Organisation Interne E Leclerc

le polycopié : Les 2 dimensions de la fonction marketing : analyse : phase étude, réflexion, planification opérationnelle : phase action Cf schéma 3-1 le marketing stratégique : Rôle : analyser les besoins des individus et des organisations Suivre l'évolution du marché de référence identifier les produits-marchés ou segmentes : groupes de consommateurs homogènes Evaluer la rentabilité des segments pour l'entreprise Orienter l'entreprise vers des opportunités économiques rentables

La distribution est perçue par les économistes non pas comme un facteur d’efficacité de l’économie mais uniquement comme facteur de coût. Le terme distribution est apparu en France dans les années 60 sous l’impulsion d’Edouard Leclerc (fondateur des supermarchés Leclerc). Celui-ci opposait commerce (acheter moins cher pour vendre plus cher) à la distribution (acheter moins cher pour vendre moins cher).   | Marge + | Marge - | Volume + | Commerce traditionnel | | Volume - | | Distribution

Historique et présentation de l’entreprise Organisation globale du groupe Stratégie du groupe Orientations stratégiques à l’international Historique et présentation de l’entreprise Organisation globale du groupe Stratégie du groupe Orientations stratégiques à l’international Historique et présentation de l’entreprise Organisation globale du groupe Stratégie du groupe Orientations stratégiques à l’international Historique et présentation de l’entreprise Organisation globale du groupe Stratégie du groupe

définie comme la détermination des buts et des objectifs de long terme et le développement de moyens d'action, en leur allouant les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Cette conception reposait essentiellement sur une approche interne du développement de l'entreprise. Dans un contexte de croissance forte et de concurrence peu soutenue, les enjeux de la stratégie d'une entreprise étaient de déterminer des objectifs réalistes de développement et de définir correctement les moyens

de Co...) pour parvenir à une dizaine de partenariats avec des assosiations humanitaires, et remporte trois trophées (La Tribune, Handimanager et le Forum multiculturel pour le développement durable). LES TROPHÉES 2010 Trophée Handimanager Organisation de la semaine «Handimanagement» en partenariat avec Companieros. Avec 183 étudiants labellisés «Handimanager», l’ESG Management School arrive en tête des écoles les plus impliquées dans le programme et a reçu le trophée «Handimanager». Trophée

tLE COMMERCE A S S O C I É Table des matières Définition du Commerce Associé ................................................2 Principales spécificités ..............................................................3 Des origines à aujourd’hui .........................................................4 Poids économique ......................................................................6 Rôles et missions des groupements ........................................12 Gouvernance des groupements de commerçants

Photo 1/ Diagnostic interne de Club Med en 2006 Entreprise : image et notoriété Forces Référent incontournable du voyage organisé. Première entreprise de village de vacances, Sports, fêtes et convivialité, Leader sur lʼoffre de séjour, Notoriété mondiale. FAIBLESSES Ancienne image vieillotte, ringarde, et dʼusine à « bofs » qui lui colle toujours à la peau. Liberté des moeurs. Produit Montée en gamme des villages Moins de liberté, (3 et 4 Tridents), Coupé de la vie locale. Les villas Club

assurances, le tourisme, biens culturels) Les entreprises de distribution * Le marketing des organisations : Business to business (B2B), les partenaires dans le processus d’échange sont des organisations et des producteurs de biens industriels (Caterpilar), les entreprises de l’équipement (outillage, machine, informatique). * Le marketing social : il concerne toutes les organisations à but non commerciales et les associations à but non lucratif (les musées, les ONG, les universités)

Sommaire Introduction I) Présentation du groupe A) Historique B) BMW aujourd’hui : Les différents secteurs d’activités C) Implantations D) La Gamme BMW E) Représentation cartographique de la gamme BMW II) Une position forte dans un environnement difficile A) Position économique B) Position concurrentielle C) Devant Mercedes D) Perspectives futures III) Le marketing selon BMW A) Vision du groupe

Bruno SAUVE 0 . 2 t n e m e t ent ? ecru L e urn outil de sourcing pertin est-il ju in 2 0 11 IUT lyon 3 / Mémoire de Licence Professionnel Management de la Communication 1 Remerciements En préambule de ce travail, il est indispensable que je remercie l’ensemble des personnes qui ont eu un rôle dans mon travail de réflexion, pour la structuration et pour la rédaction de ce mémoire mais aussi plus largement pour la bonne réalisation de cette licence. La primeur de mes remerciements doit aller