Organisation scientifique du travail

DES ORGANISATIONS CHAPITRE I : LES THEORIES CLASSIQUES I. HENRY FAYOL – Théorie de la rationalité administrative (Fin XIXe) I. I. Les fonctions (6 & PO3C) Il est le premier à avoir abordé les fonctions. On parle alors de théorie administrative des organisations. Il a défini 6 fonctions essentielles dans l’entreprise. Une fonction étant un ensemble d’activité homogène (compétence commune). Celles-ci viennent de la division du travail pour deux raisons, éviter la répétition du travail et pour

------------------------------------------------- THEORIE DES ORGANISATIONS ------------------------------------------------- SYLLABUS Le cours aborde les différents concepts, notions et théories permettant la compréhension des organisations et de leur évolution. Les théories classiques des organisations, l’organisation scientifique du travail, l’école des relations humaines sont dans un premier temps analysées puis mobilisées pour appréhender les formes modernes de l’organisation. La réflexion

s'intéresse à l'étude du comportement de l'homme. Approche scientifique : Une approche scientifique consiste à interprété la réalité. Face à un problème, le scientifique demandera quelle sont les preuves pour et contre. En fonction du poids des preuves dont il dispose, le scientifique va prononcer avec plus ou moins de conviction sa position sur le sujet. L’approche positive : Elle concerne les explications objectives ou scientifiques du fonctionnement de l’économie, pour expliquer comment la société

Université Paris 13 - L1 AES 2008-2009 - A. Revillard - Introduction à la sociologie Chapitre 1 : La sociologie, une démarche d’analyse scientifique du social I. II. III. Diversité des objets, spécificité de la démarche Une démarche d’analyse scientifique du social Le métier de sociologue : des résultats à la pratique de recherche I. Diversité des objets, spécificité de la démarche A. Une pluralité d’objets et de questionnements Ex. d’objets : les relations familiales, les pratiques

d’améliorer la productivité du travail, grâce à la mesure du travail, à la détermination des coûts, et au recours aux primes. D’où la naissance des premières recherches scientifiques dans le domaine de la gestion. • Actuellement, l’évolution de l’environnement économique, social, politique et technologique dans lequel nous vivons exige constamment des gestionnaires qu’ils s’adaptent, s’améliorent, qu’ils complètent leur formation et connaissent mieux leur travail, leur supérieurs et leurs

principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d'organisation scientifique du travail. 1.1 La division du travail et les Assurances Sécuriplus Le principe de la division du travail, combiné à la spécialisation, est mû par le souci d'accroître le rythme de travail de l'entreprise au niveau de

développement packaging est chargé d’établir une liste de documents nécessaires à la conception du packaging de nouveaux produits avec l’aide des fabricants d’emballage. Ses missions : • • • • • • Travail de bureau et de terrain Recherche de solutions techniques Etude de marché Conception Gestion Travail d’équipe Concevoir des prototypes répondant aux demandes des clients Donner son avis sur les solutions proposées par les autres services ; Être un soutien technique pour les chargés de projet/ingénieurs

principes du Taylorisme. 3-1. Le Taylorisme: un ensemble de principes de gestion du travail. 3-1-1. Premier principe: la division verticale du travail. 3-1-2. Second principe: la division horizontale des tâches. 3-1-3. Troisième principe: salaire au rendement et contrôle des temps. 3-1-4. La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. 3-2. Le taylorisme: une doctrine sociale.

mode de développement de l'entreprise (ou d'organisation du travail), inventé par Henry Ford (1863-1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et largement inspiré d'une autre organisation du travail : le taylorisme, ou organisation scientifique du travail (ou OST). Principes Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et

américain Frédérick Taylor à mis en application une nouvelle organisation du travail qu'il a baptisé l'organisation scientifique du travail . Son idée était de déterminer la meilleur façon de faire un travail. L'objectif était de lutter contre les temps morts, la flânerie des ouvriers et d'augmenter la cadence de travail pour accroitre les gains de productivité d'une entreprise. Tout d'abord en décomposant les taches d'exécution de ce travail par les ouvriers spécialisés , et les taches de conception