Organisation scientifique du travail

Le fonctionnalisme Le courant fonctionnaliste a toujours dominé la théorie des organisations. Selon Burell et Morgan, il doit ses origines aux sociologues Auguste comte (1798-1857), Herbert Spencer (1820-1903) et Emile Durkheim (1858-1917) qui se préoccupaient des phénomènes sociaux et de régulation à l’intérieur des sociétés. Pour comte, la société peut être assimilée à un être vivant comme en biologie. Spencer considéra que la société est composée de parties inter reliées entre elles et qui

service de la stratégie de l'entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient ". Le terme de gestion des Ressources Humaines englobe donc la gestion des relations individuelles de travail et des relations collectives de travail, et cela avec l'ensemble des salariés, des groupes de salariés et des organisations les représentant. Avant la Révolution Industrielle, la fonction " personnel " n'existe pas. C'est le superviseur qui se charge lui-même de recruter les employés dont il a besoin. La paie

définie comme la gestion des hommes au travail dans les organisations, gérer renvoie {l’idée de faire des choix. La gestion des ressources humaines suppose de prendre les décisions sous contraintes : elle est influencée les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contraintes financières, juridiques, techniques, culturelles … etc.) Gérer des hommes dans la mesure où la gestion des ressources humaines se préoccupe du facteur de production travail qui contrairement au facteur capital

PSYCHO-SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS L'image des entreprises a beaucoup changé au cours du XXème siècle car les théories sur les organisations par des spécialistes du management. Aujourd'hui les cadres ne travaillent plus de la même façon qu'en 1980 à cause des changements des théories. Introduction : Qu'est-ce qu'une organisation ? Le concept d'organisation vient des États Unis. C'est le terme important. Il est plus large que les entreprises. Mais les entreprises privées sont plus utilisées

démarche scientifique 2012-2013 Table des matières Si l’attention des employeurs était plus portée sur les compétences que sur le niveau du diplôme, alors les jeunes trouveraient plus facilement un emploi. Introduction Dans le cadre de notre cours de méthodologie et d’initiation à la démarche scientifique, il nous a été demandé de choisir un thème de départ et une problématique afin de l’analyser selon la démarche scientifique. Le chômage

Management et sciences cognitives D’Alain BOUVIER 15/11/2010 IDRAC Lyon MGE4 Llored Rémy « Manager par l’intelligence », est-ce la nouvelle approche du management pour rendre une organisation plus performante ? Généralités A. L’œuvre : Le titre : « Management et sciences cognitives » L’auteur : Alain BOUVIER La langue d’origine : Français La date de la première parution : 2004 Le nombre de page : 122 L’éditeur : PUF La collection : Que sais-je ? Analyse de la couverture

Page Conclusion Page Introduction Nous avons décidé de choisir comme cas d’étude le centre national de la recherche scientifique (CNRS).Cette organisation bien souvent difficile à comprendre en vue de sa complexité, a suscité notre attention En effet l’organisation du CNRS qui était organisé autour de six départements scientifiques, qui regroupaient souvent plusieurs disciplines, a particulièrement évolué depuis la réforme de Valérie Pécresse en 2008. Dans la cadre de la

PLAN : Introduction. 1. Contexte historique. 2. Taylor et l’organisation scientifique du travail. 2.1 Biographie de Frederick Winslow Taylor. 2.2 Apports de Taylor. 2.3 Avantages et inconvénients du Taylorisme. 3. Le courant administratif de Fayol. 3.1 Biographie d’Henri FAYOL. 3.2 Modèle de Fayol. 3.3 Avantages et inconvénients 4. Le courant bureaucratique de Max Weber. 4.1 Biographie de Max Weber. 4.2 Le courant bureaucratique de Weber. 4.3 Avantages et inconvénients. 5. Que reste-t-il de

d’organisation du travail Les caractéristiques de l’organisation du travail 1. Qu’est-ce que l’organisation du travail ? L’organisation du travail, c’est la mise en place d’une structure organisée et partagée, de méthodes et de savoir-faire qui doivent permettre aux salariés de travailler ensemble, dans l’intérêt de l’organisation et en fonction des objectifs fixés. 2. Quelles sont les caractéristiques de l’organisation du travail ? L’organisation du travail repose sur

MANAGEMENT PARTIE 1 – LES THEORIES ORGANISATIONNELLES TRADITIONNELLES Chapitre 1 – La théorie classique des organisations Introduction Dès 1910, une première vague d’auteurs autant praticiens (Frédérik TAYLOR et Henry FAYOL) que chercheurs dans d’autres disciplines (Max WEBER) ont tentés une approche dite « classique de l’organisation », fondée sur la philosophie mécaniste, en vogue à cette époque. Ainsi, l’organisation doit être régie de manière rationnelle de façon à optimiser les objectifs