Ost

à dire la division dans l’entreprise des différentes activités, par exemple de celles conceptuelles ou celles exécutives. B/ Le taylorisme L’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST) qui est en fait une prolongation et une amélioration de la division du travail. Il part du principe que l’efficacité passe par la décomposition et l'optimisation de chaque tâche, voire de chaque geste. Son but premier est d’accroître la productivité

mis en place par Ford. D'après Chaplin les conséquence de l’industrialisation est que l'on rend l'homme comme une toute petite chose insignifiante. II/ Les mutations du monde du travail : Mise en place de l'Organisation Scientifique du Travail (OST) → Taylor(isme) ''ouvrier spécialisé'' est une personne assignée a une seule tache (ex : vissée toujours le même boulon) Fordisme c'est le Taylorisme + une politique particulière sur les salaires. L'idée est d'augmentée la production donc augmenté

de l’entreprise, son organisation et sa gestion. Les différentes approches théoriques (même si apparemment contradictoires) sont complémentaires sur de nombreux points. a) Approche classique de l’entreprise L’organisation scientifique du travail (OST) conçue par Taylor est la théorie de l’administration des organisations de Fayol appréhendent la production comme un processus rationnel et organisé en vue d’une plus grande efficacité. La vision scientifique de l’OST conduit à négliger la nature humaine

peut entretenir avec la gestion de la production? Les principaux auteurs de la théorie des organisations Taylor et le taylorisme Frederick Taylor est un ingénieur américain né en 1856, il a inventé l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers. Il était convaincu qu'il existait des méthodes pour accomplir chacune des tâches demandées dans une usine et que chaque employé devait être formé pour devenir excellent

en compétences humaines et quantité pour atteindre objectifs -> cohérences). - phase de développement (conciliation de l’économie et sociale pour instaurer une stratégie). 1.2: influence des différents courant théoriques du management (sur GRH) -> OST : Taylor Fonction administratif : Fayol Modèle bureacratique : Weber (autorité au sein de l’organisation découle de la fonction légitimité des fonctions). C’est 3 modèles ne sont pas parfaits. * l’école des ressources humaine : gestion participative

ausdrücken wollte. [pic] [pic] les déplacements d’avions pendant le blocus de Berlin [pic] les zones d’occupation de l’Allemagne [pic] secteur d’occupation de Berlin et les points de passage en 1989 Verlauf der West-Berliner (gelb) und Ost-Berliner (grau) Stadtgrenzen und Grenzübergangsstellen (Stand: 1989) BIOGRAPHIE Ronald Wilson Reagan er kommt zur Welt der 6. Februar 1911 in Tampico, Illinois; er stirbt 5. Juni 2004 in

de production. = Capacité à produire. Fordisme : Organisation du travail industriel, mise au point par H. Ford qui associe le travail à la chaîne à une politique de hauts-salaires. Taylorisme : Méthode d’organisation scientifique du travail (OST) mise au point par F. Taylor qui sépare la conception de la production et confère à chaque ouvrier une tâche précise à effectuer en un temps déterminé. I / Les phases de la croissance A. Les grandes tendances de la croissance depuis 1850

 PRINCIPES DU TAYLORISME (SUITE ET FIN)  Salaire au rendement et contrôle des temps Taylor qui a d’ailleurs débuté sa carrière en tant que ouvrier est tout à fait consciente du caractère abrutissant de l’Organisation Scientifique du Travail (OST). La seule motivation d’un tel travail ne peut être donc que l’argent. En effet le salaire au rendement permet donc de lutter contre les pertes de temps, qui découlent d’une mauvaise organisation ou de la tendance spontanée des travailleurs à choisir

opérationnels si les objectifs sont décidés Principal(aux) et secondaire(s) (2) Humaines Matérielles Immatérielles Financières A l’unité, en continu (sur le produit et/ou dans le temps) ou en série Spécialisation, polyvalence, standardisation….. OST, Fordisme, Toyotisme Paternaliste, autoritaire, participative… Rôle des parties prenantes (1) choisir la (ou les) types d’objectifs en fonction de l’organisation et des informations du sujet. (2) L’objectif principal d’une entreprise serait la

moyens afin de proposer les biens et les services aux clients dans les meilleures conditions de coût, de qualité et de service. C’est pourquoi, en 1910 Taylor propose de rationnaliser le travail en proposant l’organisation scientifique du travail (OST). Ce procédé génère des gains positifs au départ (réduction de coûts, baisse de pénibilité au travail, etc.). Mais l’évolution de l’environnement rend l’application de ce mode difficile. La demande diversifiée exigeante en qualité constitue un autre