Papy Boom

the « population explosion » caused major concern about mas starvation in the Global South, leading to the Green Revolution. Nowadays, trends have been reversed : in most countries, population growth is falling and people are ageing, causing a « papy boom .» According to the Demographic Transition (DT) model, this should indicate that countries are more and more developed as they are advancing in their DT. However, although all countries follow the same patterns of population change, it does not necessarily

politiques libérales n’ont permis de résoudre ce problème et, de surcroît, le marché est loin de pouvoir rétablir un équilibre sur ce marché. Est-ce que le retour à une forte croissance pourrait faire baisser le chômage ? Ou alors faut-il attendre le papy boom avec ce qu’il véhicule d’immobilisme ? |

des quartiers (commerciaux , industriels ) . Conclusion : La caractérisitique principale est la migration résidentielle : 1 Français sur 10 à déménagé lors de ces 10 dernières années . C’est également lié au déplacement , à l’explosion du papy-boom , qui se déplace vers le Nord-Ouest ou le Sud-est . La concentration des réseaux de communication entraine de nombreuses saturations et congestions . C- Transport et développement : Problématique : Les moyens de communication sont variables

%) Diagnostic stratégique FORCES Certification Qualicert Intervenant(e)s qualifiés et formés Contrôles qualités Encadrants proches des clients OPPORTUNITES 50% de réduction d’impôts Agrément personnes âgées & handicapés, garde d’enfants -3ans Papy boom FAIBLESSES Hausses des arrêts maladies Difficulté à recruter du personnel Pas de protocole commercial Pas de prospection MENACES Concurrences privés & associatives (O2,Shiva,ADMR) Travail non déclaré et travail gris et emplois en direct Carte

carrière Procédures de sélection Formation Turn over Rémunération Sublimation dans le travail Relations professionnelles Le « burn out » Conclusion Introduction:  Les entreprises ont besoin dans le contexte actuel de départ en retraite des « papy-boomers » de détecter, capter et former leur élite future.  C’est une stratégie et un enjeu capitaux pour les organisations afin de rester concurrentielles dans le contexte économique.  Les entreprises consacrent d’importants investissements en terme

DEPENDANCE : CLIC, APA … Fin des années 90, émergence d’une politique en faveurs des personnes âgées et particulièrement au niveau de la dépendance. L’allongement de la durée de la vie, aujourd’hui on vit jusqu’au-delà de 70 ans, voir 100 ans. Le papy-boom, ces personnes vont vieillir et d’ici les années 2030 ces personnes être concernées. Le progrès médical, les conditions de vie, de travail moins pénibles, l’amélioration des conditions de vie. Cette longévité ne concerne pas que la France et l’Europe

l’entreprise ainsi que leur maniabilité ». Un senior a un rôle reconnu dans une entreprise qui est de transmettre son savoir-faire aux jeunes. Dans quelques années le nombre de départ à la retraite va être considérable, il s’agit de la génération du « papy boom ». Les pyramides des âges des entreprises vont se modifier, avec un afflux de seniors, c’est pourquoi les recruteurs devront se tourner vers ce type de population pour assurer la pérennité de l’entreprise. De plus, la lutte contre toute discrimination

quelque soit le prix. Et c’est le même mode opératoire pour les dépannages à domicile, leur ordinateur plantent, ils nous appellent directement. II°) Etude de la concurrence La concurrence directe L’informatique, on le sait, a été en plein boom, et aujourd’hui quasi tout le monde possède un ordinateur, surtout dans les grandes villes. Il faut donc des prestataires de service qui assurent le bon fonctionnement des ordinateurs des utilisateurs. Ce secteur fut donc en fort développement, il

[pic] ( En quoi les Seniors sont-ils une clientèle intéressante ? Ils vont devenir des « bons » consommateurs  • Ils sont de plus en plus nombreux : phénomène papy-boom • Ils sont plus aisés financièrement • Ils sont en meilleure santé • Ils ont du temps libre ( Lien de confiance entre les français et les maisons de retraite Il s’améliore légèrement : 53 % ont une bonne opinion des établissements contre 51 % il y a un an Les maisons de retraite rassurent les proches :

moins forte que celles d’autres grandes métropoles (Londres, Randstat, Bruxelles), et affronte l’émergence de nouveaux concurrents (Chine, Inde, Brésil). De plus, la région devrait subir une contraction à venir de ses ressorts économiques, liée au « papy boom ». Ainsi, 1 salarié sur 4 devrait partir à la retraite d’ici 2015, tandis que le nombre d’entreprises devant changer de mains est destiné à s’accroitre considérablement. La situation économique de la région s’est améliorée depuis 2006. L’activité