Part de marché

------------------------------------------------- TD Marketing : Le marché des biscuits secs 1) Elasticité prix de la demande : * Marché 1  ((235-280)/280)/(12-10)/10) = -0.80% * Marché 2 ((300-320)/320)/(25-20)/20) = -0.25% Le marché 1 est le plus sensible car lorsque le prix augmente, la demande de ce marché baisse de 0.80% alors que la demande pour le marché 2 baisse de 0.25%. 2) L’approche économique nécessite un certain nombre de conditions pour pouvoir être appliquée :

2.1  La  concurrence:  la  part  de  marché     Part  de  marché  (Market  share)   Aspects  à  considérer:   1. Structure  du  marché.     2. Segments  du  marché   3. Politique  de  prix.       2.1  La  concurrence:  la  part  de  marché     Exemple    nº  1   Marque   A   B   C   D   E   Part  de  marché  volume   17.24  %   25.86  %   8.62  %   43.10  %   5.17  %   Part  de  marché   valeur   18.87  %   28.30  %   9.43  %   37.74  %   5.66  %   Exemple    nº  2   %  CA   MDD

ZIP - Calculer la part de marché en volume pour les quatre années et l’évolution de cette part de marché année par année et sur l’ensemble de la période. A cette occasion vous calculerez les ventes unitaires de chacune des marques pour chaque année. La part de marché en volume est déjà donnée dans l’énoncé, on rajoute sur le tableau l’évolution de cette part de marché année après année. Briquets ZIP | Année A-4 | Année A-3 | Année A-2 | Année A-1 | Part de marché en volume | 25.1% | 24

Document Mémoire Orange III - La stratégie du groupe L’analyse du marché français des télécommunications et plus particulièrement du rôle qu’y exerce France Telecom – Orange permet la création d’outils d’aide à la décision et l’élaboration d’une stratégie globale pour le groupe. Il est en premier lieu utile de s’interroger sur la position concurrentielle de l’entreprise vis-à-vis du reste du marché. L’analyse et la synthèse des données précédemment récoltées permettent la construction d’une

SOMMAIRE Introduction p.2 PARTIE I : Définition du marché p.3 I. Tendances générales p.3 II. Analyse de la concurrence p.3 III. Parts de marché des opérateurs en grandes surfaces p.4 PARTIE II : Analyse de la demande p.5 I. Comportements de consommation actuels p.5 II. Potentialités de consommation de marché p.6 PARTIE III : Analyse du macro environnement p.7 I. Environnement socio démographique p.7 II. Environnement

Etude de marché Les Etudes de marché quantitatives : La difficulté est de savoir quel marché est à étudié. A quoi sert une étude marketing ? La finalité essentielle des études de marché réside donc dans le besoin de diagnostic. La raison d’une baisse de la part de marché n’est pas unique, mais peut prendre une multitude de forme, comme la baisse de qualité, la force de la concurrence ou encore la mauvaise image de l’entreprise. Le diagnostic marketing : jugement d’ensemble sur l’etat de

leader sur le marché. * Les parts de marché mobile  Orange est leader sur le marché de la téléphonie mobile en 2010 avec une part de marché de 43%. SFR et Bouygues Télécom sont les challengers avec respectivement 35% et 17% de parts de marché. Les MVNO (Mobile Virtual Network Operator) sont suiveurs avec une part de marché minoritaire de 5%. Free arrivant bientôt sur le marché de la téléphonie mobile risque de tout bouleverser en prenant lui aussi d’importantes parts de marché avec sa politique

Doriane MIELVAQUE ETUDE DE MARCHÉ DU JEUX VIDÉOS En Après plusieurs années de croissance, le marché des jeux vidéos Français est morose depuis 2009, c’est à dire qu’il est en déclin. Les ventes diminuent quand le consommateur a satisfait ses besoins, on passe généralement d’un achat d’équipement à un achat de renouvellement. Les profits diminuent et des concurrents sortent du marché. I- Etude de la demande A. Analyse de la demande quantitative En 2008, les jeux vidéo possédaient un chiffre d’affaire

opportunités, et aux menaces d’une part, et faiblesse interne d’autre part, afin d’y défendre des avantages concurrentiels. Il peut y avoir plusieurs stratégies possibles, l’objectif est d’en choisir une qui assurera la meilleure performance. La démarche marketing occupe une part très importante dans la stratégie de l’entreprise, elle comporte plusieurs étapes : mener un diagnostic stratégique de l’environnement et d’évaluer les opportunités et menaces sur le marché dans lequel évolue l’entreprise

ETUDE DE CAS Les deux vaches des fermiers du Bio Université de Cergy-Pontoise IUT St-Christophe DUT Techniques de Commercialisation Année universitaire 2008-2009 SOMMAIRE Problématique : Le marché de l’ultra frais étant arrivé à maturité, nous pouvons nous demander si cela ne compromet pas l’avenir des différents acteurs du secteur tel que Danone. I - Analyse externe p. 3 A] Macro-environnement p. 3 B] Offre p. 4 C] Demande p. 8 D] Conclusion