Partie prenante

dont elle ajoute de la valeur à ses différentes activités: • L’expansion a commencé dès le milieu des années 1930 en implantant des sites de production en Allemagne, en France, au Royaume Uni, en Australie et aux Etats-Unis et s’est poursuivie à partir des années 1990 en Europe de l’Est, en Asie et en Amérique du sud. • La diversité de l’offre de produits : outils pour l’industrie du bâtiment et produits électroménagers. B. La stratégie par domaine d’activité stratégique : Cela permet d’identifier

a) Qu’est ce qu’un contre pouvoir ? Je dois donc donner la définition d’un contre pouvoir, il me faut donc aborder aussi la définition d’une partie prenante. - b) Quels sont les contre pouvoirs chez X ? Je dois donc repérer les différents contre pouvoir - c) Pourquoi ces parties prenantes constituent-elles un contre pouvoir ? Toutes les parties prenantes ne sont pas un contre pouvoir je dois donc sélectionner celles qui dans le cas en constituent un et expliquer pourquoi. - d) Quelle est l’influence 

des salariés à qui on doit offrir un salaire décent mais aussi une certaine qualité de vie dans l’entreprise. - tenir compte de l’avis de l’ensemble des parties prenantes ce qui suppose de les associer aux décisions de l’entreprise et de vérifier que les engagements de l’entreprise vis-à-vis de chacune des parties prenantes sont respectés. L’intégration de la responsabilité sociétale et environnementale par les entreprises suppose une véritable révolution puisqu’il s’agit ni plus ni

différentes instances d’une entreprise. Plus précisément, il s’agit de l’ensemble des procédures et structures mises en place pour diriger et gérer les affaires d’une entreprise afin d'assurer la transparence et l'équilibre entre les différentes parties prenantes de l'entreprise (stockholders). Néanmoins si cet aspect semble essentiel à l'organisation de l'entreprise, il demeure très récent. Au XIXe siècle et au début du XXe, actionnaires et dirigeants se confondaient. Les entreprises étaient créées par

Cas Bull PARTIE 1 1. Dfinition: La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société. Se préoccuper de la RSE est dans l’intérêt des entreprises et de la société dans son ensemble (définition de la RSE par la Commission européenne). Contexte : La RSE un engagement pour l’avenir et un levier de performance globale. La démarche RSE de Bull participe aux trois grands engagements du Groupe vis-à-vis

La RSE se définit comme « un concept selon lequel les entreprises intègrent les problèmes sociaux et environnementaux dans leurs opérations commerciales, et dans leur interaction volontaire avec les parties intéressées » Au cours des dernières années, la RSE a été reconnue comme une nouvelle forme de gestion des opérations commerciales. Elle s’inscrit déjà dans un contexte global, avec des normes internationales de référence inscrites dans les directives des Nations Unies et de l’Organisation pour

ajoutée, faire des bénéfices et augmenter son chiffre d’affaire. Question n°3 : Le terme « partie prenante » fait référence à tous ceux qui interviennent dans la vie d’une entreprise que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur de celle-ci. Ces parties prenantes peuvent intervenir positivement comme négativement selon que cette entreprise leur fasse défaut ou non. Par exemple, une des parties prenantes essentielles pour l’entreprise sont les salariés. Ceux-ci peuvent agir contre elle en cas de mauvaises

les situe comme des acteurs incontournables de la régulation de l'économique et du social (en externe) et de la régulation des rapports sociaux (en interne) (GIROUX, 2001). Elles doivent aussi être plus attentives aux préoccupations de leurs parties prenantes "stakeholders" : salariés, actionnaires, clients, fournisseurs et société civile dont les ONG sont les porte-paroles. En effet, l’exercice de son activité dans le respect de normes éthiques ne garantit pas à l’entreprise une réussite. Force est

Habilité à la réflexivité + habileté de la bonne volonté = Habileté à prendre des décisions sur la base d’un jugement éclairé...………….....…...12 Habileté à la prudence + habileté à la transparence= Habileté à garder la loyauté de ses parties prenantes……………….…..……….….…..13 Habileté de la responsabilité sociale + l’habileté à consulter, à détenir un bon leadership, à gérer et à partager= Habileté à rester crédible et former des alliances crédibles. ......………………...……..14 Habileté à

PARTIES PRENANTES ET CONTRE-POUVOIRS CAS MITTAL Problématique : quelle est l’influence des parties prenantes sur le processus de décision ? 1) Observation de l’entreprise a. C’est une fusion entre le groupe Mittal et le groupe Arcelor en 2006, cette fusion a permit a Mittal de devenir leader du marché avec 10% des parts de marché, ses effectifs à 280 000 milles salariés en 2010 répartit dans 61 usines présentent dans 27 pays. !la production total en 2007 s’élève a 105.2 millions de dollars