Penrose Management

ANALYSE DES THÈMES DÉVELOPPÉS AUTOUR DE LA STRATÉGIE PROGRAMME DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES RESSOURCES DOCUMENTAIRES : SITE ACADÉMIQUE DE TOULOUSE SANDRINE QUENNET – Avril 2009 Partie 1 – FINALISER ET DÉCIDER 2- Élaborer une stratégie En STG, la stratégie est un thème prépondérant, occupant la majorité du programme de Terminale. De nombreux aspects sont abordés : définition, niveaux, étapes, DAS, diagnostic et options stratégiques : Facteurs clés de succès, avantages concurrentiels,

ACCOMPAGNEMENT DE LA REFLEXION A L’ACTION D’UN SALARIE DANS LE PROCESSUS ENTREPRENEURIAL PARTIE THEORIQUE I.REFLEXION SUR LA PLACE DU SALARIE AU PROFIL D’ENTREPRENEUR EN ENTREPRISE A.APPROCHE PAR LES RESSOURCES D’EDITH PENROSE Economiste américaine, E.PENROSE développe une vision de l’approche par les ressources dans l’entreprise en 1959. Elle propose dans The theory of the growth of the firm en 1959, une théorie des processus de croissance basé sur la recherche et l’exploitation des

Royale. Nous nous intéresserons à l’exercice de l’effet de levier et de tension créatrice sur les ressources de la Royale en terminant par le succès et l’échec de la transformation de la force navale française. I. L’étude de la stratégie et du management par le biais d’une analogie Le Raisonnement par analogie : Les cadres dirigeants sont souvent confrontés à quelque chose d’inconnu, de nouveau, un problème et ainsi repense à une situation semblable qu’ils ont vus. Ils imaginent ainsi les leçons

paradigme fondamental que du côté de la Stakeholder Theory, qui met l'accent sur la capacité de l'entreprise à créer de la valeur pour ses parties prenantes". Martinet et Reynaud (2001), Prof. : Jean Paul SY Ressource et communication • Penrose (1959) définit les ressources comme "tout ce qui peut être qualifié de force ou de faiblesse pour une firme donnée. Les ressources d'une firme à un moment donné peuvent être définies comme les actifs (tangibles ou intangibles) qui sont associés

Propriétés Titre Type de ressource Niveau Matière Public Description Fiches auteurs STS 1et 2 Management des entreprises Professeur Description Les auteurs en management des entreprises Ce document, destiné au professeur résume les idées essentielles des auteurs en management des entreprises dont l’étude est requise par le nouveau référentiel. Cf.fiches Acquérir une base de connaissances théoriques en management. STS 1et 2 Thème Objectifs Pré-requis B2i - Niveau B2i - Objectifs B2i - Capacités B2i

Propriétés Description Titre Les auteurs en management des entreprises Type de ressource Fiches auteurs Niveau STS 1et 2 Matière Management des entreprises Public Professeur Description Ce document, destiné au professeur résume les idées essentielles des auteurs en management des entreprises dont l’étude est requise par le nouveau référentiel. Thème Cf. fiches Objectifs Acquérir une base de connaissances théoriques en management. Pré-requis B2i - Niveau B2i - Objectifs

Révision management Analyse externe PESTEL + 5 forces de PORTER Analyse interne Ressources (physiques, humaines, financières) + Compétences (managérial, transversale, métier, individuel) EDITH PENROSE + Chaine de valeur de PORTER SWOT * CORPORATE STRATEGY Spécialisation Diversification Intégration Externalisation * BUSINESS STRATEGY Coûts Focalisation Différenciation Modalité de développement : Externe Interne Conjointe

| |Titre |Les auteurs en management des entreprises | |Type de ressource |Fiches auteurs | |Niveau |STS 1et 2 | |Matière |Management des entreprises

menac par la bureaucratie de la grande entreprise. Celle-ci, en liminant lentrepreneur teint toute source dinnovation et de croissance. Ds lors, le capitalisme est, selon lui, amen disparatre. Auteur Henry Mintzberg (1939) Ouvrage de rfrence Le management, voyage au centre des organisations, 2me dition 2004 Lien avec le rfrentielThme 1.2 Finaliser, mobiliser et valuer Ides dveloppes Henry MINTZBERG, n au Canada, dcrit comment les organisations se structurent et comment elles fonctionnent. Toute

Description Les auteurs en management des entreprises Thème Objectifs Pré-requis B2i - Niveau B2i - Objectifs B2i - Capacités B2i - Position Outils numériques associés Mots-clés (notions) Durée Auteur(es) Responsabilité éditoriale Version État Date de publication Auteurs en management Hervé Duclos, Dorothée Ducret, Christophe Ciavaldini, Sophie Lacroix Réseau de formateurs académiques en management Validé 2 avril 2008 FICHES DE PRESENTATION DES AUTEURS EN MANAGEMENT Auteur Ouvrage de