Pestel Dacia

excellente position concurrentiel et une montée exponentielle en croissance dans le secteur dy Fast Food, menaçant ainsi McDonald’s et tout les autres concurrents et annonçant la promesse d’une compétitivité sans relache . Analyse SWOT: Analyse PESTEL: Partie3 : Etude de marché Enquête de satisfaction/Part de Marché et analyse comportementale Cette enquête a été conçue et dépouillée à l'aide du logiciel Le Sphinx. Ce plan comporte 22 analyse(s). Taux de notoriété Question 1 : Selon

possible des zones aéroportuaires. Avec ce genre d’analyse, on a un certain nombre de points mais on doit en faire quelque chose pour que ce soit utile. On doit, à partir de cette analyse, trouver une/des variable(s) pivot(s). Analyse PESTEL Sur base d’une analyse PESTEL, on retrouve le tableau donné. On a deux variables pivots qui sont la technologie et le public. On peut l’appliquer aux OGM, si le pulbic accepte et que la technologie réussit, c’est l’âge d’or pour le projet. Il se peut que cela soit

leur potentiel de performance qui est évalué en fonction de l’attractivité de leur environnement et de leur capacité à y dégager un avantage concurrentiel. L’attrait du marché peut être analysé grâce à l’analyse des forces concurrentielles ou PESTEL. Les atouts de l’entreprise peuvent être identifiés grâce à une analyse de la chaîne de valeur. De ce fait cette matrice est une forme de visualisation SWOT dans laquelle les attraits correspondent aux FCS de l’environnement et les atouts représentent

pneu qui serait fluorescente ou de type blanc, qui réfléchirait sous une lumière noire accrochée à la carrosserie de la voiture? La force la plus importante de Michelin est son éclectisme. La marque est en effet capable de fournir des pneus pour la Dacia tout comme pour la Bugatti Veyron. Nous pensons donc qu'elle sera capable de s'adapter aux marchés. Il nous a semblé également intéressant pour Michelin d’élargir son offre de pneus customisés à des véhicules autres que des automobiles. En effet

selon leur potentiel de performance qui est évalué en fonction de l’attractivité de leur environnement et de leur capacité à y dégager un avantage concurrentiel. L’attrait du marché peut être analysé grâce à l’analyse des forces concurrentielles ou PESTEL. Les atouts de l’entreprise peuvent être identifiés grâce à une analyse de la chaîne de valeur. De ce fait cette matrice est une forme de visualisation SWOT dans laquelle les attraits correspondent aux FCS de l’environnement et les atouts représentent

– clés ............................................................................................ 19 F : Des coopérations solides et durables ............................................................................ 21 PARTIE III : ANALYSE PESTEL DE MARCHE AUTOMOBILE BRESILIEN ...............25 A: Analyse facteur politique. ................................................................................................. 25 1) Risque politique .............................................

traitement intellectuel). En tant qu’expert, vous n’êtes pas sans ignorer les subtilités d’une Veille Stratégique et ses dividendes. De plus, vous avez la réputation de disposer d’une redoutable efficacité dans le maniement des outils analytiques, SWOT, PESTEL, forces de Porter…A cela, s’ajoute votre sagacité pour une communication d’influence. De la réussite de votre action, dépend la survie de votre entreprise. Votre direction vous a fourni un document produit par un cabinet externe comportant des informations

marché (demande, concurrence…). On distingue, dans le macro-environ1. Hughes J. et Weiss J., 2007, op. cit. 51 MARKETING POUR INGÉNIEURS nement, les dimensions politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, économiques et légales (Pestel) : • L’environnement politique : le pouvoir politique peut favoriser ou, au contraire, défavoriser le développement de certains marchés, de certains concurrents. Certaines industries (extraction de matière première, énergie, équipements urbains…)