Pestel Décoration

7,239 milliards d'euros GRANDS ACTIONNAIRES. • 1. Gartler SL 50,01% (détenue par Amancio Ortega Gaona) • 2. Partler SL 9,28% • 3. Madame Rosalía Mera Goyenechea 5,86% ( ex femme de Gaona) Plusieurs DAS • Inditex est présent sur 8 DAS • Décoration maison (ZARA HOME) • Chaussures (Uterque, Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka , Stradivarius , Oysho ) • Textile Femme (Uterque, Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka , Stradivarius , Oysho) • Textile Homme (Zara, Pull&Bear, Massimo

aussi bien le midi que le soir la clientèle de cet établissement sera les 18-30 ans (Etudiant et Jeunes cadre dynamique). L’atmosphère ambiante sera temporellement décalée. L’ambiante sera du même type que celle du Bar à Tartine. A l’image de la décoration « maison de compagne », rustique et conviviale de ce restaurant, notre établissement sera orienté vers les années 70-80. [pic] La localisation : Idéalement positionné en centre ville il pourra accueillir les actifs pour le service du midi

Analyse Stratégique de Starbucks Coffee Sommaire Introduction p 3 Partie 1 : Analyse externe p 4 1. Définition de l’industrie p 4 2. Analyse PESTEL p 6 3. Analyse PORTER p 9 4. Segmentation de l’industrie p 11 Partie 2 : Analyse Interne p 14 1. Définition de l’entreprise p 14 2. Analyse des ressources p 16 3. Analyse des compétences p 17 4. Analyse Balanced Scorecard p 19 5. Analyse de la gouvernance d’entreprise p 23 Partie 3 : Diagnostic final p 26 1. Réflexions p 26 2. Propositions

Les ampoules halogènes : Marché générique : marché de l’éclairage Marché principal : marché des ampoules halogènes Marché environnant : marchés des ampoules qui ne sont pas halogènes Marché support : marché de l’électricité, marché de la décoration etc… Autour de la marque : Marchés de référence : C’est le marché global de la catégorie de laquelle appartient le produit ou la marque. (Absolute : Vodka) (Cf polycop toutes les def parallèle qu’il va nous envoyer) Marché pertinent :

  industriels  a  fait  de  sa  marque,  une  marque  emblématique  dans     la  création  de  nouveaux  produits  de  grande  consommation  ;   aussi  bien  dans  la  décoration  d’intérieur  (rénovation  d’un  hôtel   parisien)  que  le  textile  (doudounes  Montcler)  ou  encore  les   parapluies  avec  la  société  Guy.     A. La  COMMUNICATION

milliards d’euros et un bénéfice net de 2.7 milliards d’euros en 2010. Activités : IKEA est une entreprise industrielle et commerciale, elle est spécialisée dans la fabrication et la vente d’ameublement pour lequel elle est n°1 mais aussi dans la décoration d’intérieur. DAS : On peut identifier 4 DAS chez IKEA : l’ameublement, le mobilier de cuisine, le jeune habitat et le petit équipement (luminaires, rangements…). Cependant IKEA segmente également son activité en fonction des caractéristiques des

- Année universitaire 2007/2008 – Sommaire Introduction page 3 I. Analyse externe du marché des fast food page 8 A. Opportunités et menaces page 9 a) Opportunités page 9 b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché page 12 a) Concurrence directe page 12 b) Concurrence indirecte page 13 D. Analyse de l’évolution du marché global des fast food page 13 E. Réseau de franchises page 14 II. Analyse

plus grandes stars respectives dans chaque sports où la marque est présente. B) L’analyse du macro-environnement Pour nous aider dans notre analyse du macro-environnement du secteur de l’habillement sportif, nous allons nous aider de la méthode PESTEL qui reprend des points politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légaux. C) Fiche d’identité de l’entreprise ZARA Zara est une SARL qui a été créé durant l’année 1975. Son chiffre d’affaires sur l’année 2013 est de 11

types de clients d) Mix Marketing III) Plan de communication a) Objectif de la communication b) Cible c) Nos moyens de communication d) Budget de la communication IV) Distribution a) Magasin de décoration b) Magasin spécialisé dans le bricolage et décoration ( IKEA , Mr Brico etc c) Hyper ( Casino etc ) d) Internet & Catalogue ( pour les gens éloignés ou qui manque de temps ) V) Force de vente a) Découpage géographique b) Statuts des commerciaux c) Répartition

L’entreprise IKEA est-elle parvenue à s’imposer face à ses nombreux concurrents ? PARTIE 1 L’analyse de cas Analyser le marketing stratégique de l’entreprise Son principal secteur d’activité : Conception et vente de détail de mobiliers et objets de décoration prêts à poser ou à monter en kit. Ses objectifs quantitatifs: Ikea souhaite toujours pratiquer une politique de bas prix afin de démocratiser le marché de l’ameublement. Sur le plan international, l’entreprise souhaite s’implanter dans 5 nouveaux