Pestel La Durée

U X - K ED G EDiagnostic interne export le produit • L’objectif est d’évaluer la capacité d’exportation du produit et sa compétitivité • 3 critères de détermination Physique Commercial Réglementation • poids/valeur • Volume/valeur • Fragilité • Durée de vie • Marge Unitaire • Protection de la marque • Lieu de fabrication • SAV • Stock • Conformité avec standards internat. • Contraintes spécifiques du produit (alimentaire, dangerosité, animaux, etc…) 15 El is ab et h J O U A N N A U X -

Mon experience commerciale Thibaut PORTIER Stage effectué durant les mois de février et mars 2012 pour une durée totale de 8 semaines dans l’entreprise Lauréat Informatique 3 place Chabaneau à Montpellier Suiveur : Catherine MAVEL Promotion 2014 Mon expérience commerciale Introduction ................................................................................................................ 4 L’Entreprise .................................................................................

- Année universitaire 2007/2008 – Sommaire Introduction page 3 I. Analyse externe du marché des fast food page 8 A. Opportunités et menaces page 9 a) Opportunités page 9 b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché page 12 a) Concurrence directe page 12 b) Concurrence indirecte page 13 D. Analyse de l’évolution du marché global des fast food page 13 E. Réseau de franchises page 14 II. Analyse

et développements sur un seul pays ; quand cela fonctionne, il l’arrête en pleine maturité et le relance dans un autre pays. · L’analyse PESTEL C’est l’analyse du macro-environnement externe dans lequel une société opère. Les facteurs jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d'une stratégie. Les facteurs de l’analyse PESTEL · Les facteurs politiques · Les facteurs sociologiques · Les facteurs environnementaux · Les facteurs économiques

met-elle en avant ses produits écologiques dans sa communication ? | Sommaire 1. Présentation de l’entreprise Osram 1. Présentation générale 2. Osram en quelques chiffres 3. L’analyse PESTEL 1. Au niveau économique 2. Au niveau social 3. Au niveau technologique 4. Au niveau écologique 5. Au niveau de la législation 2. Des produits respectueux de l’environnement 1

Lʼenvironnement général ou macro-environnement • Facteurs globaux qui ont quasiment un impact sur toutes les organisations/ entreprises • Comment lʼétudier? • Exemple modèle PESTEL qui classe les influences de lʼenvironnement en 6 grandes catégories: • Politique, Économique, Sociologique, technologique, Écologique et Légale Méthode Pestel • Important: analyse des différents facteurs et de leur impact sur lʼorganisation • Facteurs interdépendants: lʼimportant est de les repérer pas de sʼattacher à voir

clairs Abondante et fine Niveau de prise de décision Variable 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI Chapitre 1 : la vision stratégique 3. Les décisions stratégiques Oppositions liées à la portée de la décision Décision stratégique Impact Durée de l'effet Degré de réversibilité Dimensions concernées Rôle du temps 01/04/2013 Décision tactique et opérationnelle Local , limité Courte Forte Une seule Délais fixes Global, général Longue Faible Plusieurs Délais modifiables Cours de Omar

Lancement du produit Plan marketing Djaj Bladi | Année universitaire : 2009/2010 Tables des matières Introduction | …………………………………… | 4 | I) L'analyse de la situation marketing: | …………………………………… | 5 | a)Analyse du macro-environnement ( PESTEL)  | …………………………………… | 5 | b) Analyse de la demande  | …………………………………… | 5 | c) Analyse de la concurrence | …………………………………… | 6 | d) Analyse des intermédiaires | …………………………………… | 7 | II) L'analyse attraits / atouts | …………………………………… | 7 |

Prévisions de 4% d'augmentation du marché pour 2009 - 205€ annuels par personne en France pour des produits cosmétiques, l'un des ratios les plus élevés dans l'Union. l. durée de vie m. durée de travail - Age de la retraite : Salarié ayant cotisé 40ans. - Age minimum 60 ans, âge maximum 70ans. - En général la durée légale hebdomadaire est de 35H. - Il doit y avoir un minimum de 11h de pause entre 2 journées de travail et un maximum de 9h de pause entre chaque temps de travail, un minimum

régulièrement votre examen – soumettez-le pour 10h30 Durée totale de l’examen en 2 parties : de 8h30 à 10h30 Commencez impérativement par la première partie : QCM en ligne Moodle d’une durée maximum de 10 minutes débutant à 8h30 et fermant à 9h. Cette deuxième partie est à soumettre pour 10h30 Matériel autorisé : examen à livre ouvert - calculatrice ACQUIS D’APPRENTISSAGE