Pestel Logistique

chaque fonction au sein de la stratégie globale Segmentation de la stratégie en fonction de : - la technologie les besoin Par même les clients domaine Le diagnostic externe : Analyser l’environnement global (Critères PESTEL) : Politique/ Economique/ Socioculturel/Technologique/Ecologique/Légal. Evaluer les forces concurrentielles : Les 6 forces de M. Porter :- Intensité concurrentielles (concurrent directs) Entrant potentiels Pouvoir de négociation des clients Pouvoir

Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun

Afin d’obtenir une analyse interne optimale, j’ai decidé d’utiliser le value chain et le forces et faiblesse (STRENGHT / WEAKNESSES) Et pour une bonne analyse externe je vais réaliser une etude des 5 forces de porter de l’entreprise et une etude pestel. I) Internal Analysis A) Strenght / Weaknesses Strenght | Weaknesses | -Emplacement stratégique-Collaboration avec des marques de luxe-Implantation dans toute la France -Employés de qualité-Histoire riche -Détenus a 100% pas la famille

pourrons faire des recommandations pour le groupe. I. Diagnostic stratégique du groupe Lafarge : Diagnostic externe : Pour analyser les facteurs externes qui influencent une industrie il faut tout d’abord effectuer une analyse PESTEL. Donc après avoir fait l’analyse PESTEL de l’industrie des ciments et bétons, nous avons dégagé trois variables pivot : Economique Technologique Légale -marché en croissance et dépend de l’économie des pays, développement des pays émergeants (l’augmentation offre et

Natura: Global Beauty Made In Brazil 1- Décrire le business model de Natura Le marché Analyse PESTEL Opportunités Menaces Politique Changements politiques Economique Rapide consolidation de l’industrie de l’esthétique Distribution grâce au porte à porte pendant la crise économique Inflation Ralentissement de l’activité économique Socio culturel Société brésilienne accès sur la beauté et l’esthétique Augmentation de la demande en produits cosmétiques en périodes de fêtes.

le déménagement , logistique , stockage , manutention lourde Tableau Client : - particuliers -Entreprise -Autre transporteur Utilisations = Déménagement -distribution/logitique Manutention ( lourde / spécifique) Stockage Particuliers Entreprise Autres Déménagement - Du prix - qualité -disponilité au moment ou on en a besoin - maitrise des côut - gestion de sont personnel -la gestion de la saisonnalité Rapidité + service associée Distribution logistique Maitrise de la geolocalisation

adoptée…………………………………………………………………. Partie I : Etude documentaire, qualitative…………………………………………….......... 1- Facteurs clefs de succès / flexibilité et réactivité MARIPOSA……………………….. 2- Marketing Mix. de MARIPOSA………………………………………………………. 3- Analyse PESTEL………………………………………………………………………. Partie II : Etude pratique…………………………………………………………………….. I. Problématiques L’Entreprise  « Mariposa » souhaite s’implanter sur la ville d’El Jadida, mais cela a besoin d’une étude qui nous permettra d’étudier

Benfetima Chérine DM Management 1/ La méthode PESTEL permet de regrouper les données pertinentes pour l’entreprise en 6 domaines : * Politique : Effets des politiques gouvernementales, fiscales, sociales sur l’entreprise. * Économique : Influence de l’évolution des principaux agrégats économiques. * Socioculturel : Impact des données quantitatives (démographie) et qualitatives (modes de vie) relatives à une population. * Technologique : Évolution technologique. * Écologique

SOMMAIRE Introduction I. Analyse Interne II. Analyse externe 1. Analyse PESTEL 2. Les cinq forces de PORTER III. Diagnostic 1. SWOT 2. Facteurs Clés de Succès IV. Nos recommandations I. Analyse interne La chaîne de valeur de PORTER nous permettra de réaliser une analyse interne de l’entreprise Art&Surf et de comprendre quel est son avantage concurrentiel. Fonctions de base 1) Logistique d’approvisionnement La gamme de produit s’est élargie alors que le stockage

f) Étudiez les opportunités et les menaces du macro environnement d’Axiclim selon la méthode PESTEL : Opportunités Menaces Politique Une politique de respect, partage, de considération humaine, Détient plusieurs qualifications reconnues Economique Le CA à augmenter entre 2002 et 2007 il est passé de 890000€ à 3600000€. Les prix sont différents concernant la vente à un particulier ou un magasin c’est là ou on voit la différence de la marge. Socioculturel Salarié moins qualifié rémunéré au smic