Pestel Procter Gamble

concurrents : Les principaux concurrents de Unilever sont : - Procter et Gamble - Nestlé - Danone - Kraft Ce sont des concurrents en fonction des différents DAS. La priorité de la division alimentation était la croissance en Afrique et en Asie. Comparant Unilever à ses concurrents, comme Nestlé ou Procter & Gamble qui détiennent des parts de marché conséquentes hors des États-Unis et de l'Europe. Analyse du marché Unilever et Procter et Gamble sont tout les deux sur le marché des produits de grande

sont parfois rapides, les progressions ou reculs éphémères, en fonction de l'activité media ou promotionnelle relative des différents acteurs. Si l'ensemble du marché Hair Care désigne un solide leader, L'Oreal, suivi à quelques encablures par Procter & Gamble, l'examen des différents segments qui le composent aboutit parfois à des situations plus équilibrées, comme dans le segment le plus dynamique, celui des soins réparateurs. Enfin, l'arrivée - encore très timide - des private labels se traduit

pour ce travail d’utiliser l’une des entreprises leaders sur ce marché de plus de 170 ans qui est Porter & Gamble (P&G). Dans un premier temps, nous présenterons la compagnie P&G. Puis on s'intéressera au segment du marché des services de consommations et enfin aux différentes études marketings. Présentations de la compagnie Historique |1837-1870 |William Procter et James Gamble créèrent leur nouvelle entreprise dans la fabrication de bougies et de savons au Cincinnati| |

morose donc. Néanmoins, les industriels, continuent de se bousculer au portillon d’un rayon déjà bien encombré. Une bonne vingtaine de marques s’affrontent sur ce marché, soutenues par quelques uns des plus grands groupes industriels mondiaux tels Procter& Gamble, Henkel, Unilever, Johnson & Johnson, et bien sûr L’Oréal, grand leader en France, qui cumule (Elsève, UltraDoux, Fructis…) à lui seul plus de la moitié du marché, sans oublier les MDD qui occupent 15% de parts de marché. Un foisonnement qui s’explique

marché. Les MDD étaient les deuxièmes acteurs du marché en volume avec 24% de part de marché. Ainsi LaScad a été relégué en troisième position et représentait 28,1% du marché. Enfin les marques Henkel (7,9%), Garnier (7,7%), Elida Gibbs (4,9%), Procter & Gamble (0,8%) et John Frieda (0,3%) se partageaient le reste des parts de ce marché. http://media.usinenouvelle.com/GlobalDocs//Editorial/LSA/pdf/Marches_1952.pdf

made by the telecommunication companies. [pic]Moroccan Football team Players The second one is the category made by international companies for the MENA (Middle East North Africa) market and adapted for Morocco. This is the example of Procter and Gamble who have a strong strategy in the Arab countries thanks to the shared language. [pic]Arab TV show actor Kivanc. The Last situation is the one used by some companies like Unilever who aims to reduce talent fees for their business units

Les trois premiers mondiaux sont : L’Oréal, Procter&Gamble et Unilever et ils représentent 31 % du marché. Ce qui signifie que le marché des cosmétiques est fortement concurrencé. Ainsi, nous allons présenter succinctement la position sur le marché des cosmétiques de deux premiers concurrents de L’oréal : Procter&Gamble et Unilever. Ensuite, nous verrons les principaux concurrents de l’Oréal par domaine d’activités. • Le groupe Procter & Gamble est le n°2 sur le marché des cosmétiques, celui-ci

| | | | |Marché en forte croissance |Paysage très concurrentiel (Beiersdorf, Procter & Gamble, | |Chiffre d’affaires en augmentation constante |LVMH, et les MDD, L’oreal) | |Les filles (phénomène lolita) se maquillent de plus en plus |Segmentation de plus en plus grande

market tandis que les petites structures optent pour une stratégie de différenciation sur des marchés de niche. On compte les industriels dont la vocation première est la cosmétique et ceux qui l’englobe pour 1/3 dans leur stratégie comme Procter & Gamble, Henkel, Unilever ou Colgate Palmolive. Ensuite, émergent sur le circuit Food, des marques récentes (Léa Provence) ou plus anciennes (Argiletz), qui ont su profiter de l’engouement des Françaises pour ce nouveau leitmotiv « le Naturel ».

département à part entière .c’est exactement la révolution qui s’est produite au Maroc avec l’avènement des multinationales qui ont ostensiblement modifié la politique de gestion des ressources humaines .les grands groupes tels que Accor ou Procter & Gamble ont non seulement créé des emplois mais ont aussi contribué à poser les jalons d’un management plus structuré. Bien évidemment ,les PME sont encore loin du compte ,mais elles ne sont plus sans ignorer que pour réussir il faut impliquer tous