Pestel Procter Gamble

« P&G, LES VALEURS DU SPORT AU QUOTIDIEN » Nom Procter & Gamble Secteur : Code NAF : Profil Grande consommation 4645Z Date de création Chiffre d’affaires 2011 Implantation 1837 (1954 en France) 83,6 milliards $ 80 pays. En France siège social + 4 sites de production + 2 sites de distribution + 1 site administratif Monde : France : Ségolène Moreau Communication corporate & Mécénat www.pg.com/fr_FR/index.shtml Nombre de collaborateurs Site Concerné Effectif du site concerné

boissons à base de lait et de jus de fruit. Question n°7 : Analysez la tactique de couverture du marché chinois par Procter & Gamble et identifiez l’application du concept de segmentation stratégique. Réponse : Lorsque la République populaire de Chine s’est convertie à l’économie sociale de marché, de réelles opportunités se sont ouvertes pour les groupes mondiaux. Procter & Gamble a été un des premiers à investir le pays. A l’époque, le groupe américain disposait d’un portefeuille de presque

L'analyse en détail du marché, de Les jeunes parents, une cible à dorloter - Les fondamentaux du marketing - Marché Et les annonceurs se bousculent pour faire partie du package. Les deux géants du marché des couches que sont Pampers (Procter et Gamble) et Huggies insèrent systématiquement un exemplaire de leurs produits à l'intérieur des coffrets. Mais on y trouve également des produits cosmétiques, des flyers de banques, voire des rasoirs jetables. [...] Les jeunes parents, Margaret Milan

précédente. Unilever est un groupe Britannique qui possède lui aussi quelques grandes marques comme Dove, Organics ou Timotei. - Procter & Gamble : c’est le troisième grand groupe, tout comme Unilever, c’est un des leaders mondiaux en ce qui concerne les produits de grande consommation. En 2001, le C.A de cette entreprise s’élevait à 46 224 M€. Le panel de marque de Procter & Gramble n’a rien à envier aux deux autres géants, puisqu’il comprend : Pantène, Head and Shoulders, Zest et Camay. Et bien-sûr

depuis le début du deuxième trimestre", indique-t-on chez Kimberly-Clark. Huggies, qui représentait environ 12 % du marché européen, a donc désormais disparu des rayons dans dix-huit pays, dont la France. De quoi relancer la bataille entre Procter & Gamble, intouchable leader avec ses Pampers, et ses rivaux, qui produisent surtout sous des marques de distributeurs. SCA, pour sa part, espère bien profiter du retrait de Kimberly-Clark pour grappiller des parts de marché, et peut-être se relancer

cherchent à étudier et incorporer à des formules apportant au cheveu toute la force nécessaire. Si Fructis affiche davantage de sophistication, Ultra Doux est un produit plus familial qui met en évidence "la douceur puisée au cœur des plantes". Procter & Gamble développe son offre autour de trois marques. Head & Shoulders décline une gamme généraliste riche de 11 références, répondant à une multitude de besoins: depuis les cheveux secs et abîmés (qui représentent près de 60 % du marché) jusqu'au cuir

attendus, 80% proviendront des marchés émergents", constate Mérav Atlani, analyste à CM-CIC Securities. La Chine doit contribuer à elle seule à la conquête de 350 millions de clients. C'est bien parti. Même si L'Oréal y est toujours devancé par Procter & Gamble, l'écart se resserre. En un an, la part de marché du français est passée de 11,4 à 13% en 2010, quand celle de l'américain a chuté de 19 à 17%. Et son chiffre d'affaires a été multiplié par plus de trois entre 2004 et 2010, pour dépasser le milliard

glaces sous la marque Eldorado. 1972 : Rachat de Lipton par Unilever. Unilever est une multinationale néerlando-britannique, présente dans plus de 150 pays. C'est le troisième groupe par les ventes en produits de consommation courante. Procter & Gamble est le premier groupe mondial par la taille. Environ 2 milliards de personnes utilisent chaque jour des produits Unilever, comme : la moutarde Amora, le thé Lipton, les glaces Magnum ou Ben & Jerry's, le dentifrice Signal, les shampooings Dove

Gaspar Salles 2°F On peut parler dans nos sociétés d’une tyrannie de la publicité ? Quand on voit les investissements des entreprises mondiales dans le cadre de la publicité, on parle en milliards de dollars. Par exemple « Procter & Gamble » qui a dépensé 11 426 milliards de dollars en publicité en 2010. Si ces entreprises mettent beaucoup d’argents de ce secteur-là, c’est parce que ça fonctionne bien. C'est parce que la publicité influence les comportements des consommateurs que

européenne inflige 315 millions d’euros d’amendes aux géants mondiaux du secteur. Entre 2002 et 2005, Procter & Gamble, Unilever et Henkel(1) s’étaient entendus sur les prix dans huit pays d’Europe. Bruxelles lave plus blanc ! Dans le cadre de sa vaste offensive contre les cartels, la Commission européenne s’attaque aux lessiviers. Elle a infligé mercredi une amende de 315,2 millions d’euros à Procter & Gamble et à Unilever, qui s’étaient entendus pendant plus de trois ans sur les prix dans huit pays européens