Pestel Procter Gamble

décrire celui-ci. (85 mots) (RÉSUMÉ) Le dentifrice « Crest pro-santé » de la compagnie Crest est un tout nouveau produit protégeant les dents de certains problèmes buccaux tout en les blanchissant. Cette compagnie, fondée en 1951, appartient à Procter et Gamble, une multinationale américaine spécialisée dans les biens de consommation courante. Ce groupe a acheté le brevet de deux chercheurs de l’Université de l’Indiana, Joseph C. Muhler et Harry G. Day, qui avaient publié un article sur les bienfaits

Adrien Cahuzac La marque phare de Procter & Gamble lance son nouveau rasoir « Fusion ProGlide » en janvier. Avec ses 7 innovations procurant un « rasage plus précis et moins irritant », il doit redynamiser un marché devenu atone…. Il sera 15 % plus cher mais proposera 7 innovations. Le nouveau rasoir de Gillette, le Fusion ProGlide, débarque dans les grandes surfaces françaises début janvier. La marque, qui fait partie du géant américain © Gilette Procter & Gamble, répond ainsi à l’offensive lancée

Lemaire opte pour une pudeur créative avec une panoplie minimaliste et preppy, simple et fonctionnelle inspirée des vêtements quotidiens et de l'héritage de la marque1. En 2001, avec le rachat de la société Jean Patou par le géant américain Procter & Gamble, La chemise Lacoste et celle-ci s'entendent pour permettre à P&G la création, l'élaboration et la mise en marché de produits de beauté et parfums Lacoste, sous licence de cette dernière. En 2006, Prudence Millinery conçoit des bandeaux et

the Board, Dow Chemical We believe sustainable development is integral to both P&G’s future business success and to a truly better quality of life for all the world’s consumers—now and for generations to come. Alan Lafley, Chairman and CEO, Procter & Gamble 5 Why SD • TM? Planner The GEMI SD Work Group was formed to develop a SD planning tool. Available tools needed to be expanded to meet GEMI member needs: Business-focused tool to conduct a self-evaluation, assess opportunities, set

SOMMAIRE I - HISTORIQUE William Procter, un fabricant de bougies, et James Gamble, fabricant de savon, deux hommes immigrants d’Angleterre et d’Irlande, se sont établis dans la ville de Cincinnati et ont décidé de réunir leurs ressources pour former leur propre entreprise. Leur premier accord fut signé le 31 octobre 1831. L'entreprise Procter & Gamble fut fondée en 1837. Aujourd'hui, Procter & Gamble Co. est une multinationale américaine spécialisée dans les biens de consommation courante (hygiène

D’ORGANISATION DU MARKETING Section 1 : les objectifs globaux des entreprises et des marques Dans toutes les entreprises (comme Nestlé, Danone, Procter & Gamble ou Renault) et pour toutes les marques de produit au sein des entreprises (comme Nescafé, Nesquick de Nestlé, comme Volvic, Evian, Bio, Lu de Danone, comme Mr Propre, Ace Délicat, Pampers de Procter & Gamble, comme Twingo, Mégane, Lagune de Renault), on poursuit des objectifs au niveau de quatre indicateurs : au niveau de la rentabilité, des

ARGUMENTAIRES COUCHES PAMPERS Bonjour Madame/Monsieur, Permettez-moi de vous proposer PAMPERS, une marque de couche de référence et mondialement reconnue, produite par Procter et Gamble. (Une Multinationale américaine, spécialisée dans l’hygiène et les biens de consommations courantes depuis 176 ans). PAMPERS est la marque de couche la plus vendue dans le monde. PAMPERS est à la pointe de la technologie en matière de couche, grâce à 50ans d’innovations et de recherches

régionales et professionnelles. Pour assurer la cohérence de ce patchwork, l’entreprise a besoin de créer une identité collective, qui deviendra le point de repère de tous ses membres. Au cours de mon stage industriel, réalisé dans une usine de Procter & Gamble en Allemagne, j’ai découvert ce qu’était une culture d’entreprise. Tout l’environnement dans lequel je travaillais reflétait certaines valeurs, que j’ai d’abord hâtivement qualifiées de valeurs « à l’américaine » : être leader, vouloir toujours

consommation grand public au détriment des équipements professionnels. Recentrage géographique ensuite, puisque le groupe américain a, récemment, délaissé le marché européen au profit des pays émergents. Dans la « guerre des couches », Pampers (groupe Procter & Gamble) l’a emporté sur Huggies. D’où la décision, il y a moins d’un an, de fermer ou de vendre de nombreux sites de production en Europe occidentale. Fin 2012, Kimberly-Clark annonçait ainsi plus de 1.300 suppressions de postes sur le Vieux Continent

mères de nouveau-nés ont une consommation de couches 20% supérieure à la moyenne, de plus la marque du premier achat est généralement celle qui accompagnera l’enfant jusqu’à la propreté. Diagnostic stratégique : SWOT Forces : De plus procter&gamble investi énormément dans le domaine de la recherche et développement et il le démontre une fois de plus à travers la marque Pampers. Ainsi les informations qu’il recueille lui sont utiles pour répondre au mieux à la demande des clients et consommateurs