Pestel Usa

concernant le monde entier Méthode Pestel •  ENVIRONNEMENTAL : Protection de la planète Emissions de CO2 Grenelle de l’environnement Réchauffement de la planète •  SOCIAL : Des demandes variées Demande familiales en augmentation Nouvelles tendances très prononcées Groupes « fan » •  TECHNOLOGIQUE: Faciliter la conduite Nouveaux moteurs Voitures hybrides Voitures électriques 10ans du GPS Assistant conduite Ouverture à distance   Méthode Pestel •  ECONOMIQUE : Reprise de la production

documentaire………………………………………………………………………..…………….5 3.2- Etude qualitative………………….………………………………………………………..……………..5 3.3- Etude quantitative……….………………………………………………………..……………………..8 II- ETUDE DOCUMENTAIRE……….………………………………………………..………… .12 1- Tendances du marché (PESTEL).………………………………………………………..…………….13 2- Description du marché du prêt à porter……….………………………………..……………..16 3- Les différentes offres du prêt à porter au Maroc……….……………………..…………17 3.1- Prêt à porter moderne……….……………………………………………………….……..…………17

CAS DAREGAL Diagnostic stratégique et plan d’action Sommaire 1. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1.1. Segmentation stratégique 1.2. Diagnostic externe 1.2.1. Analyse PESTEL + secteur 1.2.2. Les 5 forces de Porter 1.2.3. Les Facteur Clés de Succès 1.3. Diagnostic interne 1.3.1. La chaine de valeur de Porter 1.3.2. Ressources et compétences 1.4. Synthèse : matrice SWOT 2. Plan d’action 2.1. Internationalisation 2.2. Référencement 2.3. Récolte et qualité 2.4. Développement de

Policy and Corporate Strategy BUSN 090250 Lisa Athané B00206737 Seminar tutor: Mairi Gudim Submission date: 9 November 2010 TABLE CONTENTS EXCUTIVE SUMMURAY 1.0 INTRODUCTION 2.0 METHODS AND REFERENCES 3.0 BACKGROUND OF THE COMPANY 4.0 PESTEL ANALYSIS 5.0 SWOT ANALYSIS 6.0PORTERS FIVE ANALYSIS 7.0STAKEHOLDER ANALYSIS 8.0 CONCLUSION BIBLIOGRAPHY APPendices SUMMARY EXECUTIF DANONE groups is the UNO key actor of the world food industry, with the UNO turnover of 14,1 persons of

et de la mode au détail est stimulé par la demande des consommateurs pour des produits élégants et confortables, ainsi que par le désir de commodité et d'accessibilité grâce aux achats en ligne. Diagnostic externe macro-environnement PESTEL L'analyse PESTEL est un cadre utilisé pour analyser les facteurs externes qui peuvent avoir un impact sur les opérations et les performances d'une entreprise. Lorsqu'elle est appliquée à Etam, les facteurs suivants peuvent être pris en compte : OPPORTUNITÉS

A) Historique : XXe siècle : Révolution industrielle qui a marqué l’économie moderne" Taylor : américain, contexte : commence à être industrialisé donc usine + performante et industrialisée = USA au XXe main d’oeuvre qualifiée très difficile à trouver. Bcp de main d’oeuvre peu qualifié arrive aux USA = « nouveau monde ». Trouver méthode pour répondre à la problème de manufacture qui n’est pas fluide en terme de production/ performance et de qualité et d’utiliser des personnes peu qualifiées

1/ analyse du macro environnement de l’industrie de l’électroménager : identification des facteurs clés de succès Analyse Pestel Politique -> Economique -> malgré un contexte de crise économique, le secteur de l’électroménager reste globalement un secteur qui se porte bien. La croissance du secteur en 2012 est restée quasi stable avec une légère hausse de + 0.4%. marché stable à la fois en volume et en valeur : 7.6 milliards d’euros pour 15 millions de gros appareils électroménagers et 42 millions

externe……………………............................................................................................11 1. PESTEL……………………………………………………………………………………………11 2. Les 5 forces de porter………………………….…………………………………………..12 2. Les briquets……………………………………………………………………………………………….....13 A. Présentation……………………….……………………………………………………….....................9 B. Diagnostic externe………………………………………………………………………………………..11 1. PESTEL......................................................................................................

délocaliser sa production dans des pays qui ont une main d’œuvre à faible cout pour pouvoir faire face à la concurrence qui propose des prix moins bas. Aussi dans cette période, l’entreprise essaya d’intégrer le commerce international à travers les USA, même si qu’elle n’était pas encore prête et barrée par les règles américaines, c’est pour cette raison que cette tentative est du à l’échec. Donc Souris mini décide de continuer à grandir tranquillement. De 2003 à 2014. Nous remarquons dans cette

freinent notre consommation d’eau. Afin d’éviter la déshydratation, il est essentiel que les plus de 60 ans boivent au moins 1.5 litres d’eau chaque jour.   V. Analyse concurrentielle et stratégique Matrice Pestel Étude de l’environnement globale La méthode PESTEL permet de classer les influences environnementales. Economique  France : Baisse du pouvoir d’achat des ménages de 0.4% en 2012. Taux de chômage en constante augmentation. Aujourd’hui, 10,2% de la population active