Peter Drucker

Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. 1.1 Entreprendre et gérer La logique entrepreneuriale | « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. Esprit volontaire, dynamisme : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste

Les qualités d’entrepreneur de Jean Marc Barbier Bien que le monde des entrepreneurs semble composé de figures très différentes, on peut dégager chez eux des caractéristiques psychologiques communes. Comme le disait le théoricien du management Peter Drucker, « Il n’y a pas de caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être ». Les principales qualités d’un créateur d’entreprise sont : • Le besoin d’indépendance • La motivation • Le goût du risque et de l’innovation • La capacité

“Quand on voit une entreprise qui a réussi on sait que quelqu'un a pris une décision courageuse dans le passé.” ~Peter F. Drucker~ “Compromis : l’art de partager le gâteau de telle façon que chacun pense qu’il a la plus grande part.” ~L.Erhard~ “Un économiste est quelqu’un qui connaît les réponses de toutes les questions de l’année passée.” ~Robert Orben~ “Ce que nous savons correspond à une goutte. Ce que nous ignorons correspond à un océan.” ~Isaac Newton~ “Suite à l’augmentation de la

3 Dans le Monde En France Herbert SIMON 11 Bibliographie La rationalité limitée Etude de cas: les missiles de Cuba Les étapes de prise de décision Organisation et rationalité de décision Critiques Peter DRUCKER 19 Biographie L’école Néoclassique Les mathématiques, nouvelle approche de l'économie Principes généraux Idées et particularités « La recherche du profit n'est pas une fin en soi » Les réelles causes du profit Progression de l’entreprise

Finalité et objectifs de l’entreprise A- La finalité de l’entreprise selon Peter Drucker Selon Peter Drucker (1909-2005), théoricien américain du management : La finalité d’une entreprise, c'est-à-dire sa mission ou sa raison d’être, est la satisfaction du client. Ce que le client achète à l’entreprise, c’est l’utilité que lui procure le bien ou le service ; C’est donc à l’entreprise qu’il appartient de transformer des ressources en produits pour satisfaire le client. Pour « créer le client », l’entreprise

Henry Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs Gary Hamel et la conquête du futur T. Peters et R. Waterman et le culte de l’Excellence 3. L’évolution historique du management © M PREURE 2008 Plan 1. Économie d’entreprise et management A. L’entreprise dans son environnement B. Planification d’entreprise 2. Les théoriciens actuels du management A. B. C. D. E. F. Henry Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker Michaël Porter et l’analyse structurelle

l’activité 2) Il y a : -la recherche de satisfaction des clients -le centre d’activité professionnelle Document 5 p 23 : Les finalités sont de mettre le client au centre de leurs créations car ça permet de créer un climat de confiance. Selon Drucker, le profit ne peut constituer une finalité pour l’entreprise car il ne permet pas d’expliquer pourquoi et comme fonctionne une entreprise. Le profit apparait comme un objectif essentiel de l’entreprise sans lequel les autres objectifs ne pourraient

nécessite aussi un sens de la communication. Il doit être visionnaire et avoir le sens de l’authenticité. Ces données correspondent-elles à la pratique de la prise de décision dressé par Peter Drucker ? Pourquoi ? La prise de décision dressé par Peter Drucker, correspondent bien aux données. Selon Peter Drucker la prise de decision est : Se concentrer sur ce qui est important. Trouver les constantes d'une situation. Qui ne cherche pas la rapidité dans une prise de décision. Connaître les tenants

contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet (qualités du créateur d’entreprise, de l’entrepreneur) « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. • Esprit volontaire, dynamisme   : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un «   grand   » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un

Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs Gary Hamel et la conquête du futur T. Peters et R. Waterman et le culte de l’Excellence 3. L’évolution historique du management © M PREURE 2008 Plan 1. Économie d’entreprise et management A. L’entreprise dans son environnement B. Planification d’entreprise 2. Les théoriciens actuels du management A. B. C. D. E. F. Henry Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker Michaël Porter et l’analyse