Plan Action Commerciale Banque Postale

la prospection Plan de prospection Identification du prospect Fixation des objectifs Choix des actions de prospection Identification des contraintes Préparation de l’opération de prospection Planification des actions Définition de la stratégie Réalisation du budget prévisionnel Préparation des outils Suite à l’opération de prospection Réalisation du bilan de la prospection Mise à jour du fichier prospects Perspectives Relance des prospects Le plan de prospection

matériel de bureau : 100 000 € - de l’argent déposé en banque : 500 000 € * un prêteur apporte 600 000 € déposé en banque (prêt sur 5 ans).   Présentez le bilan de l’entreprise SANISEINE au 15 avril. ACTIF MONTANT PASSIF MONTANT TOTAL ACTIF TOTAL PASSIF (*) Banque : 2/ Variation des postes du bilan : Le 16 avril, Saniseine achète pour 320 000 € de marchandises (réglé par chèque bancaire). Elle retire également 30 000 € de la banque pour alimenter la caisse. Présentez le bilan au 16 avril

|DETTES |  | |* Présentoir |29 000 |* Emprunt |30 000 | |* Banque |36 000 | | | |* Caisse |3 000 |

14 I/ LES STATUT DU GROUPE LA POSTE p 15 A L’ORIGINE DU SERVICE POSTAL p 15 B L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC A CARACTÈRE INDUSTRIEL ET COMMERCIAL p 16 C LES STATUTS DES POSTIERS p 17 D LA GOUVERNANCE p 17 II/ LE SERVICE UNIVERSEL POSTAL p 18 A L’AUTORITÉ DE RÉGULATION DES COMMUNICATIONS ELECTRONIQUES ET DES POSTES p 18 B LE SERVICE UNIVERSEL POSTAL p 19 C L’ÉVOLUTION DU SERVICE PUBLIC POSTAL p 19 III/ LE MÉTIER DU COURRIER p 20 A LES RESULTATS D’ENTREPRISE

BTS Négociation Relation Client Session 2013 | | |E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche Projet N°1 | |TITRE: Contribuer au développement de la commercialisation de La Poste Mobile | |ÉTUDIANTE

| Comment la Banque Postale peut-elle impliquer la Gestionnaire clientèle dans ses engagements de services ? Projet tuteuré réalisé pour l’obtention de la licence professionnelle « Banque Assurance Finance » Par Priscilla RUGEL Sous la direction du tuteur professionnel Christophe ROBIN Année universitaire 2011-2012 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier mon tuteur professionnel, Mr Christophe ROBIN, qui m’a encadré et dirigé pendant toute ma période de stage. Les tâches auxquelles

une segmentation stratégique car elle permet aux entreprises de diviser leurs différentes activités en sous ensemble homogènes qui regroupent les activités qui touchent des besoins, des cibles de consommateur et des compétences technologiques et commerciale commune. Le métier est le savoir-faire, l’habileté et les compétences acquises dans l’exercice d’une profession. Exemple la poste dont le métier principal est la distribution du courrier à trois DAS qui sont courrier, téléphonie et bancaire. L’identification

d’harmoniser les méthodes de calcul, d’évaluation et de comptabilisation des opérations financières et de classification des instruments financiers, avec les pratiques internationales. Le présent document a pour objet de décrire la méthodologie suivie par la Banque centrale pour élaborer les statistiques monétaires. Il est axé autour des points suivants :  Concepts et définitions ayant trait aux agrégats de monnaie et aux contreparties de la masse monétaire ;  Données de base nécessaires à l’élaboration

septembre septembre septembre septembre septembre Le bilan Les comptes/le grand-livre Le compte de résultats et les comptes de gestion Le PCMN Les comptes de tiers La balance de vérification et par soldes Le livre-journal Les documents commerciaux septembre septembre octobre octobre octobre octobre novembre novembre La TVA Les travaux immobiliers novembre novembre Les travaux de fin d’exercice Les variations de stocks Les amortissements Les réductions de valeur Les

des consommateurs (pvr d’achat, habitudes de consommation, culture alimentaire et mode de vie changeant…) donc niveau relatif d’expertise et des contraintes légales du pays visé. Par exemple, Carrefour doit faire énormément d’efforts d’adaptation commerciale : les distances entre certaines villes chinoises sont parfois très importantes, et les habitudes de consommation sont par conséquent très différentes.-Carrefour joue la carte de l’intégration en passant fréquemment par des fournisseurs locaux. Cependant