Plan Commercial Boucherie

BTS Management des Unités Commerciales Session 2016 Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche D’activité N°6 METTRE EN PLACE UN ESPACE COMMERCIAL ATTRACTIF ET FONCTIONNEL ETUDE DE L’AGENCEMENT CCF CANDIDAT(E) NOM :Maréchau PRENOM :Thibault UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE :ATAC ADRESSE :Routes de Bourges 18600 Sancoins Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) COMPETENCE 53 METTRE EN PLACE UN ESPACE COMMERCIAL ATTRACTIF ET FONCTIONNEL

Dossier PFMP fevrier 2011 Chez l’enseigne SUPER U Plan du dossier : Fiche Signalétique Fiche d’une action de promotion et/ou animation Fiche descriptive d’une activité réalisée Fiche Signalétique 1/ Identification du point de vente Enseigne : Super U Bavilliers situé au centre commercial de la Douce. Adresse : Situé au centre commercial de la Douce. Nom et fonction du responsable : Mr KLEIN Forme juridique : SAS BAVICODIS Forme de commerce :

CHAPITRE l - NOTION DE FILIERE 3 1.1. "CIRCUIT VTF" 4 1.1.1. APPROVISIONNEMENT EN BOVIN DE BouèHERIE 4 1 . 1 . 1 . 1. . ZONES DE PRODUCTION , 4 1.1.1.2. MARCHES DES ANIMAUX SUR PIED 5 1.1.1.3. TRANSPORT DES ANIMAUX 5 1.1.2. OPERATIONS COMMERCIALES 5 1.2. "CIRCUIT MORT" 6 1.2.1. ETAPES DE LA TRANSFORMATION " 6 1.2.1.1. STABULATION 6 1.2 .1.2. INSPECTION SANITAIRE ' 1 .2 . 1 . 3. AMENEE , 6 7 1.2 .1 :4. ETOURDISSEMENT , 7 1.2.1.5. SAIGNEE 8 1.2.1.6. STIMULATION ELECTRIQUE

non autorisée est un délit. éclairage Activités Activité 1 Identifier l’organisation de la surface de vente Mme Aguilé vous propose, dans un premier temps, d’analyser le plan de son futur magasin (DOCUMENT 1) quant à sa structure, ses différentes zones, ses rayons et l’emplacement des produits. 1 Plan du nouveau magasin Intermarché RÉSERVES EAUX BOULANGERIE ZONE CHAUDE EAUX ÉCRITURE - PAPETERIE ACCESSOIRES ÉLECTRIQUES QUINCAILLERIE OUTILLAGE ACCESSOIRES AUTO SPORT -ACCESSOIRES

pouvoir d’achat limité - Surproduction en France - pression à la baisse sur le prix à la production PORCINE : - Marché chinois : éloignement géographique et culturel CANARD : ENVIRONNEMENT POLITICO-LEGAL VEAUX : - La production de veaux de boucherie est en régression constante la déréglementation du marché mondial favorise l'arrivée sur le marché européen de productions de produits avicoles à bas prix en provenance de pays tiers : risque de réduction de la production européenne - Difficulté

leurs cycles.La Zambie est un pays Touristique6.Facteurs légauxLa Zambie n'applique à l'heure actuelle aucune sanction commerciale, au niveau national ou au niveau international, sauf en conformité avec les résolutions des Nations Unies ou autres organisations régionales dont elle est membre.La Zambie n'a pas signé avec des gouvernements ou entrepreneurs étrangers d'accords commerciaux compensatoires destinés à influencer la quantité ou la valeur de produits et services exportés vers la Zambie, et elle

Action Commerciale © Copyright Patrice CLAVEAU – EGC Nouvelle Calédonie Pacifique Sud -Année de création : 2021Mentions légales : Ce cas ne peut être utilisé sans autorisation expresse du réseau EGC22 Sommaire 1. Préambule……………………………………………………………………………………………… Page 32. Vos missions …………………………………………………………………………………………. Page 43. Petite histoire de l’entreprise ………………………………………………………………… Page 53. Présentation de l’entreprise……………………………………………………………………. Page 64. Organisation

guerre courte que chacun attendait. Elle s'avère être une guerre de quatre ans de combats au prix des terribles sacrifices des soldats; Ces derniers côtoient la mort au quotidien dans l'enfer des tranchées, ce qui vaudra à cette guerre le surnom de "boucherie" Mais l'épreuve est aussi douloureuse pour les civils restés à l'arrière, confrontés à d'importantes difficultés matérielles et à la crainte permanente de perdre un cher. C'est donc bien l'ensemble de la population française que connaît, entre 1914

DEROUINEAU Florian | PROMOTION 2012/2014 RAPPORT DE STAGE COMMERCIAL 22 avril 2014 au 20 juin 2014 Prospection commerciale  Professeur tuteur : Monsieur CHAUVIN  Entreprise : Fransal (salaison de produits secs)  Maitre de stage : Monsieur et Madame BODET RAPPORT DE STAGE COMMERCIAL Table des matières I- REMERCIEMENTS .......................................................................................................... 2 II- SYNTHESE MANAGERIALE ...................................

 Introduction Partie I : Chapitre I  : Diagnostique stratégique externe. §1/ l’enseigne Marjane. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding en charge du développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de sept hypermarchés. Hypermarché à Rabat Bouragreg (1990). Hypermarché à Casablanca - Californie (1993). Hypermarché à Casablanca Twin Centre (1998). Devenu ACIMA Hypermarché à Marrakech Ménara (1999). Hypermarché à Casablanca Ain Sbaâ (2000) et un deuxième