Plan Commercial Boucherie

DISTRIBUTION La constitution d'un réseau de distribution est une opération délicate qui engage l'entreprise sur le long terme. Le choix en matière de politique de distribution doit être parfaitement cohérent avec les autres éléments du plan de marchéage et la stratégie commerciale de l'entreprise. LES STRATÉGIES POSSIBLES Pour distribuer ses produits, une entreprise a le choix entre deux solutions extrêmes : l'autodistribution ou le recours à des intermédiaires extérieurs. |Choix stratégiques

Baccalauréat Professionnel de Commerce DOSSIER DE VENTE EN UNITE COMMERCIALE [pic] Sommaire Introduction I L’unité commerciale I- 1. Historique I- 2. Fiche d'identité I- 3. Organigramme I- 4. Situation du point de vente I- 5. Le plan de marchéage I- 6. Le Marché amont I- 7. Le Marché aval I- 8. Mon rôle au sein de l'entreprise II- Action vente III- Action animation IV- Action gestion V- Conclusion

réussir la transition politique, économique et sociale engagée depuis le milieu des années 1990 (Investissements Directs Etrangers (IDE) Le Maroc a accéléré le rythme des réformes institutionnelles visant à consolider sa politique d’ouverture commerciale et favoriser l’investissement national et étranger **Adoption de mesures récentes (Charte de l’investissement, fiscalité incitative, loi sur la concurrence…) **Mise à niveau économique et industrielle **Lancement de grands projets

Le plan Introduction secteur de grande distributeur au Maroc développement de grandes distributions au Maroc présentation de supermarché Acima Fès 2 et son importance pour la ville et la région I. Partie : le fonctionnement du supermarché ACIMA FES 2 1) Organigramme du magasin 2) Présentation des différents secteurs commerciaux et non commerciaux : a-Secteur commercial b- secteur non commercial 3) les magasins ACIMA

l’association est un groupement de nature civile par principe. En principe l'objet d'une association est civil et à but non lucratif mais rien n'interdit à l'association d'accomplir ponctuellement ou de manière régulière des actes lucratifs ou commerciaux. C'est ce qui la distingue des sociétés car il est d'ailleurs interdit de partager les éventuels bénéfices entre ses membres adhérents. Il existe différents types d’associations : association agrée, d’utilité publique ou d’intérêt général.

au 5 Juillet 2013 Sommaire : I) Présentation de l’Unité Commerciale A) Simply Market 1) Fiche d’identité du groupe 2) Mon unité commerciale B) Contexte géographique 1) Zone de chalandise 2) Analyse concurrentielle C) Contexte organisationnel 1) hiérarchie 2) Mes missions D) Contexte commercial 1) Les produits 2) le profil clientèle 3) Swot I) Présentation de l’unité commerciale A) Simply Market Simply Market : un supermarché proche de vous ! Simply

ⱷ Sur le plan géographique SITUATION GEOGRAPHIQUE Carrefour MARKET est implanté sur Nantes au Rond de vannes. Carrefour MARKET se situe dans une zone stratégique. En effet, cette unité commerciale est avantagée par le passage des transports en commun qui facilite donc son accès (ligne 3 de la TAN ainsi que les station de bus). De plus, il se trouve près d’une route très fréquentée par les automobilistes car il se situe au cœur de grands boulevards (Bd des Anglais, Bd des Lasseurs). En

responsable de la R.M 7 b) Le chef de rayon ou chef de département : 8 c) Les employés des rayons /les employé ELS : 8 3. Méthodologie : 8 a) Approvisionnement : 8 b) R .M : 9 c) stockage de la marchandise : 10 4. Les logigrammes : 10 a) Réception boucherie / volaille : 10 b) Réception poissonnerie : 11 c) Réception des produits laitiers et autre produit frais : 11 d) Réception des produits au rayon FLEG/VRAC : 12 e) Réception des produits surgelés : 12 Section 2 : Présentation et déroulement du

Directe : Aldi-Lidl - Indirect : Le marché du mercredi matin qui accueil de nombreux marchand. La supérette « Vival » Surface de vente en m² : 2180 m² Contexte commercial : - Activités : Réseau intégré - Méthodes de vente : Le libre service (Vente traditionnel = Fromage à la coupe, Poissonerie, Charcuterie, boucherie) - Profil de la clientèle : - panier moyen : 45 à 50 € .Carrefour à une moyenne de 756 clients par jour (passage en caisse). Il n’y a pas vraiment de clients types dans

5 b) Garanties proposées 6 1-2/ Contexte Géographique …………………………………………………………………………..................7 1-3/ Contexte organisationnel …………………………………………………………………………………....8 1-4/ Contexte commercial ………………………………………………………………………………………..9 1-5/ Services et activité …………………………………………………………………………………………... 9 II-Missions confiées 10 2.1/Recueil et définition des besoins…………………………………………………………………...12 a) Les