Plan Communication Auchan

est important La clientèle privilégie la proximité, le choix, les prix et les conseillers Aucun magasin de lingerie dans la zone  les clientes doivent aller chez Auchan semble que c’est important pour P1 )  La clientèle souhaite trouver sous le même « toi » une réponse à tous ses besoins comme chez CA(Toulouse), Auchan(MTB) nous vendons uniquement du La concurrence locale   Elle se situe dans le parc d’activité  commerciale.  concurrents très proches La concurrence

Chef de projet commercial Année universitaire 2006 / 2007 LE GROUPE AUCHAN LE METIER DE CHEF DE RAYON Etudiant : Maître de stage J-P NOGATCHEWSKY Stéphane MARCH Chef de Secteur Vente d’équipements Lahcen BALBIYA Chef de Rayon Vente d’équipements REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Alain GUICHARD, directeur du Magasin AUCHAN de Sète, pour m’avoir ouvert les portes de cette Entreprise, et m’avoir donner l’opportunité

Manufacturing Ressource Planning (MRP) Management des Ressources de Production (MRP II) Méthode de planification de l’ ensemble des ressources d’ une entreprise industrielle. Elle est constituée d’ grand nombre de fonctions toutes liées entre elles : plan stratégique, plan un industriel et commercial, programme directeur de production, calcul des besoins, planification des besoins en capacité et suivi de l’ exécution des plans. Material Requirement Planning (MRP) : Calcul des Besoins Nets (CBN) Ensemble de techniques

qui proposent les mêmes produits que lui (lait liquide) sont comme cité ci- dessus : Candia de la coopérative Sodiaal Union, les marques des distributeurs CARREFOUR France dans ses marques LES PRODUITS CARREFOUR et CARREFOUR BIO, UTILE ou SUPER U, AUCHAN, LIDL dans sa marque ENVIA, MONOPRIX. Quant aux concurrents indirects, nous avons identifié Regilait du groupe Sodiaal Union et le laboratoire Gallia, filiale de l’entreprise Bledina du groupe DANONE. Ces entreprises proposent le lait en poudre

Epreuve d’analyse et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Forme CCFFiche BILAN n°1 * RELATIONS AVEC LA CLIENTELE * MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | STAGIAIRE : Nom : Wagner nom : Maryléne | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : Auchan pole EuropeAdresse : 1Boulevard de l’Europe 54350Mont st Martin. | Intitulé de la mission :Réorganisation du rayon | Période :Du 7au14 février (Période de la St valentin) | Compétences mises en oeuvre | Savoirs associes mobilises | C12 | Organiser

King Jouet => Consommateur Zone de chalandise : [pic] Situation géographique : Magasin situé en périphérie, près des axes routiers, avec des parkings à proximité. Situation sur le marché Zone de chalandise : Secondaire Concurrence : - Auchan – rue de l’Anisserie – 16100 Châteaubernard - Leclerc – 105 rue Basse St Martin – 16100 Cognac Différence des prix entre King Jouet et ses concurrents : |Produits |Leclerc

au château 11 La route des vins 12 Saveurs du monde 13 La présentation en magasin : 14 Communication : 16 Conditions de Vente entre Smartbox et Auchan : 18 Commande 18 Conditions de règlement 18 Délais de paiement 18 Réductions et rabais 18 Offres spéciales 18 Conditions de résiliation 18 Conditions de Vente entre Auchan et les futurs clients : 18 Tarif pour la centrale d’achat : 20 La démarche 21 Objectifs 21 Les arguments

Caractéristiques de l’entreprise |1. Identification du magasin |Supports | |Enseigne |Auchan |Annexe 1 : Auchan Amiens sud | | | |Annexe 2 : Aménagements extérieurs | |Nom du responsable |Dominique

achats réalisés par les clients. Le concept optimise au maximum sa rentabilité même si au début le CA ne suit pas. B. Sa position prix L'une des clés va consister à multiplier les produits d'appels. Le groupe vient d'accélérer massivement son plan de sourcing de produits chinois pour proposer plusieurs offres par jour spectaculaires. Comme un vélo enfant vendu à 49 euros. Une mécanique ultra classique pour réamorcer la pompe mais forcément limitée. C. La disposition des rayons Premier

locomotivecommerciale : | | |Pôle d’attraction : | |Plan de situation joint Oui / Non |Tracé de la zone de chalandise joint : oui/non | | |Etendue de la zone de chalandise