Plan Communication Perrier

Création d’entreprise Business plan Perrais Orlane Mallet Flora Quéguiner Salomé Ory Camille Le Goff Anne Vaugeois Laura 1 Création d’entreprise Année 2011/2012 Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.3 I) Concept du bar à sieste ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.4 A) Les missions du bar à sieste ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.4 B) Les missions du bar à sieste ………………

Planifier le texte conformément aux attentes exprimées dans la consigne Organiser et intituler les sections du rapport de manière logique 2 DÉFI Respecter les conventions d’écriture propres à chaque section du rapport selon l’intention de communication (définir, décrire, analyser, commenter) STRATÉGIES Définir des objectifs de telle manière qu’ils paraissent réalisables Décrire objectivement son expérience ■ Analyser son expérience en recourant explicitement à des notions théoriques

Actualité juridique Famille Al. Alinéa Art. Article Ass. Plen. Assemblée plénière de la Cour de cassation CP Code pénal CPP Code de procédure pénale c/ Contre Cass. Cour de cassation CCC Cahier du Conseil constitutionnel CCE Communication Commerce Electronique C. civ Code civil C.com Code de commerce CE Conseil d’Etat CEDH Cour européenne des droits de l’homme Ch. Chambre Chap. Chapitre Chron. Chronique Circ. Circulaire Civ. Chambre civile de la Cour de cassation

........... Le principe HACCP appliqué au bar ....................................................................... 8 9 11 12 13 15 16 17 20 22 24 25 Communication Les différents types de clientèle ............................................................................. Quelques règles de communication ...................................................................... Le cycle du service .............................................................................

d’une croissance interne 2) Un groupe très décentralisé tout en favorisant la synergie 3) La diversification géographique 4) Une stratégie de globalisation, qui s’adapte cependant au niveau local 5) La distribution sélective 6) La communication corporate chez LVMH 7) Une stratégie d’écrémage qui tend vers une démocratisation ? PARTIE 3 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE DEUX MARQUES 1) Un succès, Dior 2) Un échec, Sephora CONCLUSION INTRODUCTION Dans une

les parfums. Le luxe en Europe devient alors un luxe marchand. C'est alors que durant l'ère industrielle des noms comme Guerlain (1828), Baume et Mercier (1830), Hermès (1837), Cartier (1847), Louis Vuitton (1854) ou encore les champagnes Laurent Perrier (1812) ou Krug (1843) naissent. Ces produits de luxe sont dû à la révolution industrielle qui a permit le développement de deux secteurs principaux : ● L'industrie textile L'industrie textile a possédée de nouvelles innovations

marchés-témoins) ................................................................................................ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic

Marketing mix .................................................................................. 19 1. 2. 3. Le design et le produit : ............................................................................................. 20 Le Design et la Communication ................................................................................ 27 Les limites du Design ............................................................................................... 29 C. Marketing de la lunette ........

résultat intermédiaire à accomplir dans un certain temps. Les buts poursuivis peuvent être des aspirations générales, exprimées d’une manière claire mais non chiffrée et sans qu’une limite précise soit fixée à leur de satisfaction possible. Plan : Le plan est la traduction opérationnelle d’une stratégie ou d’une politique, sous la forme d’une liste d’actions assorties de leurs dates, de leurs coûts, de la désignation de leurs responsables. CHAPITRE I ANALYSE EXTERNE

migratoire de l'espace à dominante rurale est très nettement positif (+ 410 000 habitants) alors que le bilan naturel y est de plus en plus négatif (163 000 > > 1 Sur les aspects méthodologiques de ce zonage, se reporter à l’annexe 3. 2 Sur un plan méthodologique, cette instabilité des frontières entre l’urbain et le rural conduit nécessairement à relativiser les délimitations que l’on construit pour les besoins de l’analyse, et qui aboutissent à des résultats très sensibles aux critères retenus