Plan D Action Magasin

Verticale ; horizontale dans le rayon ; rayons dans le magasin… Plan du magasin = Permet la visualisation de l’ensemble des zones, espaces… Plan du rayon = Stratégie de clarification de l’offre en favorisant un aspect de masse, de valorisation de marque et/ou produit (niveau des yeux…)… Mise en avant de produits = Technique qui pousse à l’achat d’impulsion. Saisonnalité = Influe sur la position des produits dans le PDV, dans le rayon. Action commerciale = S’adapter au calendrier, événements sportifs…

LEXIQUE COMMERCIAL - A - Achalandage : Mesure de la clientèle d’un magasin. Achat : Centrale d’achat : organisme effectuant directement auprès des producteurs les achats de ses adhérents qui sont ordinairement des détaillants de grande dimension . Super centrale : phénomène de concentration des centrales d’achat en France ces dernières années en un petit nombre de super centrale ;abus de position dominante. Groupement d’achat : association de détaillants

Repetto : Du diagnostic de marque au marketing expérientiel des boutiques Plan I. Identité de la marque Rôle vis-à-vis des clients et des collaborateurs II. Boutique Rue de la Paix: Analyse du marketing expérientiel III. Flagship Store Repetto: Une nouvelle expérience à vivre 2 Identité de la marque repetto Idéologie « Faire de Repetto une marque mondiale, ancrée dans le luxe et portée par des produits exclusifs tout en continuant à fabriquer les meilleurs chaussons de danse

Amélioration du Flux de pièces en Production [ Ludovic Dutat ] 28 Sept 2005 Stage de fin d’études IUP GSI e-Logistique SN ROGER BP 39 Rue du Pont de Grès 62 220 CARVIN Plan  Introduction  1. Roger, filiale de Sulky-Burel  2. Analyse de l’existant 3 sem.  2.1 Organisation spatiale  2.2 Process & Flux  2.3 Kanban à 2 bacs  2.4 Dysfonctionnements & Causes  2.5 Entités Critiques  3. La Réception  4. Appro Secteur Montage  5. Bilan & Perspectives  Conclusion 1 sem. ½ 2 sem. 2 Introduction

niveau du groupe : 1er Distributeur Européen, 2ème Distributeur Mondial, Carrefour est un groupe International et multiformat. Au niveau de l’enseigne Carrefour Market  2ème enseigne de supermarché en France, 1 021 magasins répartis sur l'ensemble du territoire dont 566 magasins intégrés, 1 800 000 m² de surface de vente, 7 500 000 clients hebdomadaires. Ses Moyens Humains Champion et Carrefour Market, c'est 31 000 collaborateurs (uniquement dans le réseau intégré): 26 600 employés, 3

mercredi 3 Décembre en y consacrant une journée complète. Contexte professionnel : Durant ma période de stage chez Etam Lingerie, j'ai réalisé cette activité seule avec l'aide de ma tutrice, la responsable du magasin, qui m'a évaluée et donné des conseils à la fin de cette réalisation. Le magasin Etam lingerie change ses vitrines toutes les deux semaines environs. A l'occasion des fêtes de Noel, Etam lingerie renouvelait donc ses vitrines. La période de noel ayant un fort trafic, il fallait donc valoriser

PREMIERE PARTIE : DECATHLON, RESEAU INTEGRE DE MAGASINS DE SPORT 1.Décathlon dans son groupe 2.Parc d’UC mondial en réseau intégré 3.Décathlon production 4.Stratégie commerciale DEUXIEME PARTIE : DECATHLON AUXERRE 1.Contexte géographique 2.Contexte organisationnel 3.Contexte commercial 4.Univers Forme TROISIEME PARTIE : SYSTÈME D’INFORMATIONS COMMERCIALES 1.L’information entrante 2.L’information sortante 3.La communication dans le magasin QUATRIEME PARTIE : MISSIONS 1.Organisation

SUPPLY CHAIN Votre mission • • • Proposez un plan d’action dans le domaine de la Supply Chain de façon à contribuer à la réussite du projet LEAN de l’entreprise DOMOTICA. Indiquez le délai de mise en application de vos actions (court terme, moyen terme, long terme). Évaluez les améliorations des performances résultant de votre plan Conseils • Tenez compte dans la préparation de votre plan des actions prévues par les autres équipes. La cohérence du plan d’action global de l’entreprise compte autant

emplacement Gondole Structure Gerbage Achat réfléchi Niveau Optimisation implantation Marketing Ilv Prix discount Ilôt Plan Plan standard d'implantation Show-room Training-room Cyber-marché DEFINITIONS Panel Assortiment Rupture Dn Linéaire Facing Sur stock Implantation Productivité Rentabilité Démarque Self scanning Merchandiseur Rotations Achat impulsif Attractivité Plv Saisonnalité Plan sur-mesure Home shopping Le merchandising ou marchandisage (peu employé) "IFM : le merchandising est un ensemble

E2 : Mise en place d’une action d’animation et/ou de promotion Photo de l’enseigne (de préférence la vitrine avec le nom de l’enseigne) Titre de l’action : « .............................................. » Lycée professionnel Notre Dame du Sacré Cœur Session : 2014 158 avenue St Marcel 59120 Loos Plan du dossier Introduction