Plan D Action Pour Améliorer Le Rayon Parfum

Introduction : Sur le plan de l’appareil commercial de détail, la croissance économique c’est manifesté essentiellement depuis la fin de la derniers guerre mondiale par un développement rapide des magasins en libres-services : cette technique de vente ce caractérise par les éléments suivants : 1. la présentation a la vue et a la portée de la main du client avec l’affichage du prix très apparent du produit généralement conditionné ou prés emballé 2. le libres accès du client a la marchandise

marketing du luxe :stratégie de diversification Le luxe existe partout et il est regrettable qu'il ne soit qu'embryonnaire. Exemple : la Russie il y a un peu moins de 20ans a raté l'exploitation de son extraordinaire image dans l'opulence et le luxe : Parfum Slava de Zaitsev( ce n'a pas marché car pas d'image de luxe). Le luxe est international, la chine est historiquement un des pays les mieux placés pour produire à l'international de nombreuses gammes de produits de luxe. Russie, Chine, Brésil seront

en vue d’accroitre la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. C’est l’ensemble de techniques destinées à améliorer la présentation d’un produit, d’une marque ou d’un point de vente. Le merchandising - ou l’art de mieux vendre un produit grâce à sa présentation - doit permettre d’optimiser les ventes des produits ou des marques et d’augmenter l’attractivité des

campagne d'affichage au ton humoristique où l'on pouvait voir notamment Irène, une jeune grand-mère de 96 ans avec cette question auprès de sa photo : “Ridée ou radieuse ?” Le Fonds de l'estime de soi aide les femmes à se sentir plus belles, grâce à des actions de la marque déclinées en un volet préventif et un volet éducatif. Côté prévention, la marque soutien depuis 2006 le Gefab (Groupe européen pour les anorexiques, les boulimiques et les familles). Côté éducation, elle va à la rencontre des jeunes dans

briquets ne sont pas du tout prédéterminés). Identification du besoin, choix du ircuit, recherche d’information produit, choix de l’enseigne 2. Localisation : pouvoir accéder facilement à une catégorie au sein de la surface de vente (trouver le rayon). Le parcours dans le PDV, les flux et localisation des catégories, les communication in-store. 3. Comparaison : « pré-choix », sélection entre différents produits…. La navigation au sein de la catégorie, la structuration de l’univers, le merchandising

identiques avec des prix semblables. Ils possèdent leur propre marque. 4 3) Politique commerciale • Politique de produits, familles de produits vendus : Des produits de soins corps, visage Des prestations en cabine Des parfums femmes, hommes et enfants Du maquillage Des accessoires tels que des barrettes à cheveux, des strass... • Les marques commercialisées sont nombreuses : Azzaro, Balenciaga, Biotherm, Bruberry, Cacharel, Calvin Klein, Cartier, Cerruti, Chanel

particulièrement au sein des hypermarchés Marjane, à travers la réalisation d’un état des lieux de la fonction telle qu’elle est perçue et mise en pratique par les responsables de Marjane. Ainsi, et afin de réaliser cet objectif nous allons suivre le plan suivant : Le mémoire contient tout d’abord une partie introductives et théorique cette dernière est réservée au cadre général ou évolue le marchandisage, à savoir le domaine de la distribution dont nous exposerons les principaux concepts. Et enfin

opérationnelles personnellement exécuté au sein de l’entreprise qui amèneront à des préconisations nécessaires dans le but d’améliorer l’activité. SEPHORA est une entreprise privée internationale spécialisée dans l’industrie des produits de luxe (parfums et cosmétiques de grandes marques), c’est une société anonyme. Le secteur d’activité est tertiaire. C’est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Sephora compte 1567 magasins dans le monde dont 254 magasins

recrutés en fonction de leurs expériences et compétences sans prise en compte de la nationalité. Cette organisation permet au niveau mondial une création d’interdépendance forte entre siège et filiales. Afin de maintenir ses performances et de les améliorer une entreprise se doit de comprendre son environnement et d’être en veille constante sur son évolution pour de connaitre ses opportunités et ses menaces afin de se positionner elle-même suivant ses forces et ses faiblesses et de définir sa stratégie

d’actions. 1.4.3. Plan de marketing Le plan marketing est un document écrit décrivant les objectifs commerciaux, les programmes d’actions de marketing, les ressources à mettre en œuvre et leur calendrier. Que veut le consommateur ? Y-a-t-il un marché ? Que veut l’entreprise ? Quelles actions de marketing mettre en œuvre ? 1.5. Conclusions Le marketing est une activité créatrice avec au départ une idée. Le marketing a besoin d’un plan marketing, d’une ligne directrice