Plan D Action Salon

PROPOSITION DE CORRIGE TECHNOPOLE RENNES ATALANTE Plan de communication 1- BILAN DIAGNOSTIC ET PROBLEME A RESOUDRE 1-1 Bilan 11-1 Points forts de la situation e relatifs à l’association Rennes Atalante L’association est animée par une petite équipe très dynamique et réactive ; toute son action est au service des entreprises de haute technologie (accueil de projets d’implantation, appui à la création d’entreprises, animation et promotion de la technopole). Les entreprises adhérentes bénéficient donc

dossier de candidature à un financement PLAN D'AFFAIRES PROJET DE CREATION OU REPRISE D'ENTREPRISE Nom et prénom du porteur de projet : Adresse personnelle : Numéro de téléphone : Adresse mail : Création ou reprise : Activité : Lieu d’implantation : Nom de l’entreprise : Forme juridique : Date de création envisagée : IMFORMATION En positionnant votre pointeur de souris sur certains titres vous ferez apparaître des commentaires (info-bulles) qui vous guideront dans votre travail

considération les besoins issus de la pyramide de Maslow. Il est donc important, lorsque l’on utilise une telle méthode, de bien situer les besoins de notre interlocuteur, et le cas échéant, de coupler avec une autre méthode. Analyse pratique : le salon CeBIT Qualités essentielles d’un bon vendeur Tout d’abord il est impératif de bien effectuer le recrutement du stagiaire en recherchant une personne ayant les qualités nécessaires pour être un bon vendeur. Elles sont les suivantes : Ambition :

CONSEIL SUPÉRIEUR DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES Rapport Annuel 2007 - CONSEIL SUPERIEUR DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES Sommaire Message du Président Actions 2007 Organisation du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables Evénements 2007 Secteur Administration et Finances Secteur Coordination et Actions régionales Secteur Communication et Partenariats professionnels Secteur Missions Juridiques, Fiscales et Sociales des cabinets et du Droit comptable Secteur Exercice

volonté de poursuivre cette croissance de 25 % en 2011. Afin d’atteindre cet objectif, vous devez réfléchir aux réelles opportunités du marché de la plaisance. Vous devrez apporter votre expertise marketing pour aider Bénéteau à définir les grandes actions marketing qui permettront au groupe de conserver sa position de leader sur le marché de la voile de plaisance. Travail à faire : 1. Etablissez un diagnostic externe du marché de la plaisance. (4 points) 2. Procédez au diagnostic interne du groupe

de la méthodologie et résultats :………………………………………………30 3.1.1) Mes actions commerciales…………………………………………………………... 30 3.1.2) Les actions afin d’améliorer la notoriété de Phone Régie…………………………… 31 3.2) Apports personnels et professionnels :………………………………………………… 32 Conclusion…………………………………………………………………………………... 33 L’objectif premier de ce rapport d’activité est de mettre en évidence le côté opérationnel de diverses actions établies ayant comme point commun le développement des parts de marché

l’information utile, permettant de détecter menaces et opportunités pour une entreprise, et de l’aider à prendre les décisions appropriées. Cette démarche s’accompagne de mesures visant à protéger le patrimoine informationnel de l’entreprise, ainsi que des actions en influence ou lobbying. On constate donc que la notion d’intelligence économique comporte trois composantes: le renseignement appelé aussi la veille, la protection et le lobbying. Ces trois composantes visent finalement l’accroissement de la compétitivité

le championnat DTM. La marque possède aujourd’hui une gamme de produits complète répondant à tous les besoins exprimés par une catégorie de consommateurs assez aisée. La technologie est le leitmotiv de la marque. Il s’agit aujourd’hui d’établir un plan marketing autour du lancement d’un nouveau modèle très important : l’Audi A3 Sportback. Nous verrons dans un premier l’environnement de la marque et tous les facteurs d’influences qui encadrent son développement. Puis nous nous intéresserons à l’analyse

toujours néfastes : l’entreprise renforce sa légitimité et augmente l’implication de son personnel ; • les enjeux liés à la gestion de la communication : la communication globale ne peut pas être dissociée de l’idée de stratégie de communication et de plan de communication. Situation 2 Coordonner les discours 6 Identifiez les formes de communication des documents 4 à 6 à l’aide du document 3. Documents N°4 N°5 N°6 Formes de la communication Communication interne - institutionnelle Communication

pour définir le type de la relance prospects -Prospect froid – Prospect tiède – Prospect chaud 2/Le fichier, base de la prospection Le fichier permet d’identifier les prospects, de les classer selon leur potentiel et de sélectionner les actions à mener **le contenu du fichier : -info d’identification « définir le cible selon le produit ou service en fonction des objectifs fixés ». -info de qualification « rechercher et sélectionner les personnes ou entreprises ciblées grâce aux fichiers