Plan De Découverte Phoning

rentable et de limiter les coûts.   III. Principes d’une prospection téléphonique : La télé-prospection associe les points forts de la relation, le contact, et les points forts des techniques de ventes, la qualification de fichier, la découverte des besoins, l'offre commerciale et la conclusion de la vente. Très cités et peu connus, les centres d'appel sont de véritables plates-formes comportant de nombreuses positions animées par des professionnels de télévente ou de téléprospection

Méthode de vente : Communication publicité : la société K par K réalise des publicités à la télévision ainsi que de la distribution de catalogues et de publipostages a l'occasion de journées porte a porte. Technique de prospection : Phoning, porte a porte, mailling, publipostages, visite chez le client et stand. Technique de vente : Accueil, argumentation, négociation. Outils de vente : Catalogue, fiches techniques (tarifs..) et échantillons. -Les étapes

la Direction Départementale d’Ille-et-Vilaine, qui est la tête de réseau, a séparé le département en trois groupes : * Le groupe Ille-et-Vilaine SUD * Le groupe Ille-et-Vilaine NORD * Le groupe de Rennes La tête de réseau définit un Plan d’Action Commerciale qui donne des orientations et des priorités pour l’année, qui fixe des objectifs à atteindre par les agences, et qui planifie des temps forts pour l’année. Par exemple, elle a défini un temps fort du premier au 27 octobre 2012

L'apprentissage de la gamme 15 b) Le rapport journalier 15 c) L'accueil du client 16 d) La découverte du client 17 e) Présentation et essai du véhicule 17 f) La proposition 18 g) Le phoning 20 h) Mes autres missions 20 2. Bilan des acquis suite à cette expérience 22

dans un autre quartier de la ville ?..................................p11 1) La ville de C……………………………………………………….p11 a) Présentation de la ville……………………………………………………………p11 b) Nombre de logements privés dans le secteur……………………p12 c) Plan de la ville……………………………………………………………………………p13 2) Conclusion……………………………………………………………………………………………..p14 III : Organisation et management………………………………………….p15 1) L’équipe…………………………………………………………………………………………………..p15 a) La composition……………………………………………………………………

délivrance chéquiers et cartes, scannérisation des chèques, gestion des encaisses - Action commerciale au guichet : accueil clientèle, proposition de produits et services de base, vente en direct, prise de RDV - Gestion clientèle : phoning, entretien découverte, suivi de l’évolution des flux Force de vente : L’équipe est soumise aux conventions collectives de l’entreprise. Cette force de vente propre a de multiples avantages notamment un qui est important au sein d’une agence : lien de subordination

A\ Carte d’identité B\ Les activités de FushiaCom C\ Le personnel et historique de FushiaCom Chapitre 2 : Mes missions à FushiaCom A/ La nature du poste : Chef de projet junior B/ Réalisation de bases de données, mailing et phoning C/ Ma contribution a la communication de l’agence. D/ Prospection et préparation de la communication par l’objet pour la journée de la femme. E/ Préparation de a communication par l’objet de Sup de Co pour l’année scolaire 2010/2011

commercial II- L’activité de prospection Page 6-8 • Contexte de la prospection • Méthodologie suivie III- Résultats et analyse de l’action de prospection Page 8-10 • Sur le plan commercial • Sur le plan budgétaire • Sur le plan culturel • Analyse de la prospection IV- Conclusion Page 10 Remerciements Introduction C’est dans le cadre de ma deuxième année en BTS Commerce International que

la secrétaire et, parfois, effectuer plusieurs appels pour obtenir le non interlocuteur. PRINCIPES La télévente associe les points forts de la relation, le contact, et les points forts des techniques de ventes, la qualification de fichier, la découverte des besoins, l'offre commerciale et la conclusion de la vente. Très cités et peu connus, les centres d'appel sont de véritables plates-formes comportant de nombreuses positions animées par des professionnels de télévente ou de téléprospection qui

Congrés et événementiel La démarche Aldo tours commence très en amant du congrès par une vraie prise de conscience des enjeux et du contexte dans lequel il va évoluer. Le suivi du plan d’action qui a été élaboré vient, en aval, terminer le travail :  • Choix des lieux adéquats • Étude budgétaire détaillée • Plan de communication et promotion • Gestion d’inscriptions et constitution de base de données • Réalisation et suivi du pré et poste- congrès • Logistique des réunions et meeting • Logistique