Plan De Marcheage Batiment

Plan de développement de l’entreprise Green is Better Outil de réflexion L'équipe composée de 4 étudiants : Pauline Galland, Gautier Dequecker, Camille Dernis, Pierre Rauscher Page 1 Introduction Dans notre société, nos conditions de vies ne cessent d'évoluer. Les progrès de la médecine sont de plus en plus grands, et notre espérance de vie devient plus grande. Mais cela ne suffit pas, il faut prendre du temps pour soi, mais ce n'est pas toujours simple, dans cette existence où tout

biens informatiques arrivées à maturité ajoutent à leur activité, dans une volonté de diversification, des services (services aux entreprises, téléchargement de musiques etc.) ; Bouygues n’a pas hésité à ajouter à son portefeuille d’activités dans le bâtiment-travaux publics (routes Colas), une activité dans l’immobilier (Bouygues immobilier), les services de téléphonie (Bouygues Télécom), une activité liée aux médias (TF1, LCI, Eurosports ; TPS) et dans l’industrie : prise de participation dans ALSTOM

MARCHANDISAGE : valeur des niveaux MARCHANDISEUR MARCHE (définition) MARCHE (étude de) MARCHE amont MARCHE aval MARCHE complémentaire MARCHE générique MARCHE institutionnel MARCHE principal MARCHE substitut MARCHE support MARCHE TEMOIN MARCHEAGE (plan de) MARGE arrière MARGE brute MARGE globale MARGE nette MARGE unitaire MARKETING MARKETING de site MARKETING direct MARKETING global MARKETING interactif MARKETING MIX MARKETING opérationnel MARKETING relationnel MARKETING stratégique

concurrents P ossibilités : Actions pouvant nous avantager M enaces : Dangers contre lesquels nous devons nous protéger Définition de l’énoncé de mission : Texte précisant la raison d’être de l’entreprise, son rôle et sa philosophie Définition du plan d’affaires : Structure stratégique et financière détaillée qui inclut la mission de l’entreprise, L’information que les dirigeants, le marché visé, les sources de financement et le modèle D’entreprise Le cycle administratif : La planification :

| |A partir des études de cas, mise en situation , consignes du formateur, toute documentation nécessaire | |A l’aide de : plan comptable, calculatrice, états de synthèse, ordinateur tableur, logiciel de comptabilité , | |

financier des activités (ex : entreprises qui font des grands travaux : barrages, mines, viaducs,...) b) structures mixte, projet fonctions. Il s'agit d'entreprises pour lesquelles les projets sont de tailles plus réduites, projet répétitifs (ex : bâtiments comme une maison, un immeuble). L'entreprise ne peut pas affecter les moyens exclusivement à un seul projet. {text:soft-page-break} c)la structure matricielles projet fonctions Il s'agit d'entreprise de grandes tailles mais dans des secteurs

chantier, un barrage…). C’est une activité importante qui nécessite des moyens. B. La structure mixte projet-fonction Il s’agit d’entreprises pour lesquelles les projets de taille plus réduite et souvent répétitif (ressemblance), ex : dans le bâtiment, construction, immeuble ou maison. L’entreprise ne peut pas affecter les moyens exclusivement à l’un ou à l’autre projet. C. La structure matricielle projet fonction Il s’agit ici d’entreprises de grande taille mais dans des secteurs à très

entamé depuis le milieu des années 1990 une « régionalisation » de ses "restaurants" (dont ses franchises) de par le monde. Des spécialités culinaires « dans le respect de la culture et des attentes du pays en question » ont ainsi été proposées. Sur le plan altimétrique, le McDonald's le plus haut sur Terre (3 600 m) était à La Paz, en Bolivie, mais est aujourd'hui fermé. À l’inverse, le plus bas (-396 m) est ouvert en Israël dans le village de Ein Bokek près de la mer Morte. Ces implantations extrêmes

marketing opérationnel est le stade intermédiaire entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales, il conduit à l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing, pour une période donnée (un an par exemple). Ce plan doit être cohérent avec les plans concernant les autres domaines d'actions de l'entreprise (recherche-développement, production, finance, ressources humaines, système informatique, etc.) et la politique générale

évident. 4) L’administration offre des biens et services non marchands alors que l’entreprise produit des biens et services destinés à la vente. 5) Les facteurs de production : le travail (les ressources humaines), le capital technique (matériel, bâtiments, machines …) et capital financier (argent, comptes, compte bancaire,..) 6) Une entreprise est une structure économique et sociale comprenant une ou plusieurs personnes et travaillant de manière organisée pour fournir des biens ou des services à