Plan De Marcheage Batiment

de commercialisation ( intensive, sélective, exclusive), Choix du type de communication ( globale, commerciale , instituionnelle) Choix du support de communication et de la stratégie ( médias, hors média). Bien entendu le marketing mix ou plan de marchéage en français doit être adapté à la cible et cohérent avec ses attentes. Ses actions doivent être dosées ( on agit plus sur telle ou telle composante) et budgétisées. Le contrôle d'exécution permettra alors de vérifier la conformité des tâches

l’entreprise et de son marché, j’aborderai ensuite mon rôle et mes diverses missions effectuées au sein de l’entreprise, enfin je terminerai par un court rapport d’étonnement et une conclusion soulignant les apports personnels de cette expérience sur le plan humain sans oublier les difficultés rencontrées au cours de ce stage. Partie 1 : LA CHINE - 中国 « Un voyage de 10 000 Km commence toujours par un premier pas » I. Fiche d’identité Capitale : Pékin (Beijing) 北京 Chef d’état : Xi Jinping

musique, etc.). Achat d’espace : C’est le processus d’achat, de négociation et de réservation des espaces publicitaires qui est réalisé pour le compte d’un annonceur. Il est effectué généralement par une agence media. Il se fait après l’élaboration du plan media. ACV : acronyme de « Argument Clé de Vente » ou encore U.S.P « Unique Selling Proposition » est la promesse principale utilisée dans le cadre d’un discours publicitaire ou d’un entretien de vente. Il ne doit pas être utilisé par la concurrence

. 72 H. Prévision de chiffre d’affaires ................................................................................. 72 I. Le comte prévisionnel d’exploitation ...................................................................... 73 J. Plan de trésorerie pour la première année ................................................................ 75 K. Indicateurs de performance : ................................................................................... 76 1. Activité et productivité

I - Marketing StratégiqueHistoire de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix

nationale et ouvertes aux autres bacheliers, ont été crées, notamment en l'an 2000. Le nombre de filières est ainsi passé de huit en1992 à 27 actuellement, couvrant les principaux secteurs et soussecteurs économiques : industriel, commercial, TIC, bâtiment, arts et tourisme et loisir. Les centres abritant ce type de formation se sont multipliés pour couvrir toutes les régions du Maroc. Nanties équipement et, les deux ENSET ont été les premières à ouvrir des filières préparant au BTS aujourd'hui 38

nationale et ouvertes aux autres bacheliers, ont été crées, notamment en l'an 2000. Le nombre de filières est ainsi passé de huit en1992 à 27 actuellement, couvrant les principaux secteurs et soussecteurs économiques : industriel, commercial, TIC, bâtiment, arts et tourisme et loisir. Les centres abritant ce type de formation se sont multipliés pour couvrir toutes les régions du Maroc. Nanties équipement et, les deux ENSET ont été les premières à ouvrir des filières préparant au BTS aujourd'hui 38

VIETNAM LA GESTION D’ENTREPRISE DO THI THANH VINH AGREGEE EN SCIENCES ECONOMIQUES 2006 1 CHAPITRE I LE SYSTÈME ENTREPRISE I/ PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Pour celui qui n’est pas en contact étroit avec elle, une entreprise c’est un bâtiment, des machines, une enseigne, des produits, une réputation, un patron, des salariés…, des éléments disparates en somme. Or, une entreprise c’est beaucoup plus que cela : c’est une communauté humaine qui produit des richesses. Cette communauté a une

meilleur prix lié à l'inélasticité de la demande (les consommateurs, fidèles à cette marque, sont moins sensibles aux variations de prix) ; • meilleur pouvoir de négociation et meilleur contrôle de la distribution ; • meilleure maîtrise du plan marketing ; • ... Pour les petits fabricants dont la marque n'est pas encore connue, la situation n'est pas si facile. Ils doivent eabsolument mettre en place des mesures de promotion adéquates pour améliorer la reconnaissance de la marque

des stratégies très proches. L’intérêt de ces groupes stratégiques est qu’ils permettent à une entreprise d’analyser le comportement de ses concurrents. Une fois que l’entreprise aura analyser le comportement de la concurrence, elle pourra établir un plan stratégique, elle va pouvoir s’adapter à la situation. Elle pourra se demander si il est intéressant pour elle ou pas de changer de groupe stratégique. . Carte des groupes stratégiques : C’est une notion qu’on doit à Porter dans les années 80. C’est