Plan De Marchéage Chocolat

Eurea Coop, c’est-à-dire que l’entreprise Eurea Coop paye le droit d’utiliser l’enseigne Gamm Vert et toute la logistique Effectif : 13 employés (cf annexe 1 : organigramme) Surface de vente : la surface de vente est d’environ 3600m² (cf annexe 2 : plan du magasin) Surface de la réserve : la surface de la réserve est d’environ 500m² dont une partie réservée à l’agriculture 2 / Caractéristique commerciales de l’entreprise *Zone de chalandise : (cf annexe 3 : zone de chalandise) Gamm Vert est

finis jusqu’au ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des utilisateurs. La distribution est un P parmi les autres P du plan de marchéage : elle doit s’intégrer dans le marketing mix de l’entreprise (par exemple : un produit positionné haut de gamme, vendu à un prix très élevé, soutenu par une publicité ciblée se trouvera chez un spécialiste) mais c’est aussi une variable stratégique

», puis on rajoute des éléments en fonction du cas. Le marché : commencer par les chiffres et on finit par les tendances qui permettent d’avoir une bonne connaissance de la situation. Les concurrents : identifier concurrents directs (forces sur le plan marketing/4P, leurs nouvelles orientations et perspectives d’expansion) puis les concurrents indirects susceptibles de créer, à terme, une gêne pour l’annonceur. (faire camembert ou courbe) Consommateurs : tendances sociologiques et psychologiques

domaines essentiels :  Le marketing/La mercatique : dont le rôle est d’identifier les besoins du consommateur (études de marché) d’imaginer des solutions adaptées au niveau du produit, de la distribution, du prix, de la communication (plan de marchéage) d’assurer le suivi et le contrôle des résultats  La vente : dont le rôle est de prospecter de mettre le produit à la disposition des distributeurs et du consommateur final provoquer la décision d’achat suivre le client et entretenir

TD/Le choix de l’emplacement 1/ Le meilleur emplacement : c’est l’emplacement 1, 2/ • Stationnement disponible et gratuit • Rue la plus commerçante de la ville • Superficie qui correspond à ce que veut Mme JALILA • Pôles d’attraction (café, pizzéria, parc de jeu, etc.) • Crèche et école primaire qui entraine le passage de la population • Population jeunes couples avec enfants • Pas de concurrents dans la rue. TD/Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel Exercice 1: Dépense de consommation

Les services Carte cadeaux Vente par correspondance Paquet cadeaux Vente par internet Paquet cadeaux Carte cadeaux Site internet Paquet cadeaux Chèques cadeaux II. Partie technique relative au produit ou à la ligne de produits : Plan de marchéage : « les 4 P » Le bon Produit au bon Prix à la bonne Place avec la bonne Promotion En dix ans, La Récré s'est transformée en Grande Récré. Appartenant depuis 2005 à Ludendo Group, l'enseigne entame une stratégie des petits pas pour devenir

portefeuille de produits afin de proposer une offre cohérente au consommateur. A) : LA NOTION DE GAMME Prenons l'exemple de Gervais-DANONE. filiale de BSN. Elle fabrique des produits différents : des yaourts, du fromage blanc, des desserts au chocolat et bien d'autres encore. Chacune de ses grandes classes de produits constitue une gamme. Une gamme est : « un ensemble de produits destinés à satisfaire le même besoin générique ». Elle regroupe un ensemble de produit ayant une caractéristique

|Marché support |Marché générique | |Voyages organisés |Voyages libres |Transports aériens, maritimes |tourisme | |Confiserie de chocolat |Confiserie de sucre |chocolat |sucrerie | |Stylo-bille |Stylo encre, feutre, crayon |papier |écriture | |Chemin de fer

ressemble à des petits gâteaux qui donne envie de les manger. D’ailleurs certains produits sont comestibles ! En effet, Lush en a fait de cela sa spécialité. Par exemple un de leur produit, « Mange too » est en fait un somptueux mélange de miel et de chocolat blanc. C’est en fait une barre de massage qui offre un mélange de saveur qui se mange ! La beauté et l’odeur de ces petits savons avec ces mélanges exquis ne peuvent que « donner envie d’acheter » aux consommateurs. Dès l’entrée, on peut

conditionnement Chapitre 2 : La politique de prix Section I : Objectifs en matière de prix Section II : Stratégies et tactiques de prix Section III : Etapes de fixation de prixChapitre 3 : La politique de communication Section I : Définition Section II : Plan de communication marketing intégré (CMI) Chapitre 4 : La politique de distribution Section I : Canaux de distribution Section II : Stratégies de distribution Partie 2 : Marketing OpérationnelChapitre 1 : La stratégie de domaine Partie 1 : Stratégie