Plan De Marchéage Exemple

respect de recettes traditionnelles -Dans un second temps, elle s’est concentrée sur la création de marque de distributeurs, le rachat d’entreprise & son ouverture à l’export. 2. Les décisions stratégiques à court terme se sont traduites par un plan de marchéage (mise en place de plusieurs politique Politique produit : Produits de qualité (pâtes d’alsace) commercialisés sous sa propre marque et des pâtes commercialisés sous MDD. La qualité des produits n’en sera pas la même. Politique de prix : Les

Définition du merchandising Selon la définition officielle de l'institut français du merchandisage, le merchandising rassemble toutes les techniques mises en place de manière autonome ou conjointe, pour améliorer l'efficacité d'un commerce sur le plan de la rentabilité. Une interprétation de cette définition peut être que le merchandising consiste pour les distributeurs ou pour les producteurs à adapter en permanence leur offre à la demande le marché, en présentant au consommateur en priorité ce

stratégique et opérationnel Marketing | Stratégique (Mercatique) | Opérationnel (Marchéage) | Objectifs | Orienter l’entreprise vers les opportunités attractives | S’adapter au marché et agir sur lui, metre en application les conclusions du marketing stratégique | Démarche | Analyse systématique permanante des besoins. Développement des produits adaptées aux attentes | Mise en oeuvre de techniques spécifiquesPlan de marchéage | Dimension | Etude | Action | Dimension | Long terme (Entre 2 et 5 ans)

organisationnel Thèmes Sources Horaires d’ouverture Le fonctionnement de l’équipe commerciale du (rayon ou de l’agence) Exemples d’informations Plaquette organigramme III Le contexte commercial Thèmes Sources population et démographie revenus et progression IDC Dépôts et crédits bancaires Immatriculations de véhicules Voies d’accès Exemples d’informations Connaître la composition, les fonctions, les rôles et les missions de chacun des membres de l’équipe Organisation

l’entreprise - Bilan personnel : « si c’était à refaire, je changerais… » Présentation de l’entreprise Page de garde : - Nom du projet - Prénom NOM - BTS NRC Session 2011 - Nom de l’entreprise - Logo 2e page : Plan de la présentation en 3 parties - Présentation de l’entreprise - Emergence du projet (étude du marché, diagnostic, projet global) - Projet commercial I. Présentation de l’entreprise 1ere Page : - Nom - Adresse

PRESENTATION DU GROUPE : L’entreprise Décathlon dirigé par Yves Claude comptabilise un effectif de 29000 salariés dans le monde en 2005 (5000 en 1993) moyenne d'âge 28 ans. Avec 23 ouvertures de nouveaux magasins en France et dans le monde (par exemple en Chine) Décathlon a une présence importante dans le monde cependant l’entreprise s’est retiré des Etats-Unis. L’entreprise obtient un chiffre d’affaire de 3740 millions d'euros en 2005 (950 en 1993) dont plus de 70 % à l'étranger Avec 42% de part

 Le plan de marchéage synthétise les différentes variables de mercatique opérationnelle que l'unité commer­ciale doit mettre en œuvre de façon cohérente, afin d'atteindre ses objectifs dans le respect de sa politique d'enseigne et de son positionnement (voir « Le positionnement de l’unité commerciale sur le marché »). C'est la mise en œuvre des 4 P: Produit, Prix, Promotion (communication en français), Place (distribution). I Produit Pour une unité commerciale, la variable produit

s’adapter aux nouveaux besoins des consommateurs pour pérenniser leur activité et générer des profits. Pour cela, il faut qu’elles mettent en place des offres adaptées à ce segment porteur « L’homme ». L’élaboration du plan marchéage est primordiale pour éviter les pièges. Par exemple chez Nivea, qui a crée un segment spécialement conçu pour la cosmétique homme « Nivea For Men ». Nivea For Men propose une gamme complète de tous les produits corporels pour homme (Nettoyant visage, rasage, après rasage

Année universitaire 2012/2013 Exposé réalisé par: - L .W - A.F.E - M.F.E PLAN * Introduction * I- Définition et objectif de la segmentation du marché * II- La démarche de segmentation * III- Ses principaux critères * Conclusion INTRODUCTION Au sein du plan stratégique qui est un document élaboré par la direction générale de l’entreprise il y’a un plan marketing qui énonce les principales actions marketing menées. Parmi ces actions la stratégie

Outils de la relation client T. D. : 20 T.P. : Semestre 3 Maîtriser la stratégie et la mise en application des outils ; Savoir mettre en œuvre une politique de communication commerciale. Compétences : Savoir et savoir-faire : savoir élaborer un plan de communication commerciale ; savoir évaluer une campagne de communication ; savoir mesurer l’impact de la campagne ; accompagner la force de vente. Savoir-être : Rigueur ; Travail en groupe ; Sens de l’organisation. Contenu : Actions et créations