Plan De Marchéage Exemple

clients dont les caractéristiques sont homogènes (exemple : le segment 12-17 ans est homogène par l’âge).     3.Quel est l’intérêt de classer les clients en différents segments ? L’intérêt est de pouvoir cibler des opérations commerciales (4P ou PPCD, ou marketing mix, ou plan de marchéage) adaptées à chaque segment en fonction de son pouvoir d’achat. Les offres proposées aux 45-54 ans ne seront pas les mêmes que celles proposées aux 18-24 ans. Exemple : on proposera des assurances dépendance ou

semblables et réagissent à la même stratégie de marketing Marché principal : Marché du produit, des produits semblables. Ex : disque dur Marché générique (spécifique): Marché défini par un besoin, pouvant donc regrouper plusieurs catégories de produits. Exemple : Informatique Marché complémentaire : marché lié au marché principal, la consommation de l’un nécessite l’autre. Ex : souris, clavier Marché de substitution : produit pouvant remplacer le produit principal. Ex : pc portable Marché support : produit

théorique de cycle de vie en 5 phases On s'intéressera au coûts, aux ventes, prix de vente, aux consommateurs, au concurrents La phase de rechercher et mise au point du nouveau produit R&D aux coûts élevés, étude de marché adaptée au plan de marchéage, test du prototype avant démarrage du projet La phase de lancement Acheteur innovateur, monopole, prix de vente élevés pour retour sur investissement La phase de croissance ↑taux de progression des ventes, plus uniquement acheteurs

 Plan de marchéage, La peinture Hydrovelours Blanc I. Produit La peinture Hydrovelours blanc est d’aspect satiné moyen à base d’une dispersion de résines synthétiques. C’est un produit adhérent à haut pouvoir opacifiant. Destinée à la décoration des murs et plafonds en intérieur. Application sur plaques et carreaux de plâtre, enduit, toile de verre et anciennes peintures. Elle se retrouve sous forme de 1 litre, 5 litres ainsi que 15 litres. Son design se distingue par le faite que c’est

Plan de marchéage de LEGO a- Politique de produit : Grâce à une stratégie de réinvention et de diversification, LEGO a su toujours innover à travers une gamme de jouets et de petites briques destinées non seulement aux enfants mais aussi à tout âge et adaptés à tout sexe que ce soit masculin ou féminin ainsi qu’à leurs préférences. Des gammes multipliées entraînant des phénomènes de collections comme LEGO City, LEGO Bino, LEGO Hero Factory, LEGO Monster Fighters et LEGO Ninjago. Pour les filles

moyens de production ou le fond de commerce (non les murs) -la revitalisation d’une entreprise existante II. Le projet entrepreneurial A. La jeunesse du projet Afin de concrétiser son projet entrepreneurial, l’entrepreneur utilise un business plan. Il s’agit d’anticipation qui permet de confirmer ou d’infirmer la viabilité du projet. La faisabilité du projet est confirmée en analysant 2 axes : un axe commercial et un axe financier 1. Axe commercial Etude de marché. Elle permet d’établir

services offerts par les entreprises existantes pour proposer, transposer ou importer de nouveaux concepts de produits, de services ou de prestations ; l’opportunité : l’entrepreneur répond à un nouveau besoin lié à une évolution de l’environnement (par exemple, une nouvelle législation entraîne la création d’un nouveau marché) ; l’innovation qui peut prendre différentes formes : – la production de nouveaux produits, – l’introduction de nouvelles méthodes de production, – l’introduction de nouvelles formes

| |L’entreprise Décathlon dirigé par Yves Claude comptabilise un effectif de 41000 collaborateurs dans le monde en 2009 ayant pour moyenne d'âge 28 ans. | |Avec 23 ouvertures de nouveaux magasins en France et dans le monde (par exemple en Chine) Décathlon a une présence importante dans le monde cependant l’entreprise | |s’est récemment retiré des Etats-Unis.

etc) Page 1 II. Le plan de marchéage * La politique de produit Page 2 * La politique d’approvisionnement Page 2 * La politique de prix Page 2 * La politique de communication Page 2 * Les facteurs d’ambiance Page 3 * Le plan du magasin

identifiez les produits : la marque, le conditionnement, l’emballage, l’étiquette et le code à barres. 3/Indiquez le plan de marchéage : 3/Analysez le marché : du produit, l’assortiment de votre point de vente par rapport à la demande et l’offre, segmentation et typologie de la clientèle 4/Argumentaire produit : Présentation du produit par la méthode CAP (sous forme de tableau par exemple). IV/LA DEMARCHE SUIVIE (ou Stratégie adoptée) : 1/Tâches en amont : - Définition des objectifs à atteindre