Plan De Marchéage Exemple

B. La transformation du plan de marchéage La mercatique individualisée cherche à adapter le produit au besoin du client et non plus le besoin du client au produit. Elle repose pour beaucoup sur l’émergence de nouvelles technologies qui disposent de possibilités de stockage d’informations quasi infinies, de logiciels de calcul, d’analyse et d’aide à la décision. La mercatique individualisée provoque ainsi une transformation radicale des composantes du plan de marchéage. 1. Le produit Le produit

son succès. Cependant, une excellente situation ne saurait garantir la réussite qui résulte également de la définition du concept du magasin, de son positionnement et du choix du marchéage du point de vente. La mesure des performances du magasin permet d'adapter, tout au long de son exploitation, les variables du marchéage à la réaction de la clientèle et à l'évolution de l'environnement économique et commercial. 1.2. Implantation du point de vente 1.2.1. Choix de la localisation Le choix de l'emplacement

Les inconvénients que bénéficie Conforama grâce au réseau sont : que Conforama ne dispose pas de liberté. Le point de vente ne décide pas des prix de leurs produits, des choix des produits, de l’agencement du point de vente, etc. …Pour le plan de marchéage, des directives sont imposées. Les manageurs de l’unité commerciale ont très peu de marge de manœuvre. Les décisions leurs sont imposés. Cependant, ils peuvent prendre des initiatives pour l’agencement du point de vente, et le choix des produits

Institut Universitaire de Technologie de Marseille Département Techniques de commercialisation Année scolaire: 2009/2010 Plan de marchéage Carte SNCF 12-25 ○ Présentation rapide du produit....................................................................................... I) Politique de produit.................................................................................................... II) Politique de prix...........................................................

publicité dans le but de leur proposer des produits, c’est ce qu’on appelle le Traking 3) Créer des produits ou des promotions ciblés pour chaque consommateur 4) Utiliser les supports catalogue, la radio, la presse… Les 3 règles d’équilibre du plan de marchéage : 1) La cohérence des actions mercatiques entre elles et avec l’environnement 2) Le dosage des actions mercatiques en rapport avec les forces et les faiblesses de l’entreprise 3) La pertinence et le suivi des actions mercatiques dans le temps

L’innovation est une manière de se différencier la création et le développement de marques reconnues et puissante en est un autre. Pour se faire, l’entreprise doit s’appuyer sur des produits en cohérence avec la marque qu’elle souhaite développer. Par exemple, des marques qui revendiquent un positionnement de luxe doivent permettre d’identifier les produits dont la qualité est prouvé et reconnue. I. Définition et importance des marques Une marque : Une marque de fabrique, de commerce ou de service

marketing) 3 : Perspectives des GSS A : Dynamique interne de développement des GSS (Forces et faiblesses) B : Effets de l’environnement (opportunités et menaces) II: Etude empirique 1 : Questionnaire 2 : Dépouillement et synthèse III: Le plan de marchéage 1 : La politique de produit 2 : La politique de prix 3 : La politique de distribution 4 : La politique de communication CONCLUSION « Lorsqu’on crée son entreprise, on crée aussi son emploi, celui des autres et on contribue ainsi à

ORGANISER SE FINANCER ENTREPRISE PRODUIRE L’organisation de la production L’évolution de la production Logistique et approvisionnement Les impératifs de la qualité Son activitˇ PRODUIRE VENDRE VENDRE La démarche mercatique Le plan de marchéage La force de vente 5 ENVIRONNEMENT APPROCHE STRATÉGIQUE Se situer Se situer ENVIRONNEMENT La connaissance de l’environnement L’entreprise dans la société L’entreprise et l’intérêt général STRAT GIE Agir ENTREPRISE

d’erreur possible Correspond à un intervalle de confiance de 96% , P= l’hétérogénéité de la population, plus une population est hétérogène plus elle a des caractéristiques différents 1-P : Absence de caractéristiques E : indique la précision Exemple : Achats annexe = achat sup Interval de confiance de 95% Proportion = 65% Une précision de 5% N = 1.96² 0*0.65 *1-0.65=0.35 / 0.05² = 350 personnes Si le niveau d’hétérogénéité n’est pas mentionné on met 50% Si une précision de + ou

Introduction générale en veille et stratégie globale de communication des organisations - Le plan de communication opérationnelle des organisations Présentations : - Moi : o Email (à noter, très important) ; o docteur en SIC, enseignant communication publique & communication scientifique, chercheur en communication scientifique, médiations et controverses socio- scientifique ; o ancien professionnel : étude cycle court, professionnel dès la fin des années 90 (start- up, agences de communication