Plan De Marchéage Sport

participation à des salons). 1.4.2. Deuxième mission: la négociation-vente Le vendeur doit réaliser du chiffre d'affaires réalisé le bon achat, le bon investissement. Les tâches à accomplir: préparer ses outils (argumentaire, fiches fiches clients, plan de questionnement) ; gérer, organiser son emploi du temps, ses négocier! mettre à jour le fichier des clients; organiser des animations P.L.V. (publicité participer à des salons. tout en laissant au client le sentiment d'avoir produits, catalogue

produits les plus adaptés aux caractéristiques de l’entreprise. Nous allons donc présenter ces différents aspects en les appliquant au cas de Marjane Morocco Mall, pour mieux comprendre et avoir une idée plus pratique de ces deux concepts. 6 Plan Remerciements.……………………………………………..………………………………………….2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………3 Introduction …………………………………………………………………………………………… 4 Partie 1 : Recherche documentaire I- Marketing achat 1- Politique produit …………………………………………

commercialisation de véhicules particuliers, conception, développement et commercialisation de véhicules utilitaires, financement des ventes, crédits. Lafuma a un métier : les loisirs reposant sur une pratique non compétitive et individuelle du sport en plein air mais a 4 domaines d’activité stratégiques : Lafuma : randonnée, ski, camping, Le Chameau : équitation, chasse, pêche, Millet : alpinisme, escalade, ski, Oxbow : glisse, surf, ski. La segmentation stratégique : elle consiste à définir

effectue alors des tests au niveau du produit, du prix, de la publicité, de la promotion et fixe alors une stratégie commerciale ainsi qu’une stratégie publicitaire. Les stratégies étant écrites, on définit les positionnements et ensuite un plan de marchéage ou marketing mixte. Le produit est ainsi testé sur un marché cible permettant de réaliser une réévaluation du mix avant que notre produit ait la forme et le marketing adapté, ces éléments seront abordes dans la quatrième partie. Quelque

le risque réel face aux enjeux de santé publique lorsqu’il s’agit de vendre son traitement ou une molécule participant à ce traitement. Le terme est proche de la notion de marchéage, création du besoin avant de proposer le produit apte à le satisfaire. Le marketing utilise d’ailleurs la mise en place d’une politique de marchéage propre à accroître la demande de ces produits. Marc MORIN, docteur en sciences économiques et en sciences des organisations, professeur responsable du PREMA, Pôle de Recherche

................................ 163 VII.8 DÉTERMINATION DU BUDGET PUBLICITAIRE ........................................ 165 VII.9 LE CHOIX DES MEDIAS..................................................................................... 166 1 - LE PLAN MÉDIA ................................................................................................................. 166 2 - CHOIX DES MÉDIAS ......................................................................................................

d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 1. Le macro environnement 1.1.Le pôle technique 1.2.Le pôle économique 1.3.Le pôle social 1.4.Le pôle politique 2. Le méso environnement 2.1.Le secteur

DE NOUVEAU ET VISE AUSSI SUR LES CLIENTS POTENTIELS. ▪ OPTIQUE MARKETING : SELON CETTE OPTIQUE, POUR QUE L’ENTREPRISE ATTEINDRE SES OBJECTIFS IL FAUT D’ABORD QU’ELLE SERVE LES BESOINS ET LES DÉSIRS DU MARCHÉ CIBLE AVANT DE METTRE EN œUVRE UN PLAN D’ACTION POUR LE SATISFAIRE. ▪ OPTIQUE SOCIÉTALE : L’OPTIQUE DE MARKETING SOCIÉTALE PRÉSUPPOSE QUE LA PRINCIPALE TÂCHE DE L’ENTREPRISE EST DE DÉTERMINER LES BESOINS ET LES DÉSIRS DU MARCHÉ ET DE LES SATISFAIRE D’UNE FAÇON PLUS EFFICACE QUE

d'aide à la décision VI La démarche mercatique p 195 Le client au centre de la démarche - Connaissance du marché de l'entreprise - Études de marché - Segmentation – Positionnement VII Les actions mercatiques p 201 Le plan de marchéage : produit, prix, distribution, communication VIII La fonction de production p 209 Production pour stock, en continu, en série, ... - Flux tirés, flux tendus - Démarche qualité - Evolutions de l'OST IX Logistique et approvisionnement

terrain et plan périodique Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau du marketing stratégique. C'est une politique de court terme, qui doit être constamment adaptée aux variations de la situation du marché. Le stade intermédiaire entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales, est l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing,