Plan Marketing Lancement Magasin Meuble

* La prise en compte du comportement du consommateur. * La prise en compte du comportement dans l’élaboration du marketing stratégique. Sur le marché de la décoration d’intérieure, comment évoluent les comportements des consommateurs et comment les fabricants et distributeurs prennent ils en compte cette évolution pour adapter leur offre ? * AXE 1 : Le Marché de la décoration d’intérieure * AXE 2 : Qui sont les consommateurs ? Profil type ? Dans le domaine de la décoration + tendance

ressort de la responsabilité du distributeur qui, de fait, jouit du monopole de sa commercialisation. Phénomène qui remonte au moins au début du 20ème siècle, les MDD ont bénéficié dans l’alimentaire d’un nouvel élan au milieu des années 1970, avec le lancement par Carrefour de ses « Produits libres », puis l’introduction de gammes de produits portant explicitement le nom de l’enseigne (les produits signés « Carrefour » lancés en 1985). Depuis, l’emprise des MDD sur le mar- ché des produits de grande consommation

signe distinctif permettant de le retrouver aisément et rapidement dans une collection d’accords. Lui donner un titre, participe également à une fonction juridique. 1 -Contenu du titre : Le choix d’un titre comporte deux aspects : a -Un aspect marketing ,qui suggère des titres fantaisistes. Ainsi le contrat d’assurance-vie, couvre souvent le risque de décès de la personne b -Un aspect juridique :il incite les rédacteurs à mettre des titres significatifs suggérant la nature de l’opération juridique

consommateur 3.4 Les facteurs sociales 3.4.1 Rôle de l’ambiance social général sur la satisfaction du consommateur 3.4.2 Rôle pivot du personnel en contact dans la satisfaction du client 3.5 Echelles de mesure des facteurs d’environnement d’un magasin Chapitre IV: Satisfaction du consommateur et étude de fidélité 4.1 Introduction 4.2 la fidélité conséquence majeure de la satisfaction du consommateur. 4.3 intentions de comportement futur de ce consommateur à l’égard de point

FARIDI qui nous a procuré une formation tellement intéressante ; Son amour et sa préoccupation pour cette discipline nous ont amenés à donner le meilleur de nous-mêmes. Nous tenons à associer à ces remerciements le responsable du master Marketing et action commercial, M. MESKINI, pour ses efforts considérables déployés pour le bon déroulement de notre formation, ainsi que l’ensemble du corps éducatifs et administratif de la faculté des sciences économiques juridiques et sociales de Settat

relève ce qui suit : "Le travail de base accompli depuis quelques années a commencé à donner ses fruits. Les investissements en matériel ont progressé pour atteindre en 1986 neuf millions de dinars. Il faut s'attendre que durant la période du VIIème plan, le taux de croissance annuel du secteur se situe au tour de 30%. Néanmoins, la croissance quantitative demeure qualitativement insuffisante... En dehors de l'entreprise nationale, les SSII restent de petite taille, leur nombre est insuffisant. 80%

.......... 8 1.1 MJA : 12 ANS DE CROISSANCE DANS LE DOMAINE DE LA COMMUNICATION.................... 8 1.2 LES DIFFERENTES DISCIPLINES CHEZ MJA....................................................................... 9 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 Pôle Marketing Service : ........................................................................................ 9 Pôle Digital : ........................................................................................................ 10 Pôle Design : .......

conservatisme Préoccupation Ethique Recommandations marketing et avenir de la tendance p.23 Une tendance qui continue de se développer Applications marketing Une nouvelle réponse des entreprises a la résistance des consommateurs : le co-branding de solidarité Quelles recommandations pour les entreprises ? Proposition d’un nouveau concept p.28 Notre concept : le « café-troc » Lien entre notre concept et la tendance Marketing-mix Introduction : historique des mouvements de résistance

Les objectifs de Marjane Holdin …….………………………………………14 3. Les dates clés de Marjane Holding………………………………………….15 II. Présentation de Marjane Derb Sultan………………………………………………..16 1. Marjane derb Sultan en tant que magasin discount…………….…16 2. Fiche signalétique & Organigramme…………………………………….…17 3. Missions effectuées………………………………………………………………..19 * ------------------------------------------------- Partie II : Produits du terroir

TABLES DES MATIERES Partie Marketing : INTRODUCTION : 5 A. Description des facteurs environnementaux : 6 I. Environnement démographique : 6 II. Environnement politico-légal : 8 III. Environnement socioculturel : 9 IV. Environnement naturel : 11 V. Environnement économique : 13 VI. Environnement technologique : 18 B. Clientèle cible : 19 I. Profit de la clientèle : 19 II. Avantages recherchées et critères d’évaluation : 20 III. Comportement d’achat : 22 C. La taille du marché et de