Plan Marketing Magasin De Vêtement

découvertes. Inspiré aux Etats-Unis par « The Nature Company », un magasin qui ne vend que des produits en relation avec la nature et l’environnement, M. Lemarchand a élargi ce concept à la découverte de la nature. On y trouve donc des produits naturels (des pierres semi-précieuses et autres, des objets en bois, des bougies, …) ou encore des produits non biologiques qui s'attache à la nature (télescopes, des lunettes ou encore des vêtements pour les excursions en pleines nature. Les produits biologiques

IUP MV Institut Universitaire Professionnalisé Marketing Vente I. A. E. Institut d’Administration des Entreprises Université de Lille 1 Mémoire de Maîtrise Marque – Consommateur Quelles relations ? Etudiante Mariel Talabardon Année Universitaire 1999 - 2000 Suivi universitaire Monsieur Bénavent Remerciements Je tiens à adresser mes remerciements à Monsieur Bénavent pour les conseils et  l’aide qu’il m’a promulgués lors de mes recherches et de la rédaction de ce mémoire

pression sur les prix supplémentaires pour la marque. Le positionnement de Levi’s [pic] Levi’s, comme nous pouvons le voir sur ce graphique, est à mi-chemin entre les jeans “de luxe” et les marques tendances (Zara, H&M…) qui ne font que copier les vêtements des grandes marques. Cependant Levi’s possède une histoire, un rôle précurseur dans le jean, que peu de ses concurrents peuvent revendiquer. Levi’s est une des principales références sur le marché, ce qui justifie un prix qui peut paraître élevé

b) Marketing opérationnel 10 b.1. P-product 10 b.2. P-price 10 b.3. P-place 10 b.4. P-promotion 10 7) Gestion des ressources humaines 11 a) Organigramme 11 b) Description des fonctions 11 c) Rémunération 122 d) Critère de sélection 12 e) Evaluation de la performance 12 f) Formation 12 8) Comptabilité et finance 13 C. documents commerciaux14 1) Statut de l’entreprise 14 d.conclusion15 e. bibliographie16 F. ANNEXES 17 1) LES COMPTES ANNUELS I 2) LE STATUT DE L’ENTREPRISE

de la mode masculine. Cette année marque également l’ouverture de deux filiales en Italie et en Grèce ainsi que le grand retour publicitaire sur la scène internationale. 1995 : Naf Naf lance un nouveau parfum sous le nom de « Graffiti » et deux magasins phares ouvrent dans des emplacements stratégiques : 52 avenue des Champs Elysées et 4-6 rue Berger, dans l’ancien Café Costes des Halles. Cette même année le siège social quitte Paris pour emménager à Epinay sur seine pour y gagner plus d’espace

enseignes à petits prix comme Du Pareil au Même (DPAM) et du développement de la grande distribution. Les sous-vêtements sont devenus un marché de prix bas et le fabricant de Troyes n’a pas suivi. Dès 1989, commence alors une pénible période de restructuration avec pour but de dépoussiérer la marque tout en se recentrant sur son cœur de métier, le sous-vêtement pour enfants, et de gagner la bataille de la grande distribution. Pour cela, l’entreprise délocalise et réorganise l’essentiel

l’action ϖ Présenter les objectifs de l’action (sur le plan quantitatif et sur le plan qualitatif) ϖ Mettre en place l’action ϖ Evaluer l’action IV. S’auto évaluer ϖ Sur le plan professionnel ϖ Sur le plan personnel (points forts, et points à améliorer) V. Remerciements VI. Annexes ϖ Annexes 1 : Zones de chalandise ϖ Annexes 2 : Organigrammes ϖ Annexes 3 : Plan du magasin ϖ Annexes 4 : Photos du magasin L’enseigne Gémo est née en Août 1991 et connaît un développement

Jules…). Mots clés : costume, vêtements pour hommes, lingerie pour hommes, sous-vêtement, confection masculine, marché, fabricant, distributeurs, stratégie d’entreprise Sources du dossier : Fashion Daily News, Points de vente, Journal du textile, LSA, Trends, Chausser magazine, Franchise Magazine, etc. Extrait / Introduction : Depuis toujours, le vêtement a eu un rôle important pour l'homme. À son début, il n'était que protection mais au fil des temps, le vêtement a commencé à représenter plus

SOMMAIRE INTRODUCTION ANALYSE INTERNE La marque Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix: Produit Prix Distribution Communication 2 3 3 3 4 4 5 5 5 5 5 ANALYSE EXTERNE Marché: Le marché La demande la tendance de la demande La concurrence La situation du marché 6 6 6 6 6 7 9 9 PESTE SWOT 11 PROBLÉMATIQUE MARKETING STRATÉGIQUE Segmentation Ciblage Positionnement 11 12 12 12 12 MARKETING OPÉRATIONNEL Produit Prix Distribution Communication Services à la clientèle

Management du Luxe et de la Beauté 1 2 5 9 INTRODUCTION I) La collaboration entre Karl Lagerfeld et H&M repose sur les techniques et les leviers du marketing du luxe, à l’exception du positionnement tarifaire. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. B) Derrière la ligne de vêtements dessinée par Karl Lagerfeld, on retrouve plusieurs représentations symboliques qui sont à l’origine du succès de l’opération. C) En générant un effet rareté