Plan marketing

------------------------------------------------- Le plan marketing du biscuit oréo ------------------------------------------------- un savoir-faire marketing et commercial Derrière les divers biscuits que nous mangeons il y a souvent des buts à atteindre, des plans et des techniques commerciales mis en place. J'ai donc choisi pour exemple le produit oréo que tout le monde connait. je vais vous expliquer le gros plan marketing qui a été mis en marche derrière l'oréo. I - Introduction, présentation

L Approche Marketing L’Approche introduction au marketing La fonction commerciale Le concept marketing Démarche stratégique g q & Planification C. MAVEL - B1 2013/2014 1 LA FONCTION COMMERCIALE HISTORIQUE  V au XI siècles: Economie domaniale fermée.  XI au XVIII siècles : Economie artisanale urbaine  XIX siècle :  XX siècle : 1900 ----1960 Economie capitaliste libérale Economie de Production Economie/Distribution vendre ce que l’on l on a fabriqué depuis 1960 1960 ----1980 Economie

MARKETING MANAGEMENT Préparé par M. Dang Dinh Tram DESS Marketing et Production Orléans, le 24/03/2003 12/04/2004 M. Dang Dinh Tram 1 PLANIFICATION STRATEGIQUE 12/04/2004 M. Dang Dinh Tram 2 1 MARKETING MANAGEMENT PLANIFICATION STRATEGIQUE Conquérir le marché grâce à la planification stratégique! « Il est plus important de faire ce qui est stratégiquement adéquat que ce qui est immédiatement rentable .» 12/04/2004 M. Dang Dinh Tram 3 MARKETING MANAGEMENT

MICHEL & AUGUSTIN 15/11/2011 Rapport marketing   SOMMAIRE INTRODUCTION 3 ANALYSE DE L’ENTREPRISE ET DE SES MARCHÉS 3 A) Analyse interne 3 B) Analyse externe 3 C) Diagnostic stratégique 3 STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 3 A) Orientations stratégiques 3 B) Objectifs marketing 3 C) Ciblage 3 D) Positionnement 3 E) Segmentation 3 PLAN MARKETING 3 A) Produit 3 B) Prix 3 C) Communication 3 D) Distribution 3 CONCLUSION 3 SOURCES 3   INTRODUCTION

L'IMPORTANCE DU PLAN MARKETING DANS UNE ENTREPRISE INTRODUCTION Les clients potentiels disposent de peu de temps pour faire des recherches et pour prendre la décision finale d'achat. Ils sont submergés par le flot d'informations et de publicités qui proviennent de toutes parts. De plus, l'Internet, la mondialisation des marchés et les nouvelles technologies augmentent le niveau de concurrence entre entreprises. Il est donc de plus en plus difficile d'attirer les clients potentiels. Le plan marketing

STRATEGIE 6_ Un plan marketing RH a-t-il était mis en place dans l’entreprise ? OUI NON PROCHAINEMENT 7_ Si oui, est-ce : Communication RH externe Communication interne et externe Communication RH interne Autres Si autres, merci de précisez : __________________________________________________________ ____________________________________________________________ ______________________ 8_ Quel est l’objectif de l’instauration du plan marketing RH ? La problématique

FORMAPOSTE Marketing Bancaire Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 1 sur 55 PLAN DE COURS PARTIE I : Marketing Bancaire Spécificités du Marketing Bancaire Définition du marketing ? Spécificités du marketing bancaire ? PARTIE 2 : L’intérêt de la planification marketing dans la banque Plan marketing utilisations et avantages. Qu’est ce qu’un plan marketing ? A quoi sert un plan marketing ? Quels sont les avantages que présente un plan marketing ? Typologie

CETTE PARTIE DEVRA ÊTRE DÉTRUITE AVANT LA REMISE FINALE DE VOTRE PLAN D’AFFAIRES La matrice devra être adaptée à votre projet d’entreprise et non le contraire. Aussi, n’oubliez pas que cette matrice doit vous aider et non vous nuire! Nous vous suggérons de la suivre même si certaines sections contiennent seulement, pour l’instant, des énoncés sommaires ou incomplets. Une fois la première ébauche de votre plan, complétée, une révision permettra de finaliser ces sections avec plus de détails

rapide j) Donner un titre au rapport k) Choisir un objectif et une stratégie 1.3. Plan du rapport Une fois le travail terminé, évidemment en utilisant plutôt des feuilles de brouillon non sans être organisé et très précis sur le choix des titres, rubriques (souvent on trace des tableaux, des schémas, des graphes, des calculs, etc), il va falloir remettre une « copie » propre, lisible, en respectant le plan standard suivant : a) Titre b) Résumé managérial c) Sommaire paginé d)

Chef de Produit (ou Product Manager) est un responsable, garant de la gestion d’un produit dans son ensemble, de sa conception à sa mise en vente. Etudes de marché, suivis des ventes, comparaisons des saisons, analyses de la concurrence et plans marketing font partie de son quotidien. Son rôle peut varier d’un secteur à l’autre : par exemple, dans la grande distribution il aura plus une mission d’acheteur, tandis que dans l’industrie il jouera le rôle d’interface entre les équipes de production