Planification Urbaine De Casablanca

des actions, Planification stratégique, gouvernance. Politique des pouvoirs publics Une enveloppe de 10 milliards de dirhams est allouée pour la période 2006- 2010 répartis comme suit : Programmes concernant l’ensemble des préfectures et provinces : Programme transversal : ………………………………… 2 500 MDh Programme de lutte contre la précarité:………………………… 2 500 MDh Programmes ciblés territorialement : Programme de lutte contre l’exclusion sociale en milieu urbain ciblant 250 quartiers urbains : ……… 2 500

.................................................................................... 75 III.2.8.1. Logement social et villes nouvelles ......................................................................................... 75 III.2.8.2. Planification urbaine et aménagement de l’espace au service du développement harmonieux et cohérent des territoires ............................................................................................................. 77 III.2.8.3. Une politique de la ville

santé  Plus de 50% des personnes âgées souffrent au moins d’une maladie chronique et 30% de ces personnes ne peuvent pas pratiquer leurs activités quotidiennes ainsi que 86.7% des personnes âgées n’ont pas un suivi médical ,77.6% vivent en milieu urbain et 96.8% en zones rurales ainsi que 62,8% des femmes et 55,1 % des hommes ne reçoivent pas de soins de santé et de traitement en raison du manque de moyens financiers. * Au niveau de l’éducation  83% des personnes âgées sont des analphabètes

SAGMA0%C2:LIV001P-0:5563-QPolitiques de population et développement humain au Maroc : bilan des cinquante années passées CERED Haut Commissariat au Plan Introduction ..................................................................................................................7 1. Politiques de population et développement humain : concepts, définitions et interrelations ...............................................................8 2. Évolution du développement humain au Maroc (1960-2003)

Kharroubi Secrétaire Général de l’Aménagement du Territoire de l’Eau et de l’Environnement Directeur du Centre Régional d’Investissement de la région de RabatSalé-Zemmour-Zaêr Consultante internationale en développement régional, gestion et planification auprès du bureau d’études Stratégia, coach certifié Docteur en sciences de gestion ; professeur à l’ISCAE Suffragants - Mme Francine BRASSARD - M. Abdelhay BENABDELHADI DEDIDACES Mourad AMIL Redouan DAAFI Mourad AMIL A

importantes régions du Maroc la grande Casablanca et tadla. La province est devenue un siége administratif social et économique, qui peut participer à l’évolution de cette partie du royaume, la province et située au sud de Beni mellal, l’est de khénifra, nord de khemissete, l’ouest de la province de settat. · La population :La population totale de la province est estimée à 499 144 habitants dont : -326 674 urbains soit 65.4%

secteur du transport aérien depuis l’indépendance. 6 1-Cadre Légal et réglementaire du secteur aérien. 6 2- Dates clés pour les aéroports et le transport aérien au Maroc. 6 3-Infrastructures aéroportuaires. 7 3.1.1. Aéroport de Casablanca – Mohamed V 7 3.1.2. Autres aéroports : 8 4-Impact et perspectives du secteur aérien : 8 Chapitre II : L’office National des aéroports. 10 1-Historique : 10 2 - Organigramme missions et vision : 11 3-Plan et stratégies

transport répond à plusieurs contraintes : ➢ La nature de la marchandise : caractère dangereux, fragile, périssable, encombrement, rapport poids/ volume, valeur, etc., ➢ Les lieux de départ, de transit, de destination : situation en zone urbaine, équipement de ports ou d’aéroports insuffisant, etc., ➢ Le délai d’acheminement : urgent, non urgent, ➢ Le prix : de la rémunération de la prestation consenti par le client intégrant ou non l’aspect qualitatif. Bon sens et professionnalisme

Principaux défis 14 14 18 18 20 21 24 25 26 27 27 27 39 43 43 45 47 48 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 ANALYSE DU CADRE INSTITUTIONNEL Les fonctions et acteurs Présentation générale Fonction politique et stratégie sectorielle Fonctions de planification et de développement des infrastructures et du service Fonctions opérationnelles Prepared by: 11877 Checked by: IA – FG – MB IA Date of issue: Version: 08-09-10 49 49 49 53 54 56 Rapport de phase 1 – Septembre 2010 Contract No.: Etude

ACTIVITES D’EVEIL ET D’EPANOUISSEMENT Théâtre Dessin Chant Edition de contes et proverbes ENVIRONNEMENT CONSEIL D’ADMINISTRATION PARTENARIAT 5 7 11 17 22 26 28 30 Un élève de l’école d’éducation non formelle à Msaada (région de Casablanca). Illy, petite fille inscrite à l’école de préscolaire, dans le village de Draid (région d’agadir). historique La Fondation Zakoura Education démarre son activité en 1997 par le lancement de ses premières écoles d’éducation non formelle