Plv Auchan

chiffre d'affaires etréalisent près de 35% du CA total du groupe en 2008. L'enseigne évolue dans le secteur de la grande distribution alimentaire. Elle se place troisième sur le marché national de l'hypermarché relevant ducommerce intégré, derrière AUCHAN(second) et CARREFOUR(leader). L'UNITE COMMERCIALE Elle se situe à Anglet(64) au coeur d'une zone commerciale très attractive du Pays Basque nord: le BAB. LA zone dechalandise est estimée à 245 000 prospects. Le site qui vient de fêter ses 42 ans

La guerre des prix: une union pour concurrencer les leaders du marché Tout d'abord, la guerre des prix est une politique où les entreprises réduisent leur tarif pour affaiblir la concurrence. L'alliance Auchan - Système U a été créée tout d'abord à cause de la baisse des ventes d'Auchan qui pourtant avait déjà essayé de baisser ses prix, mais cela n'a pas suffit à réduire le différentiel entre lui et ses concurrents. Ces deux enseignes souffrent depuis un an et demi de la guerre des prix entre Carrefour

acteur familial de l'économie française. Il ne s'agit pas d'un groupe à proprement parler mais d'une galaxie d'entreprises ayant en commun d'être contrôlées par les membres de l'association familiale Mulliez (AFM).
 Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac, Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Grain de malice, Top Office, Picwic, Phildar, etc. La plupart ont leur siège dans le Nord, autour de Roubaix, le berceau des Mulliez.

Exposée MDE : Auchan Introduction : Tout d'abord, il faut savoir qu'un style de direction c'est l'ensemble des comportements (ou stratégie) qu'un manager utilise, dans une situation donnée, pour influencer ses collaborateurs et obtenir d'eux la réalisation d'un travail, d'un objectif. Le style de direction est à la fois le reflet de la personnalité des dirigeants, mais également de la motivation et de la personnalité des subordonnés, du contexte environnemental de l'organisation et

Chronodrive, s’approvisionnant immédiatement auprès d’Auchan. L’idée consistait à acheter un terrain bien placé et visible en zone dense pour y placer un entrepôt. Le concept du drive offensif, qui s’appelle aussi le drive solo était né. Deux ans plus tard, Auchan a lancé son propre drive sur un modèle différent, accolant ses AuchanDrive à ses hypermarchés. Désormais, un concept du drive défensif est apparu. Aujourd’hui, les concepts varient d’une enseigne à l’autre. Les associés d’E.Leclerc ont chacun droit

du recrutement saisonnier à Auchan Perpignan IUT de Perpignan – Département GEA Chemin de la Passio Vella BP 79905 Mme GOT 66962 PERPIGNAN CEDEX 9 Année universitaire 2008-2009 Sommaire Remerciements Page 4 Présentation de AUCHAN

Sommaire Problématique : Comment l’implantation et la signalétique des rayons varient en fonction de la nature de l’enseigne ? Introduction I> Les différentes implantations des rayons et la signalétique liée 1) Carrefour Villeurbanne 2) Auchan Caluire 3) Casino Charpennes II> Les objectifs poursuivis par l’enseigne lors de la mise en avant des produits 1) Le merchandising 2) L’implantation des rayons dans le magasin 3) L’implantation des produits dans les rayons III> Points de

MULLIEZ : Biographie Générale : Gérard, Paul, Louis Mulliez, né à Roubaix le 13 mai 1931, est un homme d'affaires français, le fondateur du groupe de distribution Auchan. Avec sa famille, il détient la première fortune professionnelle de France (37,88 milliards € en 2014[1]), loin devant Liliane Bettencourt et Bernard Arnault. Fils de Gérard Mulliez, dirigeant de l'entreprise familiale textile Phildar, et de Françoise Robertine Marie Cavrois, il commence ses études à l'école Notre-Dame-des-Dunes

l’université : Mr J.M FANKAM FREINS ET MOTIVATIONS DES MARRAKCHIS A L’EGARD DE Gérard Mulliez et Mourad Chérif, Gilbert Infantes et Noureddine Benmakhlouf, respectivement présidents du responsables du directoire d’ACIMA groupe Auchan et de l’ONA Année Universitaire 2004/2005 Stage effectué au Supermarché Acima Marrakech SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………p4 1ère partie : ROYAUME DU MAROC……………………………………….p6 I/ Présentation générale……………………………………………p6 II/

société. Le personnel possède 13% du capital, 43% étant détenu par Michel Leclercq, et à hauteur de 44% par Gérard Mulliez (groupe Auchan). Gérard Mulliez, actionnaire principal, cultive la discrétion puisqu’il refuse de communiquer les résultats financiers de Décathlon. La Famille Mulliez est la 3eme fortune de France. Les 400 membres de la famille Mullieze contrôle Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Saint-Maclou, Kiabi... A 72 ans, Gérard Mulliez est toujours aux manettes de l’empire (CA : 28,7 milliards