Plv Auchan

géographique Lieu d’implantation Accès par l’autoroute sortie Gentilly et 2éme sortie au rond point La Sapinière, en bus (ligne 4-10). Passage : sur 10 personnes qui rentrent dans le point de vente, 4 achètent. Présence d’enseignes de marque : Auchan, Boulangerie Marie Blachère (ouverte en septembre 2013, boulangerie réputée pour la « baguette Marie » sur Nancy-Essey), Volkswagen … Présence d’un parking autour du point de vente avec une quinzaine de places gratuites disponibles. Zone de chalandise

Boissons, le Tourisme et l’Aménagement, la distribution et les activités financières, et développe de nouveaux métiers liés à des secteurs porteurs, notamment dans les nouvelles technologies de l’information.  Auchan Deuxième groupe de distribution intégré de France et 17ème mondial, le groupe Auchan a été créé (Nord de la France) en 1961 par Gérard Mulliez, son actuel président du conseil de surveillance. Fort de ses 27,6 milliards d’euros (valeur 2003), un résultat net consolidé du groupe de 292 millions

royaume avec l’ouverture de Marjane Marrakech-Ménara en décembre 1998 et Marjane Agadir Founty le 1er mars 2001. • Fin 2000, un contrat s’établit entre les deux groupes *AUCHAN et ONA et aboutit, le 12 janvier à la signature d’un protocole d’accord de partenariat. Ce protocole entérine l’introduction dans le capital de COFARMA par AUCHAN à hauteur de 49%.[6] • Et depuis Marjane aujourd’hui est étalé sur tout le royaume à travers une chaîne d’hypermarchés tel que : ← Marjane Fès - Agdal en 2002 ← Marjane

[pic] Concurrents directs : Cultura (Lieusaint, Evry), Fnac (Villiers-en-Bière, Evry) Concurrents indirects : Carrefour (Lieusaint, Villiers-en-Bière, Evry), Carrefour Market (Melun, Vaux-le-Pénil, Chartrettes, Brie-Comte-Robert, Yerres, Torcy), Auchan (Savigny-le-Temple), E. Leclerc (Dammarie-les-Lys, Montgeron), Monoprix (Fontainebleau, Brunoy), Foir’fouille (Dammarie-les-Lys, Pontault-Combault), Plein Ciel (Melun, Fontainebleau) Librairies indirectes : - Melun : Plein-Ciel, La Bande des 6 Nez

également l’apparition des MDD (Marques de Distributeurs). Certaines enseignes en viennent même à ne plus proposer les produits Haribo afin de proposer leur propre marque. (On peut également prendre l’exemple de Nutella qui a été déréférencé de chez Auchan car il était présent chez le discounter Lidl) Rappelons cependant que Haribo est leader sur le marché de la confiserie de sucre et est perçu comme ayant une qualité incomparable avec celle des MDD. 5/ L’intensité concurrentielle : Seule une

Etude d’un point de vente Sommaire Introduction………………………………………………………………………………………………..2 I/ L’enseigne Nature & Découvertes……………………………………………………………………..3/4 II/ Analyse du point de vente Nature & Découvertes de Auchan Mériadeck…………………………….5/9 III/ Les solutions proposées……………………………………………………………………………10/11 Conclusion………………………………………………………………………………………………..12 Table des annexes…………………………………………………………………………………………13 Annexes………………………………………………………………………………………………..14/17 Bibliographie………………………………………………………………………………………………18

d’information commerciale V Les missions CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : L’unité commerciale : L’enseigne possède une très bonne place géographique car son implantation bénéficie de l’ affluence ou encore de la zone de chalandise de l’hypermarché Auchan et des autres unités commerciales. Nous pouvons diviser la zone de chalandise en plusieurs parties (isométrique, isochrone) « annexe 1 zone de chalandise » Moyens d’accès : Darty bénéficie d’une excellente desserte routière, avec l’A25, la

|La date d'installation des nouveautés |Un Manager écrit avant chaque | |-Animations | |rush sur le tableau les nouveaux | |-PLV | |challenges du jour. | |3) Tête de réseau |Le CA à réaliser par mois. |Un responsable

linéaire : 25 II. La promotion 1. Les différentes techniques promotionnelles utilisées par Marjane : 27 2. Pendant la promotion (la réalisation de la promotion) : 28 III. La publicité sur lieu de vente 1. Les différentes PLV utilisées à Marjane : 30 2. Principales signalétique : 30 3. Principaux supports de signalétique : 31 IV. L'Animation 1. L’animation permanente : 31 2. L’animation intermittente : 32 3. Les techniques d’animation utilisées à

sacrifices et baisser les prix renouvelé le design de la nouvel technologie le plus souvent possibles ou encouragé à l’achat impulsif. Le but de tout cela et d’avoir un maximum de clients même pendant la crise. Mais il y a d’autre méthode comme la PLV (promotion sur le lieu de vente), pour que la clientèle achète plus. Les différentes manières sont souvent la dégustation accompagnée souvent d’une réduction sur le produit. Les produits présenter avec un rabais ou réduction peut stimuler un achat