Pole Emploi Mintzberg

crise de 1973-1974 : la stratégie concurrentielle consiste à être différent. Elle implique de choisir un périmètre d’activité distinct et de proposer une combinaison de valeur unique (Porter, 1997) Une configuration dans un flux de décisions (Mintzberg, 2007). Dans les entreprises plusieurs types de décisions quotidiennes sont pris, leur somme constitue une stratégie. b) Des définitions évolutives Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes et l’obtention d’un avantage

Sociétés commerciales  Sociétés civiles  Propriété de l’entreprise (un individu, des sociétaires?)  Classification sociale  Citoyenneté  GRH 2.LES DIFFÉRENTES STRUCTURES D’ENTREPRISE Mintzberg est un des auteurs qui a le plus réfléchi à la définition des structures organisationnelles des entreprises. Henri Mintzberg, né le 2 septembre 1939 à Montréal, est un universitaire canadien en sciences de gestion, auteur internationalement reconnu d'ouvrages de management. Il ressort de son approche que la

actionnaires veulent la rentabilité maximale des ressources mises dans l’entreprise Les managers sont plutôt chargés de développer une stratégie pour assurer la pérennité entreprise et croissance Les salariées souhaitent en + de la pérennité de leur emploi, des conditions de travail et rémunération  Peut engendrer des conflits d’intérêts  Les actionnaires ont une vision à court terme alors que les autres partis prenants ont une vision à moyen long terme La mise en place d’une gouvernance efficace

entrepreneurs créent de nouvelles entreprises et de nouvelles activités. Ils produisent des biens et des services pour la société, ils créent de la richesse et insufflent de nouvelles dynamiques dans l‟économie locale. Ils créent également de nouveaux emplois. Il est donc évident qu‟il existe une relation entre le taux de création d‟entreprises et la croissance économique. D‟un point de vue social, le fait que les jeunes se lancent dans la création d‟entreprise permet de résoudre certains problèmes liés

humaines est une fonction très importante dans le monde du travail. Implication dans des recrutements notamment, gestion des équipes, relations interpersonnelles, question du stress et de la santé au travail. GPEC = Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Mauvaise réputation des ressources humaines : au service des patrons, licenciement, pointage de retards/absentéisme, etc. Examen écrit = étude de cas et questions de cours Le monde du travail est souvent marqué par

l’organisation de l’hôpital et son type de management. La répartition des responsabilités décisionnelles a changé. Le cadre de santé est et sera de plus en plus impliqué dans la gestion des ressources humaines afin de les mutualiser au sein d’un pôle, et donc d’optimiser leur utilisation[14], ce qui n’est pas sans source d’inquiétude pour le personnel. 4 La démarche qualité C’est de l’industrie et des services que « la démarche qualité » est issue. En effet, c’est la mise en concurrence

............................ 214 Elaboration du plan d'action intégrant le contexte socioculturel............................................................. 215 3.7.4 Phase 3 : Un modèle systémique impliquant le personnel à tous les niveaux - Pôle ontologique, définir la structure..................................................................................................................................... 215 3.7.4.1 3.7.4.2 3.7.4.3 Détermination des niveaux de l’organisation et du nombre

On est passé d’une approche technocratique et mécaniste faite pour des environnements tranquilles à des approches plus souples qui utilisent l’environnement et ses pulsions comme le surfeur utilise la vague ou le sculpteur le grain de pierre (Mintzberg). Le déluge de données « big data »pousse les entreprises à rationnaliser leur veille De 2011 à 2020 la croissance annuelle du volume de données produites dans le monde sera de + 40 % (Mc Kinsey, mai 2011). Le nouveau défi des marketeurs

Organisations non marchandes : - privées (associations, syndicats, ONG …) ; - publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …). Remarques : - les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués). Elles peuvent avoir une activité commerciale et leur poids économique est important (elles emploient environ 1 600 000

Ouchi, dans sa théorie Z, distingue deux formes d’organisation : le type H (en référence aux Holdings) qui correspond au conglomérat et le type M (multifonctions), c’est à dire une départementalisation de l’organisation placée en cohérence autour d’un pôle technologique (Toyota, Sony,..) avec un grand partage de l’information et un sens orienté de l’action. Ces organisations de partage, en apparaissant comme une communauté d’hommes qui coopèrent et fonctionnent à partir de relations de confiance, favorisent