Porter Intensité De Concurrence De Nokia

préparation aux métiers de services, notamment ceux du conseil, de la banque et de l’ingénierie, et à la découverte et à la connaissance de l’entreprise et des affaires. Il faut en outre noter l’intérêt croissant des entreprises de secteurs à forte intensité technologique pour des profils mixtes « technologie et affaires » dans des fonctions telles que la vente, le business deve- V MARKETING POUR INGÉNIEURS lopment ou le support aux clients. De producteurs ou concepteurs, les ingénieurs sont

GUENNOUNI pour son soutien, sa disponibilité et ses conseils. C’est grâce à son aide et remarques que nous avons pu mener à bien ce travail. Mme Nada EL HARRAK et l'ensemble du personnel de l’entreprise qui n’ont jamais lésiné sur les moyens pour nous porter aide et assistance.  Nos vifs remerciements et profonds respect vont également à toute personne de toute entreprise ou administration que nous avons eu l’occasion de rencontrer pendant notre mission. 2 AVANT PROPOS Dans une perspective

à la demande (aux besoins, aux désirs) du client, • cet objectif doit être commun à tous les membres de l’entreprise pour, notamment, se traduire par la conception et la mise en marché d’une ou plusieurs offres susceptibles de l’emporter sur la concurrence. Conformément à la logique économique libérale, c’est la rencontre de ces deux intérêts égoïstes (celui du client et celui du fournisseur) qui donne lieu à l’échange et met au jour la valeur de l’objet de l’échange, c’est-à-dire du produit (un bien

grande échelle de minerais, de coton, etc., entraîne aussi un recours massif à l’esclavage pendant plusieurs siècles. Avec des conséquences humaines parfois castrophiques, l’entreprise coloniale contribue à décloisonner les espaces-mondes. Mais la concurrence farouche que se livrent les grandes puissances limite quelque peu cette tendance au décloisonnement. Le commerce, un instrument de puissance Le commerce s’accroît considérablement à travers les continents par le biais des métropoles et de leurs

grande échelle de minerais, de coton, etc., entraîne aussi un recours massif à l’esclavage pendant plusieurs siècles. Avec des conséquences humaines parfois castrophiques, l’entreprise coloniale contribue à décloisonner les espaces-mondes. Mais la concurrence farouche que se livrent les grandes puissances limite quelque peu cette tendance au décloisonnement. Le commerce, un instrument de puissance Le commerce s’accroît considérablement à travers les continents par le biais des métropoles et de leurs

de l’attitude 3.3 Le modèle du produit panier d’attributs 4 La mesure de la réponse comportementale 4.1 L’analyse des habitudes d’achat 4.2 L’analyse de la part de marché 4.3 L’analyse statique de la part de marché : occupation, exclusivité, intensité 5 La mesure de la réponse post-comportementale 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque

commenter, diffuser leurs propres créations. Ainsi, chaque minute, 24 heures de vidéos sont uploadées sur la plateforme. Plus qu’un simple outil de diffusion, ces sites web ont bouleversé l’ensemble des industries du divertissement : véritable concurrence pour le petit écran, menace pour l’industrie cinématographique, contrepouvoir pour les marques ou les partis politiques… Pour 11 autant, ces plateformes ont permis la révélation de nombreux talents. En ce qui concerne l’édition de textes

l’attitude 3.3 Le modèle du produit panier d’attributs 4 La mesure de la réponse comportementale 4.1 L’analyse des habitudes d’achat 4.2 L’analyse de la part de marché 4.3 L’analyse statique de la part de marché : occupation, exclusivité, intensité 5 La mesure de la réponse post-comportementale 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5 VII Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité

appelle à la découverte sensorielle et au plaisir. De plus, à cause d’une saturation de la consommation et d’une évolution des mentalités, les professionnels devaient trouver un moyen de promouvoir de nouveaux produits et de se différencier d’une concurrence de plus en plus accrue. C’est à ce moment là que le marketing sensoriel est apparu. Cette nouvelle approche étudiée depuis le début des années 2000 (en grande majorité pour le marketing olfactif), tente donc de combler les insuffisances du marketing

éta-que (contrôle d’un territoire, créa-on et entre-en de forces armées, poli-ques de communica-on sophis-quées, négocia-on d’égal à égal avec les gouvernements). 5LA GUERRE EN CONCEPTS ● Rivalité : opposi-on qui peut s’exprimer par une concurrence, une compé--on, un combat (≠ coopéra-on). Penser à faire une typologie des rivalités (selon leur nature, leurs conséquences) ou à faire une étude mul-scalaire. ● Tension : état de ce qui menace de rompre pression à la limite du seuil de rupture