Position Concurrentielle Instituts De Beauté

Institut Supérieur du Commerce et d’Administration des Entreprises Cours de Marketing . 2011-2012 Mme Ghannam-Zaim Ouaffa La Segmentation 1 Plan Introduction I- La segmentation : Principes et démarche A- Qu’est ce que la segmentation ? 1- Historique et définition de la segmentation 2- Objectifs de la segmentation B- Comment segmenter ? 1- Les principaux critères de segmentation a. b. c. d. Critères sociodémographiques Critères psychographiques Critères comportementaux

rurales alors que son concurrent Carrefour, de par la typologie et la surface des points de vente se trouve plutôt en périphérie des grandes villes ou des grands axes routiers ce qui limite malgré tout les zones géographiques. D’autre part, Leclerc se positionne comme le leader des prix les plus bas, hors HD (Hard Discount), ce qui explique le taux de PDM puisque Leclerc reste une enseigne ancienne et de valeur sûre qui plait aux Français et qui existe depuis longtemps avec des points de vente construits

segmentation suivante, en rapprochant de chaque segment les catégories de produits cosmétiques classifiées dans les textes de la législation européenne : Produits de soin ( Crèmes, émulsions, lotions, gels et huiles pour la peau ( Masque de beauté ( Dépilatoires ( Produits de démaquillage du visage et des yeux ( Produits solaires ( Produits de bronzage sans soleil ( Produits permettant de blanchir la peau ( Produits antirides Produits de toilette ( Savons de toilette

d’affaires d’environ 16 milliards d’euros (importations inclues). La politique de décentralisation a suscité de nombreuses implantations en région Centre dès les années soixante. La qualité des infrastructures, tant routières que logistiques, et la position géographique ont fortement contribué à ce choix. Parmi les premiers à s’implanter, Fabergé, qui installe son site de production et ses équipes de recherche à Chartres ; Coty-Lancaster qui installe son site européen également à Chartres en 1972 ;

...................................................................  30   2 INTRODUCTION Nous nous sommes intéressé à savoir qu’est ce que la cosmétique, et nous l’avons définit comme l’ensemble des produits destinés au soin et à la beauté du visage et du corps. Cela regroupe : la parfumerie ; les produits de toilette ; les produits capillaires ; les cosmétiques Quelle place dans le marché actuel ? • 4ème secteur de l’économie française par son solde commercial • CA marché national

Etude de cas : le Club des Créateurs de Beauté Recommandation Marketing L’ analyse Interne I) L’ Offre La Concurrence directe Le Club de Créateur de Beauté ne doit faire face qu’à une faible concurrence directe. Peu de marque applique la même stratégie que le club à savoir une vente par ligne et par correspondance, sans de points de ventes éponymes. Cependant la concurrence indirecte et forte et massive. Elle comprend toutes les marques de cosmétiques en vente en ligne avec

Les photos des pages intérieures ont été réalisées par les auteurs. Travail numérique : Allan Thomas. 2 SOMMAIRE Contacts, sommaire, méthodologie L’industrie française des parfums et cosmétiques Parfumerie alcoolique Maquillage Produits de beauté et de soins ............................................. ............................................. ............................................. ............................................. 2-3 4-5 6-7 8-9 ...............................

l’économie mondiale soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. C’est d’ailleurs un des 1ers secteurs de l’industrie française. Cependant, il faut différencier le marché des cosmétiques grands publics de celui du luxe sur lequel Lancôme est positionné. Présente aux 4 coins du monde, la marque suit la stratégie du Groupe L’Oréal Division Luxe et segmente le marché international en zones géographiques à forte similitudes (Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie (Nouveaux marchés), Europe,

Laboratoires INELDEA : * Ineldea Nutraceutical Solutions  * Les Specialites Ineldea  * Olioseptil * Pediakid * Scientec Nutrition Circuit 2 : Vient ensuite les marques à destination du réseau professionnel : Instituts, spas, professionnels de l’esthétique, centres de remise en forme, magasins spécialisés, mais aussi Kinésithérapeutes, podologues et professionnels de santé. Il s’agit de : * Effiderm * Effiness  * Medicafarm  Stratégie

données Gemey Maybelline La participation à la réalisation d’un projet d’été pour Garnier Ambre Solaire Ce rapport décrira non seulement ma principale mission (lancement de Garnier Light), mais il présentera aussi l'analyse du marché de l’hygiène et beauté et celui des éclaircissants, ainsi que les situations où Garnier a du choisir entre adaptation et standardisation pour ses produits, pour mieux comprendre l'environnement dans lequel j'ai travaillé et comprendre les raisons qui m’ont poussée à faire