Positionnement Bière

Communiqué de Presse HEINEKEN ENTREPRISE DEVIENT LEADER VOLUME DU MARCHE BIERE FRANÇAIS EN 2012 L’ENTREPRISE CONTINUE A INNOVER AVEC LE LANCEMENT DE SOL ET PELFORTH RADLER Paris, le 28 mars 2013 – Pascal SABRIÉ, Président d’HEINEKEN en France, a annoncé aujourd’hui que le brasseur devenait pour la première fois leader volume en 2012. La performance d’HEINEKEN s’appuie sur une offre premium renforcée et une croissance soutenue de ses quatre marques stratégiques. Fort de ces résultats, le

ailleurs. C’est d’ailleurs notre fonction : Travailler pour le VNB afin de répondre aux attentes et aux désirs des clients et consommateurs :Il faut de l’originalité dans les produits,(bières aux algues.) 5-Positionnement : Notre positionnement peut se qualifier de chaleureux. Le vin ou la bière sont des produits festifs, ce sont des produits qui rassemble, cela permet aux gens de se retrouver pour partager un moment agréable. 6-Combat :Le combat de circuit Local est de pouvoir effectuer des ventes

des crédits | 1 | Bière 0,60 | | | | | | | | | | | | 2 | Castel O, 6O | | | | | | | | | | | | 3 | Beaufort 0,60 | | | | | | | | | | | | 4 | Flag O, 60 | | | | | | | | | | | | 5 | Guinness 0,60 | | | | | | | | | | | | 6 | Sucrerie O, 60 | | | | | | | | | | | | 7 | Eku0,60 | | | | | | | | | | | | 8 | | | | | | | | | | | | | 10 | | | | | | | | | | | | | 11 | Bière 0,33 | | | | |

Le marché de la bière Novembre 2014 / ADF / EMA 4IAA24 NAF rév.2, 2008 : 11.05Z Le marché de la bière est traditionnellement organisé en trois NACE rév.2, 2008 : 11.05 principaux segments : les bières de luxe (Kronenbourg, Kanterbräu, etc.), spéciales (1664, Carlsberg, etc.) et de Prévisions 2015 spécialités (Leffe, Desperados, etc.). Les produits sont Production de bière (vol.) +5,0% commercialisés via deux grands circuits : la grande distribution Consommation des ménages (vol

produit, de le décrire sous ses différents aspects et d’en définir l’approche marketing. Il nous est demandé de produire un rapport descriptif ainsi qu’un support Powerpoint servant d’appui à la présentation du produit. Mon choix se porte sur la bière Tauro de Jupiler. Jupiler est une marque qui représente la Belgique et la met en valeur. Voilà pourquoi j’ai choisi la Tauro. Dans ce travail, je décris le produit lui-même, son brassage et sa commercialisation. J’aborde également la concurrence

partir de 30 ans. En 1990, , ils le sont à partir de 45 ans. Et en 2000, les consommateurs réguliers dépassent les consommateurs occasionnels, à partir des 60 ans. 37% des jeunes adultes déclarent aimer le vin, mais 92% avouent lui préférer la bière ou les sodas.5% n’ont jamais bu de vin. La consommation du vin chez les jeunes trop dépendantes d’un lieu, ou d’un moment exceptionnel Les jeunes adultes ont souvent besoin d’un événement particulier, tel un mariage, un anniversaire, ou la réussite

Dossier stratégie: la bière Sommaire SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 4 1. LE MARCHE DE LA BIERE 5 1.1 MARCHE GENERAL : 5 1.1.1 Le marché Mondial de la Bière 5 1.1.2 Le marché Européen de la Bière 5 1.1.3 Le marché Français de la Bière 7 1.2 PORTER : 8 1.3 LA CHAINE DE VALEUR 10 1.3.1 Définition 10 1.3.2 Processus de fabrication : 11 1.3.3 La chaine de valeur des producteurs : 12 2. Analyse de la macro environnement 14 2.1 Politique 14 2.2 Economique

restauration hors foyer et vente directe (dont e commerce). | |* les 2 grands enjeux du secteur : | |- le positionnement (axée VOLUME ou axée DIFFERENTIATION). | |- la distribution : choix des circuits et entretien des réseaux à l’international.

Chapitre 2 : Le positionnement d’un produit Le positionnement est étroitement lié au choix du ou des segments retenus Le positionnement a été introduit dans les grandes entreprises en même tant que le concept de segmentation c'est-à-dire dans les années 50 aux USA et dans les années 70 en France. Positionnement du produit du : - Saturation des marchés - Ralentissement de la croissance des marchés - Multiplication des produits d’imitation - Saturation publicitaire -

THEME II : POSITIONNEMENT du PRODUIT 1. Définir un positionnement et le communiquer au marché 1. Le choix de l’univers concurrentiel de référence a) La catégorie de produit b) La cible visée 2. Les différences et les similarités a) Les points de différence b) Les points de similarités 3. Les choix des points de différence a) Les différents niveaux susceptibles d’être utilisés b) Un ou plusieurs points de différence c) La difficulté