Positionnement De Carrefour

fr/iaal/docs/dess2003/ecom/multimedia/base%... ETUDE DE CAS : LES CYBERMARCHANDS ALIMENTAIRES 1. Le e-commerce alimentaire : des échecs… 1.1. Les sites commerciaux : les lancements qui ont échoué 1.1.1 Le Fromager-affineur Philippe Olivier 1.1.2 - Les cybermarchés Champion et Carrefour 1.2 - Les sites exclusivement vitrines 1.2.1 - La CTPP 1.2.2 - Speedwich 1.3 Analyse de l’échec du e-commerce 1.3.1 - Les raisons sociales 1.3.2 - Les raisons économiques 2 - … Mais aussi des réussites 2.1 - Les supermarchés en ligne 2.1.1 - Présentation

d’achat du consommateur a) Les critères de segmentation. b) Le consommateur : Qui consomme ? c) Les facteurs d’influence et processus de décision d’achat. III. Les stratégies des producteurs a) Le positionnement des marques et les méthodes de positionnement utilisées. b) Les circuits de distribution, leurs caractéristiques et les réseaux de distribution. Introduction Le premier ordinateur portable est apparu en 1981 sous le nom de « Osborne I », il a depuis

Descriptif de l’unité commerciale dans son contexte 3 A. Géographique 4  Les moyens de transport 4  Les axes de circulation 4  Localisation des concurrents : 4 B. Contexte Commercial 5  La surface de vente 5  Les heures d’ouverture 5  Positionnement 5  L’offre 5  Services 5  La mise en valeur de l’offre 5  Le sens de circulation 5  Marchandisage 5  Le profil type 6  La méthode de vente 6  Le mode d’approvisionnement 6 C. Contexte Organisationnel 6  Le management : 6 

Application iPhone Carrefour Fidélité En décembre 2009, en France, 23% des abonnés à un forfait de téléphonie mobile utilisent leur téléphone pour naviguer sur internet. Et, un an plus tôt, en juillet et octobre 2008, deux markets2, AppStore et Android Market, ont été lancé pour permettre aux mobinautes3 de télécharger des applications depuis leur iPhone ou leur smartphone Android. Le marché des applications mobile étant en constante augmentation, fin 2009, le groupe Carrefour ,qui est le 2 ème

CARREFOUR AU PAYS DE GANESH Etude de politique d’implantation 1 Avec des marchés en plein essor les pays émergents sont la cible de grandes multinationales en matière d’implantation. Ces marchés présentent de nombreux avantages mais avec un système parfois totalement différent de ceux de l’occident, les politiques d’implantation peuvent vite devenir un casse-tête chinois et finir en échec. C’est l’exemple de Carrefour qui a réussi à s’imposer sur la scène internationale dans el secteur

Alicia Terminale Commerce Session : 2012-2013 Action de promotion-animation 1) Positionnement de l’entreprise I – Présentation du point de vente Enseigne : Camaïeu Forme de commerce : Commerce intégré Forme juridique : Société par Action Simplifiée Type de commerce : Succursale Surface de vente : 150 m² Nom du responsable : Dubois Ingrid L’équipe de vente (organigramme) : une responsable du magasin, une responsable

…………......……………………………………………………………….……....… 6 La demande de zones tertiaires dans l’Oriental …………………..……......……………….………….……. 8 La demande de zones d’activités dans l’Oriental …………..………………………………………..….…… 9 Positionnement de la Technopole …………………..……......……………………………….………………….…….. 10 Positionnement prix …………………..……......………………………………………………………………..……………..…… 13 Programmation et éléments financiers …………………..……...……………………………………………..……. 14 Plan de développement indicatif …………………………………………………………………………………………

restent, néanmoins, pour la plupart d’entre elles, de simples copies des marques nationales. Toutefois, la volonté de construire une image plus qualitative va conduire les distributeurs à s’engager dans un processus de valorisation de leur MDD. Leur positionnement « Cœur de Gamme » devient alors celui de la meilleure option qualité/prix. A partir du milieu des années 90, les enseignes de GMS, mises à mal par les hard discounters et par l’exigence accrue des consommateurs, vont développer la troisième génération

auquel les français sont particulièrement attachés, et qu’ils sont les principaux consommateurs de foie gras au monde. II. Benchmark concurrentiel 1) LABEYRIE Quoi? Consommation lors des fêtes principalement à Noël. Foie gras de canard et d’oie, positionnement haut de gamme avec un produit « naturel » Position : « Le raffinement à l’état brut » Image raffinée et séductrice Qui? Vise une clientèle raffinée et cherchant une image de luxe principalement en ville, achetant dans les réseaux de GMS Où? Réseau

GEOGRAPHIQUE Carrefour MARKET est implanté sur Nantes au Rond de vannes. Carrefour MARKET se situe dans une zone stratégique. En effet, cette unité commerciale est avantagée par le passage des transports en commun qui facilite donc son accès (ligne 3 de la TAN ainsi que les station de bus). De plus, il se trouve près d’une route très fréquentée par les automobilistes car il se situe au cœur de grands boulevards (Bd des Anglais, Bd des Lasseurs). En terme d’attractivité, Carrefour MARKET profite