Positionnement Des Marques De Parapharmacie

DÉVELOPPEMENT Un développement rapide et maîtrisé À travers ses quatre activités principales et ses nouveaux formats, l’entreprise a mené une politique de croissance ambitieuse sur ses zones d’implantation privilégiées d’Europe et d’Asie. 2008 a marqué une certaine accélération du développement. L’Europe centrale et de l’Est, où le Groupe a démarré ses activités en Ukraine, et la Chine ont représenté 86 % des surfaces créées cette année pour les hypermarchés et supermarchés et 77 % de celles ouvertes

techniques des à l’objet de la recherche différentes marques, livres, sites – Diversité et pluralité des sources internet d’information recensées – Textes réglementaires – Fiches techniques, notices d’utilisation de produits, d’appareils MEN/CNDP Esthétique Cosmétique Parfumerie – CAP 29 Être capable de Collecter l’information. Ressources Indicateurs d’évaluation – Fiches et documents des – Informations retenues marques pertinentes – Fichier clients informatisé ou –

Ces différentes formes galéniques attestent de la diversité des procédés mis en place et de l’expertise dont disposent les laboratoires BOTTU. La large gamme de produits commercialisés, constituée essentiellement de médicaments, de produits de parapharmacie, d’homéopathie ou encore de produits pour nutrition infantile, couvre la majorité des aires thérapeutiques. Ces produits sont commercialisés en partenariat avec des laboratoires de grand renom : BOEHRINGER INGELHEIM, FOURNIER (SOLVAY), BOIRON

septembre 2004) ; ! L’émergence de l’ASEAN et des grands pays d’Asie (Chine, Japon et Corée) comme principaux partenaires commerciaux de l’Inde (19,9% des échanges de marchandises en 2003-2004 (contre 19% pour l’UE et 12,9% pour l’Amérique du nord), marque un tournant dans la politique étrangère indienne (look-east-policy). (Source: The Economic Survey 2005-06) ! L'Inde dispose d'un système monétaire et financier moderne. Les paiements peuvent s'effectuer de manière simple (crédits documentaires, virements

rapport d’activité 2011 marques internationales(1) 27 20,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2011 brevets déposés en 2011 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. 1 130 groupe cosmétique mondial er pays collaborateurs 613 68 900 01 Les gestes de beauté sont au cœur du métier de L’Oréal. Ils répondent à un besoin universel et éternel : prendre soin de soi et de son apparence pour se sentir en

caractéristiques et leur composition, ressemblent à des produits d’autres familles (ex : un shampooing, un bain moussant pour des bébés). Dans certains cas, la distinction n’est pas due à la fonction et à la composition des produits, mais à des positionnements marketing qui utilisent le créneau de la spécificité (psychologiquement efficace) pour gagner les consommateurs les plus exigeants, ou ayant un fort pouvoir d’achat (apparition récente par exemple de produits qui se positionnent pour les

plus ou moins grand de facteurs dont le poids et la diversité varient fortement d'une situation à l'autre. Nous pouvons aussi constater qu’outre l’importance de l'accueil, l'information par les autorités nationales contribue aussi à créer l'image de marque d'un pays. Afin de justifier cette dernière idée, nous allons démontrer à présent quels sont les enjeux de la localisation. Enjeux : Ils sont constitués d'économies de localisation qui résultent de l'agglomération sur un espace restreint d'activités

TRÈS FAIBLE - VARIABLES selon les segments NULS Mais des effets de marque ou de prescription (2) Effets de réseau LCD : Très forts LLD : Nuls Camions : Faibles Agricole : Faibles Construction : Moyens Informatique : Nuls Transport eau : Très forts Transport air : Très forts Autres machines : Moyens TISSU ATOMISÉ (ex. informatique) SAUF SUR LE BTP EN COURS DE CONCENTRATION TRÈS FORTS (effets de marque) (1)+(2) Caractérisation du tissu TISSU RELATIVEMENT CONCENTRÉ (OLIGOPOLE)

de la grande distribution est l'ensemble des groupements de commerces de détail de biens de consommation. Chaque groupement est intégré horizontalement et dispose d'une enseigne commerciale, afin de bénéficier d’une communication et d’une image de marque commune à tous les commerces qui le compose. Quelques soient les liens juridiques ou économiques unissant les points de vente : intégrés, coopératifs ou franchisés, ils constituent la base d’une intégration verticale pouvant couvrir, outre la fonction

dans la géo euro et mondiale I) Paris, métropole ou mégalopole ? Paris : mégapole, 20ème place mondiale, 3ème en PIB. Paris a des atouts ( dynamique démographique permet augmentation du marché de conso) et des handicaps. II) Le positionnement géo, un désavantage surmonté Paris n’est pas une mégapole portuaire. Cependant la Seine traverse la ville, Rouen et le havre sont les ports de paris. Paris n’est pas dans la dorsale euro mais elle dispose d’une bonne logistique aéroportuaire