Positionnement Des Supermarché

d'affaires hypermarché. 2. Supermarché Avec le rachat de Docks de France et de Pao de Açucar en 1996, Auchan a appris le métier du supermarché. Cette division représente aujourd’hui 21 % du chiffre d’affaires du groupe avec une bonne progression depuis plusieurs années. Le groupe Auchan possède aujourd’hui 733 supermarchés intégrés, avec 1633 les magasins associés et franchisés. Depuis quelques années, la division supermarchés a largement développé la franchise. Les

9 entrepôts et près de 2 500 points de vente. À partir des années 1950, le Groupe engage une politique de diversifi cation de ses formats et de ses activités. Se succèdent ainsi les ouvertures du 1er magasin en libre-service (1948), du 1er supermarché Casino (1960), du 1er hypermarché Géant (1970) et la création des Cafétérias Casino (1967). La prise de contrôle de la société L’Épargne en 1970 permet au Groupe d’étendre son réseau de distribution au Sud-ouest de la France. À la fin des années

démarche. Sommaire : Introduction : Méthodologie utilisée et définition de notre sujet de recherche et de ses spécificités locales. I – Analyses des différents réseaux de distribution des biens de grande consommation. 1 – Hypermarchés 2 – Supermarchés 3 – Magasins de proximité 4– Grands magasins et Centres commerciaux 5– Foires II – Analyse du secteur du Prêt-à-porter de Nice et ses environs 1 – Un marché très hétérogène 2 – Analyse des différents réseaux de distribution de Prêt-à-porter

arrive en Belgique et au Portugal 1997 : Les 1ers Intermarché sont créés en Pologne 1998 : Le 100ème Intermarché portugais ouvre ses portes 1999 : Ouverture du 1er supermarché InterEx en Bosnie 2000-2001 : Ouverture des 1ers Intermarché en Allemagne 2001 : 100ème Intermarché espagnol 2002 : Ouverture du 1er supermarché InterEx en Roumanie Une nouvelle image ; Intermarché se positionne comme spécialiste des produits frais en libre-service et en rayons traditionnels, il affine sa politique

.................................................................... 15 b. Indices de concentration : aspects géographiques ......................................................... 17 c. Indices de concentration : segments hypermarchés et supermarchés .............................. 18 d. Indices de concentration : Groupe ................................................................................. 19 B. 1. 2. 3. 4. 5. Caractéristiques horizontales de la concurrence : barrières

2007 Casino reprend le management opérationnel de Franprix et de Leader Price. Actuellement, le groupe Casino est un ensemble de 10 000 magasins dans 11 pays. PRESENTATION DU SUPERMARCHE CASINO FLANDRE Le supermarché Casino Flandre, situé au 77 avenue de Flandre dans le 19eme arrondissement de Paris, est un supermarché intégré dont les méthodes de vente s’associent aux libres services. Il a une surface de vente 1900 m² et dispose d’un parking couvert de 70 places, ouvert de 8H30 à 22H00 du lundi

p4 C- la situation du marché………………………………………p5 III- Lidl…………………………………………………………...….p9 A- Présentation de l’enseigne…………………………….…....p9 B- la politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… ..p10 - le positionnement……………………………………..p11 - le marketing mix………………………………………p11 C- La stratégie de Lidl……………………………………… .p16 - Analyse interne : les forces et les faiblesses………….p16 - Analyse externe : opportunités et menaces…………...p23 III- Conclusion

un gage de confiance. La nourriture est considérée par la marque comme une « première médecine ». Par ailleurs, il s’agit d’un produit technique. Prix : Le prix se révèle Haut de gamme, ce qui n’est pas le cas pour les produits commercialisés en supermarchés. Le produit Royal Canin est un produit de forte valeur ajoutée. Distribution : Le produit est commercialisé dans des points de ventes spécialisés et chez les vétérinaires et éleveurs qui jouent un rôle très important de prescripteur. En effet,

2 Fonctions 4.3 Niveau d'exposition du linéaire 4.4 Type d'implantation du linéaire 5. Techniques et merchandising 5.1 définition 5.2 Différentes techniques 6. Caractéristiques de la vente dans le style "supermarché" 7. Pourquoi tous les produits ne se vendent-ils pas en supermarché? Module 3 Le consommateur 1. Définitions 1.1 le client 1.2 le consommateur 1.3 les besoins (la pyramide de Maslow) 1.4 les désirs 1.5 la demande 1.6 la société de consommation 1.7 consommer 1.8 les biens

3. La zone géographique…………………………………………page 20 b. La stratégie commerciale………………………………………………………..page 22 i. Présentation du groupe Casino…………………………………….page 22 ii. Objectif de l’enseigne à s’implanter à Saint-Marc……...page 26 iii. Cibles, positionnement………………………………………………….page 26 iv. Plan de marchéage……………………………………………………….page 27 1. Produit………………………………………………………………..page 27 2. Prix……………………………………………………………………...page 28 3. Distribution………………………………………………………...page 29 4. Communication…………………………………………………