Positionnement Des Supermarché

NOM DU PANEL SCANTRACK E-CENSIEL INFOSCAN UNIVERS DE DISTRIBUTION UNIVERS DES PRODUITS ETUDIES GMS : hypermerchés, supermarchés et maxi discount Biens de grande consommation GMS : hypermerchés, supermarchés Biens de grande consommation 1° Collecte électronique par scanning en caisses de sortie (sur la quasi-totalité des hypermarchés et des MODE DE COLLECTE supermarchés et un Idem DES DONNEES échantillon de maxidiscount 27 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE 2° Relevé manuel des GFK MS RETAIL PANEL

prévision des ventes… d’étude • Analyse du portefeuille de marques • Analyse des coûts, de la rentabilité,… 2. Le marketing stratégique  Définition •Segmentation •Ciblage •Positionnement  Techniques associées Marketing stratégique • Techniques de segmentation • Techniques de positionnement 3. Le marketing opérationnel  Définition •Conception du produit •Fixation du prix •Choix des canaux de distribution •Mise en œuvre des campagne de communication 

Nom : Supermarché casino Activité : grande distribution Chiffre d’affaire : Surface : 2200 m2 Nombre d’employer : 26 Date d’implantation : 2. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE * Implantation Mon unité commerciale est située dans le boulevard Gallieni à Villeneuve la garenne Les concurrents les plus proches sont présents sur le même boulevard 3. CONTEXTE ORGANISATIONNEL * Organigramme : (annexe) Organigramme de mon unité commerciale * Profil de l’équipe commerciale Le supermarché casino

tente de percer le marché français. A partir de ce moment là, s’ensuivent les premiers magasins de proximité « Okay » en Belgique, le service online « collect&go », le supermarché Bio- planet , dreambaby et l’acquisition des magasins Spar dans le début des années 2000. II. Composition du groupe Colruyt est un supermarché implanté en Belgique, France et plus récemment au Grand-Duché du Luxembourg. En Belgique, le groupe est présent avec les magasins: Colruyt OKay, Bio-Planet Dreamland

hypermarchés et se place au cœur du développement économique du pays.  Les supermarchés: Leur surface est inférieure à celle des hypermarchés, qui doit être comprise entre 400 et 2500 m2. Plus de deux tiers de leur chiffre d'affaire est assuré par l'alimentaire.  Quelques exemples:  Acima, créée au début de l'année 2002, résulte également du partenariat entre l'ONA et Auchan. Acima a ouvert onze supermarchés en un peu plus de deux ans, situées plutôt en centre-ville. La majeure partie

salariés. Les différents enseignes carrefour : Il existe aujourd’hui quatre formats de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le cash&carry et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 9 500 magasins exploités en propre ou en franchise. 1. Carrefour, l'hypermarché pour tous 2. Carrefour Market, le supermarché idéal 3. Les magasins de proximité 4. Le cash & carry Carrefour, l'hypermarché pour tous * Selon Carrefour

stratégie de positionnement de la marque adopté par Birkenstock. Consulter également le site Web du groupe Birkenstock (https://www.birkenstock.com/fr ) et faire connaissance avec le portefeuille d’activités du groupe : chaussures, literie, cosmétique, etc. tel que ça se présente aujourd'hui, en tenant compte de l'approche marketing, de l'offre produit/des marchés desservis, de la concurrence… Examiner ensuite les

une enseigne avec un positionnement généraliste. Il cherche donc à satisfaire le maximum de besoins quel que soient les segments de clientèle. Il attire donc tout type de clientèle quels que soient son âge, son sexe, sa catégorie socioprofessionnelle. Cependant, les clients de Carrefour Sainte-Suzanne s’apparentent à une clientèle rurale à CSP moins. En 1998, Carrefour rachète Comptoirs Modernes, dont il détenait 22,4 %, et met ainsi la main sur environ 500 supermarchés à l’enseigne Stoc, intègrant

situe à Rungis Groupement de commerçants indépendants, les Magasins U sont 900 grandes surfaces, magasins de proximité, supermarchés et hypermarchés de format différent, déclinés autour de quatre enseignes : * - 54 Hyper U, hypermarchés à taille humaine * - 701 Super U, supermarchés généralistes à vocation alimentaire et non-alimentaire * - 127 Marché U, supermarchés de proximité à vocation alimentaire * - 18 U Express, nouveau concept de magasin de proximité moderne * Le réseau

Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion p.16 I- Présentation du groupe