Positionnement Des Supermarché

d’image. Leclerc va devoir restituer 23,3 millions d'euros à 28 fournisseurs pour pratiques abusives • principalement présent dans la distribution alimentaire. Le groupe détenait 762 points de vente France en 2009: 647 hypermarchés, 65 supermarchés et 50 E.Leclerc Express. E.Leclerc, l’un des premiers à avoir misé sur le concept des courses en drive(ou E.Leclerc Express), a annoncé vouloir atteindre un parc de 150 unités fin 2011 et 400 en 2015 (contre une soixantaine à fin 2010). Grâce

Le secteur et ses activités principales f) La philosophie g) La culture de l’entreprise h) La description des produits et/ou services i) Le catalogue j) Le savoir faire précis k) Les partenaires et les clients l) L positionnement sur le marché par rapport à la concurrence m) Les différentes implantations et filiales existantes II – PRESENTATION DU SERVICE DANS LEQUEL LE STAGE A ETE EFFECTUE I – PRESENTATION DE L’ENTREPRISE a) Historique du groupe Depuis sa

Tavernes Blanques dans la province de Valence et son slogan est « Supermercados de confianza (supermarchés de confiance) ». En 2007, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 15,505 milliards d’euros et un résultat net de 270 millions d’euros. Mercadona compte environ 62 000 salariés. b. Canal et circuit de distribution Mercadona regroupe des magasins de proximité sous la forme de supermarchés qui sont le plus souvent situés en centre-ville et dont la surface moyenne est de 1300 m2

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE REAMENAGEMENT DU RAYON FRUITS ET LEGUMES BTS MUC - Session : 2010 I) Analyse de l’UC sur son marché 1 – Situation L'unité commerciale à laquelle est rattaché ce projet de développement est le supermarché ATAC implanté à Villers-le-Lac dans le Haut-Doubs. 2 - L'offre de l'UC Cette moyenne surface à dominante alimentaire, créée en 2004, propose un assortiment large et peu profond (10 110 références) qui permet de couvrir l'ensemble des besoins des

foire exposition, les journées portes ouvertes Les collectivités Les écoles, les loisirs, la culture Décors, cinéma et théâtre Question 3 : Objectifs généraux Objectifs généraux de l’entreprise Pérenniser le métier d’artisan Politique mercatique Positionnement des produits Fabrication de produits artisanaux haut de gamme en carton ondulé. Elaboration d’un carton à forte densité, rigide et résistant grâce à la recherche et au développement. Grâce à cette innovation de la part de la PMI, ils vont essayer

I. Le diagnostic interne de Nesfluid Cibles  Les six produits sont adaptés à six types de population différentes : enfants, tous publics, femmes, femmes actives, seniors, hommes. Positionnement Nesfluid est une marque de nouvelles§ boissons sans alcool, des boissons de bien-être dont le concept est l’Hydranutrition. 1. La politique de produit Pour realiser le lancement de ce nouveau produit, Nestle a fait des etudes et a interroge plus de 3500 personnes dans 6 villes en France.

considéré comme le « supermarché du pauvre », le hard discount encore appelé maxi-discompte, séduit une clientèle de plus en plus large et diversifiée. La progression de ce circuit de distribution est impressionnante puisque la première apparition d’un hard discount remonte à 1913. Tantôt magasin de proximité, tantôt magasin de grosses courses alimentaires, ce circuit rivalise de plus en plus avec la grande distribution alimentaire « classique » que sont les hypers et les supermarchés. 2 Définition

Grande Consommation RAO: Réapprovisionnement Assisté par Ordinateur RM: Réception Marchandise S.A.V: Service Après-Vente Liste des figures  Figure 1 :informations générales sur Carrefour  Figure 2 : fiche signalétique  Figure 3 : positionnement du groupe Carrefour  Figure 4 : Date de commande  Figure 5 : Tableau regroupant les départements à forte valeur et couverture de stock Table des matières Dédicace 2 Remerciement 3 Glossaire : 4

................................ p.5 I- LE POSITIONNEMENT ................................................................................ p.16 A. Qu’est ce que le positionnement ? ............................................................. p.16 a. Définition du positionnement ..................................................... p.16 b. Le positionnement des Brasseries Kronenbourg ...................... p.16 c. Le choix du positionnement pour Kronenbourg ...................... p.17 B. Comment

chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. · LABEL'VIE Cette enseigne marocaine compte six supermarchés, dont quatre à Rabat. Elle dispose d'une plate-forme d'approvisionnement moderne et a remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté