Positionnement Des Supermarché

comme c’est le cas pour Australia en ce qui concerne la quasi-totalité des points de vente à exception de la vente à distance. Ces deux outils offre donc une connaissance générale des principaux circuits de distribution. | Hypermarchés | Supermarchés | Grands Magasins | Vente à Distance | Détaillants | Distributions Numérique / Valeur | DN | DV | DN | DV | DN | DV | DN | DV | DN | DV | Dim | 100 | 100 | 99 | 99 | 90 | 88 | 99 | 99 | 98 | 97 | Hom | 97 | 98 | 96 | 96 | 88 | 90 | 98 | 99

d’enseigne * 2ème Partie: L’implantation d’un SIMPLY MARKET * 3ème Partie: Le diagnostic merchandising PARTIE 1 : DIAGNOSTIC D’ENSEIGNE SWOT FORCES | FAIBLESSES | Caractéristiques de l’offre * Grande notoriété * Positionnement prix bas * Qualité des produits frais * Simplicité et rapidité des courses * Professionnalisme de l’équipe * Politique citoyenne vis-à-vis de la clientèle, des collaborateurs et de l’environnement * Concept : agencement moderne, accueil

Le présent document constitue l'analyse du marché pour l'implantation d'un supermarché dans le quartier de la Petite Patrie. La réalisation de ce projet nous a été demandée dans le cadre du cours DSR5931-40 de Marketing immobilier de la session automne 2012 à l’UQUAM. Notre étude comprendra une analyse approfondie du marché vue sur différents aspects tels que la localisation économique et sociale. Pour y arriver, nous allons nous référer à la matière vue en classe, ainsi qu’à la visite des lieux

accélération du développement. Aujourd’hui le groupe est présent dans plus de 15 pays. Il est le 10eme groupe de distribution dans le monde. Il est l’un des principaux groupes de distribution dans le monde avec plus de 700 hypermarchés et plus de 780 supermarchés en France et dans le monde. Auchan est basé sur 3 zones de développement dans le monde : l’Europe Occidentale, L’Europe centrale et de l’est et l’Asie. Le groupe compte 287 000 collaborateurs dans le monde. Son chiffre d’affaire en 2012 est de

trouve pas dans les rayons. Nous noterons que la femme est une plus forte consommatrice que les hommes. 2. Stratégie : positionnement dans le rayon, plan calendaire Les pots de « Nutella » seront placés à hauteur des yeux du consommateurs, car la plupart du temps ce sont les parents qui achètent le produit pour l’ensemble de la famille. De plus, on peut imaginer un positionnement en tête de gondole, au début du rayon « confiserie/chocolat », sur un présentoir attrayant (par exemple : forme de noisettes

Actuellement, le marché du whisky est un marché porteur en France. Malgré l’émergence de certains concurrents comme les mousseux ou la vodka, le whisky reste le marché le plus important en volume et est numéro 1 des ventes d’alcool en hyper et supermarchés. D’autre part, les scotchs blend - 12 ans, ont une progression autant en valeur qu’en volume. Ils sont bien référencés en GMS et une présence importante dans les linéaires. Le prix moyen d’une bouteille de 70 CL a augmenté par rapport à l’année

Mulliez et Mourad Chérif, Gilbert Infantes et Noureddine Benmakhlouf, respectivement présidents du responsables du directoire d’ACIMA groupe Auchan et de l’ONA Année Universitaire 2004/2005 Stage effectué au Supermarché Acima Marrakech SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………p4 1ère partie : ROYAUME DU MAROC……………………………………….p6 I/ Présentation générale……………………………………………p6 II/ Quelques points de repère……………………………………….p7 III/ La

 Blanvillain souhaite à présent procéder au diagnostic commercial de son entreprise afin d'apprécier sa situation par rapport au marché. 5. Caractérisez la gamme des produits de l'huilerie Jacques Bâtard (annexes 6 à 8). 6. Identifiez et justifiez le positionnement commercial de cette entreprise (annexes 6 à 8). 7. Analysez l'évolution de son chiffre d'affaires (annexes 6 à 8). 8. Présentez les atouts et les faiblesses de l'huilerie Jacques Bâtard sur le marché de l'huile alimentaire (annexes 6 à 8). M. Blanvillain

d'autre marque sur le marche: LES MARQUES | Politique de gamme | Politique de positionnement | Politique de marque | Politique de prix | Distribution | Communication | Fleury Michon | - Surimi aides culinaires - Surimi bâtonnets - Surimi entrée-cœur de repas - Surimi snacking - Surimi bâtonnets gourmands | Meilleur (Au Mileu) | Leader | Eleve | Supermarché -Restaurant événementielle(parc a thème;salon) -Restaurant commerciale traditionnel(restaurant;cafeteria)

psychologique est le prix accepté par le plus grand nombre de consommateurs. Ainsi dans notre cas le prix psychologique sera égal à 1.45 €. Les facteurs pris en compte pour fixer le prix d’un produit : Contraintes internes : Positionnement de l’entreprise et du produit Nature du produit : innovation, produit technique La cohérence des prix de la gamme La position du produit dans le cycle de vie Le coût de revient du produit Les contraintes externes : Le consommateur :