Positionnement Des Supermarché

I. Description et historique de l’entreprise ………………..........5 1) Présentation générale ……………………………………………………5 2) Historique ………………………………………………………………….5 3) Supermarché Casino Porte D’Aix……………………………………….8 II. Rapport des activités professionnelles …………………..10 1) Mes missions ……………………………………………………………….10 a) La mise en rayon……………………………………………………….10 b) Le facing………………………………………………………………...10 c) L’inventaire……………………………………………………………

Ce sont aussi les produits disposant de publicité dans tous les médias. Les produits « Marque de distributeur » Le groupe Carrefour commercialise depuis 19761 de nombreux produits dits « MDD » dans l'ensemble de ces enseignes (hypermarchés, supermarchés et enseignes de proximité). Carrefour a été précurseur dans la commercialisation ce type de produits avec les Produits Libres. Les produits de la gamme en France et en Belgique Tex : Gamme de produits vestimentaires, ne portant par directement

distribution est une des composantes du marketing mix de l’entreprise mais c’est aussi une variable stratégique Le canal de distribution Le canal de distribution est un sous ensemble du circuit constitué par des magasins d’un même type (les supermarchés, les hypermarchés,…) ou caractérisée par l’utilisation d’une méthode de vente particulière (vente à domicile, vente par correspondance…) Le circuit ou le réseau de distribution Un circuit est constitué par tous les intermédiaires utilisés pour

matières Introduction 2 I)- Analyse du marché 3 taille du marché 3 B- La tendance du marché 4 C- part de marché des principaux concurrents 5 D- les principaux segments de clients 6 E)- Les canaux de distribution 7 II) – Analyse du positionnement de l’offre 8 III)- Reconstitution de la copy stratégie 9 Introduction Nous avons choisis d’étudier le yaourt Perle de lait de Yoplait réputé pour son onctuosité et son extrême douceur. Yoplait est une filiale

Microsoft Word - QUELS MOTIFS DE FREQUENTATION DES SUPERMARCHES RETENIRQUELS MOTIFS DE FREQUENTATION DES SUPERMARCHES RETENIR POUR CONSTRUIRE L’AVANTAGE CONCURRENTIEL ? Blandine ANTEBLIAN, Bertrand BELVAUX, Maryline SCHULTZ Blandine ANTEBLIAN Université de Bourgogne Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO Bertrand BELVAUX Université de Bourgogne Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO Maryline SCHULTZ Université de Bourgogne Centre de Recherche

justifier le positionnement d'une enseigne sur le marché global. Dans ce sens, on distingue : - Les hypermarchés, où l'espace de vente est supérieur à 2 500 m², et dont le chiffre d'affaires propre aux produits alimentaires représente plus d'un tiers du chiffre d'affaires global. - Les supermarchés, où la surface est comprise entre 400 et 2 500 m2 et devant réaliser plus de deux tiers de leur chiffre d’affaires dans la vente de produits alimentaires. - En deçà on parle de supermarché de proximité

PLAN Introduction I- Le Hard Discount 1- Historique  2- Définition II- Le Marketing des Hard Discounter 3- Le Mix Marketing  * Prix * Produit * Communication * Distribution 4- Stratégie Marketing  * Positionnement du Hard Discount par rapport aux autres modes de distribution 5- L’approche client  * Profil de la clientèle * Perception et satisfaction III- La réaction des autres acteurs  * Le développement des MDD * Le Lancement

petite race, en l’occurrence il s’agit d’un Jack Russel, afin que le consommateur identifie rapidement le paquet destiné à son chien. Chaque sachet contiendra 3kg de produit, de façon à en faciliter le transport, compte tenu de son implantation en supermarché. Le choix du format compte du fait qu’au maximum, un chien de petite taille mangera 200g de croquettes par jour, ainsi avec un sachet de 3kg, le maitre aura l’équivalent minimum de deux semaines de nourriture pour son chien. 2.2.

II.6 LE POSITIONNEMENT DU PRODUIT Le positionnement est la conception d'un produit/service et de son image dans le but de lui donner une place déterminante et claire dans l'esprit du consommateur-cible par rapport à la concurrence et grâce à un avantage décisif. Cet avantage concurrentiel n'existe que si la différenciation par rapport à la concurrence est créative, réaliste et rentable. Le positionnement est l'ensemble des traits saillants de l'image : ceux qui permettent au public de situer le

régionale, nationale ou internationale. On peut analyser par exemple le marché du ski de descente au niveau mondial. Le marché du point de vente est différent. Il est généralement local ou régional. Il concerne plusieurs produits. Exemple : un supermarché étudiera les habitudes et attitudes d'achat des consommateurs dans une zone géographique plus réduite (zone de chalandise). Son étude portera sur plusieurs produits. II .Analyser le marché 2.1. Analyse de la demande du marché L'analyse